Η Alisa Chumachenko μιλά για την τοξική κοινότητα τυχερών παιχνιδιών, την ικανότητα να υπολογίζει τα οικονομικά των έργων και τον σκληροπυρηνικό χαρακτήρα. Alisa Chumachenko: «Τα χρήματα είναι ενέργεια. Πρέπει να τεθούν σε κυκλοφορία Η επιτυχία σας στα επαγγελματικά έχει επηρεάσει την οικογένειά σας.

- «εικονίδιο της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών», ιδρυτής και πρόεδρος της Game Insight. Η Alice έχει δύο ιστορίες επιτυχίας μεγάλων εταιρειών, μια θεατρική εκπαίδευση, ένα πάθος για τα παιχνίδια και επίσης μια λαβή στο Twitter - Neudachnica.

Δεδομένα

Η Alisa Chumachenko εργάζεται στις τέχνες από την ηλικία των 14 ετών και αποφοίτησε από τη σκηνοθεσία στο GITIS.

Συνάντησα το πλήθος παίζοντας το “Fight Club”. Παρασύρθηκε τόσο πολύ από το παιχνίδι που κούνησε τον γιο της με το ένα χέρι και έπαιζε με το άλλο.

Το 2004, η Alisa εντάχθηκε στη μικρή ομάδα IT Territory με επικεφαλής τον τραγουδιστή "Hands Up" Sergei Zhukov, ο οποίος αποφάσισε να δημιουργήσει το παιχνίδι "Territory". Ξεκίνησε ως γραμματέας, αλλά σύντομα ζήτησε κυριολεκτικά δουλειά στο τμήμα δημοσίων σχέσεων. Η μικρή startup εξελίχθηκε σε μια μεγάλη εταιρεία, την Astrum Online Entertainment, και το 2009 η Alisa κατείχε ήδη τη θέση της αντιπροέδρου μάρκετινγκ και διαφήμισης εκεί.

Η Alisa Chumachenko σχημάτισε μια επαγγελματική ομάδα μάρκετινγκ, τα αποτελέσματα της οποίας ήταν μια σταθερή αύξηση της οικονομικής απόδοσης της εταιρείας Astrum Online και δεκάδες λανσαρίσματα δωρεάν έργων MMOG.

Το 2009, η AOE άρχισε να συγχωνεύεται με το Mail.ru και η Alice δεν βρήκε θέση στη νέα εταιρεία.

Το 2010, ξεκίνησε το έργο Game Insight, το οποίο σχεδιάστηκε ως θερμοκοιτίδα για startups gaming. Αρχικά, μια μικρή ομάδα, από την οποία πολλοί έφυγαν χωρίς να πιστεύουν στην επιτυχία, αποφάσισε να δραστηριοποιηθεί εκτός Ρωσίας, ανακαλύπτοντας την πλατφόρμα του Facebook. Το 2011, κυκλοφόρησαν ένα παιχνίδι με μικροπληρωμές σε μια πλατφόρμα για κινητά και κέρδισαν το πρώτο τους εκατομμύριο δολάρια.

Τώρα η GI είναι βασικός παίκτης στην αγορά για την ανάπτυξη και τη δημοσίευση παιχνιδιών κοινωνικής δικτύωσης και κινητών. Αυτή είναι μια ομάδα 800 ατόμων (600 προγραμματιστές και 200 διαχειριστές), 15 άτομα εργάζονται στο Σαν Φρανσίσκο. Σε ένα χρόνο, ο αριθμός των χρηστών του παιχνιδιού Game Insight έχει ξεπεράσει τα 20 εκατομμύρια και συνεχίζει να αυξάνεται.

Η Αλίκη είναι «συνεχώς εθισμένη» στα παιχνίδια. Δοκιμάζοντας ένα από τα παιχνίδια από το Game Insight, ξόδεψα 3 χιλιάδες $, αν και ο μέσος λογαριασμός παίκτη είναι 3-5 $ το μήνα.

Εισαγωγικά

Η αγορά venture, ειδικά στη ρωσική της ερμηνεία, συχνά γεννά μεταλλικούς κοσμοναύτες από τους ιδρυτές. Για κάποιο λόγο, αρχίζουν να πιστεύουν λανθασμένα ότι ένας επενδυτής είναι το είδος του άντρα που θα κάψει με χαρά τα χρήματά του, κοιτάζοντας πώς μια εταιρεία (και αυτός είναι πάντα ο ιδρυτής - ένα συγκεκριμένο άτομο) «επενδύει στην ανάπτυξη της αγοράς», «χτίζει cosmic history», συγκρίνει τον εαυτό του με το Twitter ή τον Elon Musk, οδηγώντας το έργο σε ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα. Από το οποίο υπάρχουν όλο και λιγότερες πιθανότητες να βγεις. Ταυτόχρονα, τέτοιοι αστροναύτες πιστεύουν λανθασμένα ότι ο επενδυτής πρέπει να είναι χαρούμενος, επειδή του έδωσαν το πιο πολύτιμο πράγμα - μια μετοχή. Το λάθος στους υπολογισμούς των αστροναυτών είναι ότι αυτό είναι ένα κλάσμα του μηδενός.

Η Alisa Chumachenko έγινε διάσημη αφού κατάφερε να ιδρύσει και να γίνει πρόεδρος της εταιρείας Game Insight. Είναι πολύ γνωστό στους γνώστες της βιομηχανίας παιχνιδιών. Θεωρείται κορυφαία ειδικός στη Ρωσική Ομοσπονδία στον τομέα των διαδικτυακών παιχνιδιών και παιχνιδιών που είναι δημοφιλή στα κοινωνικά δίκτυα.

Η αρχή της καριέρας σου

Σε ηλικία δεκατεσσάρων ετών, η Alisa Chumachenko άρχισε να μπαίνει στον χώρο της τέχνης, καθώς προερχόταν από οικογένεια θεατρίνων του τσίρκου. Για 10 χρόνια έπαιζε στο τσίρκο στον πάγο.
Η Αλίσα είναι απόφοιτος του τμήματος σκηνοθεσίας του ΓΗΤΗΣ.

Όντας ενεργή παίκτρια στο Fight Club, έκανε πολλές επαφές μέσα σε αυτό το πλήθος. Σύμφωνα με την ίδια, ήταν τόσο παθιασμένη με το παιχνίδι που ακόμη και όταν έδινε μπέιμπι σίτερ στο παιδί, δεν σταματούσε να παίζει στον υπολογιστή με το άλλο της χέρι.

Το 2004, η Alisa Chumachenko, της οποίας η βιογραφία συνδέθηκε στενά με, έπιασε δουλειά σε μια μικρή εταιρεία IT-Territory.

Αυτή η ομάδα ηγήθηκε από τον τραγουδιστή του συγκροτήματος "Hands Up" Σεργκέι Ζούκοφ, ο οποίος αποφάσισε να δημιουργήσει ένα από τα παιχνίδια υπολογιστή - "Territory".

Ξεκινώντας ως γραμματέας, η Alice μετακόμισε γρήγορα στο τμήμα δημοσίων σχέσεων.

Στην ομάδα μάρκετινγκ

Το 2007, εργάστηκε ήδη ως αντιπρόεδρος μάρκετινγκ και διαφήμισης για τη μεγαλύτερη εταιρεία τυχερών παιχνιδιών στην Ανατολική Ευρώπη, την Astrum Online Entertainment, στην οποία σταδιακά μετατράπηκε μια μικρή εταιρεία.

Η Alice κατάφερε να σχηματίσει μια άκρως επαγγελματική ομάδα εμπόρων, η οποία μπόρεσε να συνεισφέρει πραγματικά, με αποτέλεσμα η οικονομική απόδοση της εκμετάλλευσης να αρχίσει να αυξάνεται σταθερά ανοδικά. Ξεκίνησε πολλές δεκάδες δωρεάν έργα MMOG.

Από το 2009, αυτή η εκμετάλλευση έχει γίνει αναπόσπαστο μέρος της εταιρείας του Ομίλου Mail.Ru· δεν υπήρχε θέση για την Αλίκη σε αυτήν και βρέθηκε "στη θάλασσα".

Όπως εξηγεί σε συνέντευξή της, βρέθηκε αντιμέτωπη με τρεις επιλογές για περαιτέρω ύπαρξη. Προσλάβετε σε μια εταιρεία, ασχοληθείτε με φιλανθρωπικές δραστηριότητες ή ξεκινήστε τη δική σας επιχείρηση.

Έχοντας καταλήξει στην τελευταία επιλογή, η Alisa Chumachenko έξι μήνες αργότερα δημιούργησε την εταιρεία Game Insight, της οποίας η εξειδίκευση ήταν η ανάπτυξη παιχνιδιών που χρησιμοποιούνται σε κινητές συσκευές και κοινωνικά δίκτυα.

Νεόδμητη εταιρεία

Το Game Insight κατέλαβε σχεδόν αμέσως ηγετική θέση στην αγορά των κοινωνικών παιχνιδιών και σύντομα στη σειρά εφαρμογών για κινητά. Από την αρχή, το έργο σχεδιάστηκε ως θερμοκοιτίδα για startups gaming.

Η ομάδα αποφάσισε να αναπτύξει επιχειρήσεις εκτός της Ρωσικής Ομοσπονδίας χρησιμοποιώντας την πλατφόρμα Facebook.

Το έτος 2011 σηματοδοτήθηκε για την ομάδα του Chumachenko με την κυκλοφορία ενός παιχνιδιού χρησιμοποιώντας μια πλατφόρμα για κινητά, οι μικροπληρωμές από το οποίο έδωσαν στους προγραμματιστές την ευκαιρία να κερδίσουν ένα ποσό ίσο με ένα εκατομμύριο δολάρια.

Σήμερα, η GI αναγνωρίζεται ως κορυφαίος προγραμματιστής και εκδότης παιχνιδιών που χρησιμοποιούν κινητές και κοινωνικές πλατφόρμες.

Η ομάδα περιλαμβάνει 800 υπαλλήλους, εκ των οποίων οι 600 ασχολούνται με την ανάπτυξη έργων και οι 200 με τη διαχείριση.

Τον τελευταίο χρόνο, περισσότεροι από είκοσι εκατομμύρια άνθρωποι έχουν γίνει χρήστες παιχνιδιών Game Insight.

Σχετικά με το Game Insight

Το 2011, το περιοδικό Forbes έγραψε ότι η Alisa Chumachenko είναι μια αρκετά διάσημη φιγούρα στη διαδικτυακή επιχείρηση.

Επί του παρόντος, το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας διευθύνεται από τον Igor Matsanyuk, ο οποίος ήταν προηγουμένως πρόεδρος της Astrum. Αφού η Alisa Chumachenko αποχώρησε από τη θέση του προέδρου της εταιρείας, αυτή τη θέση πήρε ο Maxim Donskikh.

Το 2012, το γραφείο της εταιρείας άνοιξε στο Σαν Φρανσίσκο, όπου εργάζονταν από οκτώ έως δεκαπέντε εργαζόμενους. Λίγο αργότερα, γραφεία αντιπροσωπείας της εταιρείας εμφανίστηκαν σε μεγάλες πόλεις όπως το Νοβοσιμπίρσκ και η Αγία Πετρούπολη.

Το καλοκαίρι του 2013, η Alisa Chumachenko και ο Igor Matsanyuk εμφανίστηκαν μαζί στο εξώφυλλο του περιοδικού Forbes.

Το 2014, το αμερικανικό γραφείο έκλεισε και τα κεντρικά γραφεία μεταφέρθηκαν από τη Μόσχα στην πρωτεύουσα της Λιθουανίας, «για να ενισχύσει την παρουσία της στην ευρωπαϊκή ήπειρο, ως την πιο βασική αγορά».

Την ίδια χρονιά, το Game Insight, σύμφωνα με το Forbes, μπήκε στις 10 μεγαλύτερες ρωσικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα του Διαδικτύου.

Σε μια φλόγα δόξας

Σε ηλικία 35 ετών, η Alisa Chumachenko, της οποίας η φωτογραφία κοσμεί ορισμένα ρωσικά και δυτικά έντυπα, με περιουσία 90 εκατομμυρίων δολαρίων, καταλαμβάνει, όπως σημειώνει το περιοδικό Forbes, την εικοστή πρώτη θέση στη λίστα με τις πλουσιότερες Ρωσίδες.

Το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας που διευθύνει περιλαμβάνει πάνω από σαράντα έργα διαφόρων ειδών. Στον κόσμο, περισσότεροι από 230 εκατομμύρια άνθρωποι έχουν παίξει ποτέ παιχνίδια που κυκλοφόρησε αυτή η εταιρεία.

Ο Chumachenko είναι βραβευμένος με το βραβείο Επιχειρηματίας της Χρονιάς που ιδρύθηκε από την Ernst & Young. Το 2012 της έφερε τη νίκη σε μία από τις κατηγορίες («Ταχεία αναπτυσσόμενη επιχείρηση»).

Την ίδια χρονιά, το Forbes την αναγνώρισε ως μάνατζερ της χρονιάς.

Κάποτε συμπεριλήφθηκε στη λίστα των δέκα γυναικών στελεχών που αναγνωρίστηκαν ως οι πιο σέξι στον κόσμο.

Εκτόξευση ενός κατασκευαστή χώρου στο Βίλνιους

Το 2015, δημοσιεύματα ειδήσεων αποκάλυψαν ότι το Green Garage ξεκίνησε από τον ιδρυτή του Game Insight στο Βίλνιους. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, η Alisa Chumachenko είχε ήδη επενδύσει 200 χιλιάδες ευρώ σε αυτό το έργο και σχεδίαζε να επενδύσει περίπου 100 χιλιάδες περισσότερα.

Υπάρχουν τρία μέρη στο Green Garage. Το πρώτο μέρος περιλαμβάνει κατασκευαστικό χώρο με σύγχρονο εξοπλισμό. Το άλλο μέρος αποτελείται από ένα ηλεκτρονικό εργαστήριο. Το τρίτο είναι από το προπονητικό κέντρο.

Όπως εξηγεί ο Chumachenko, το Green Garage είναι «η αίθουσα όπου πρέπει να γίνονται τα μαθήματα». Οι κατασκευαστές μπορούν να το επισκεφτούν μία φορά ή με αγορασμένη συνδρομή. Το κόστος μιας μηνιαίας επίσκεψης στο makerspace είναι περίπου 80 ευρώ.

Από τη στιγμή που άνοιξε το makerspace, σχεδιάστηκε αμέσως η έναρξη διαφόρων εκδηλώσεων επί πληρωμή και εκπαιδευτικών μαθημάτων.

Εάν το έργο υλοποιηθεί με επιτυχία, σχεδιάζεται να δημιουργηθεί παρόμοια δομή στο Κάουνας.

Alisa Chumachenko, προσωπική ζωή

Η Alisa είναι παντρεμένη για περισσότερα από 10 χρόνια και έχει έναν γιο. Του αρέσει η ιππασία, η ιστιοπλοΐα και τα ψώνια.

Θεωρεί ότι οι επώνυμες τσάντες είναι το αγαπημένο της αξεσουάρ. Της αρέσει η μάρκα Chanel περισσότερο από άλλες, και η Valmont για τα καλλυντικά.

Απολαμβάνει τη μεγαλύτερη ευχαρίστηση, σύμφωνα με τα λόγια της, όταν επισκέπτεται το Παρίσι, το Βίλνιους και τη Μόσχα.

Η Alisa Chumachenko, της οποίας ο σύζυγος της παρέχει συνεχώς κάθε δυνατή υποστήριξη, δύσκολα θα μπορούσε να πετύχει τόσο εντυπωσιακή οικονομική επιτυχία μόνη της.

Η Alisa λέει ότι παρατηρούσε συνεχώς πώς ο σύζυγός της Igor Matsanyuk επικοινωνούσε με τους συνεργάτες, πώς διεξήγαγε επαγγελματικές συνομιλίες στο τηλέφωνο και τα παρόμοια.

Θεωρεί ότι το κύριο πράγμα στη σχέση τους είναι η ίδια μέθοδος σκέψης με τον σύζυγό της. Βλέπει επίσης κάποια αξία στην επιτυχία του.

Ακούνε προσεκτικά ο ένας τον άλλον, «συντονίζονται στο κατάλληλο κύμα».

Η Αλίκη λατρεύει να κάνει δουλειές του σπιτιού. Είναι καλή μαγείρισσα και συχνά χαλάει την οικογένειά της με τηγανητές κοτολέτες.

Στο σπίτι, η Αλίκη κρατά δύο σκύλους και τρεις γάτες.

Από τις δηλώσεις του A. Chumachenko

Η Αλίκη δεν αποφεύγει τους ανταποκριτές των μέσων ενημέρωσης, αλλά στις συνεντεύξεις της είναι σχεδόν αδύνατο να βρει πληροφορίες σχετικά με την προσωπική της ζωή. Ταυτόχρονα, είναι στην ευχάριστη θέση να μοιραστεί τις σκέψεις της σχετικά με τρόπους για να επιτύχει την επιτυχία στην επιχείρηση.

Μίλησε για την αγορά επιχειρηματικών συμμετοχών στη Ρωσία ως εξής: «Διακρίνεται από το γεγονός ότι οι ιδρυτές σε αυτήν γίνονται συχνά «ονειρικοί κοσμοναύτες».

Έχουν τη λανθασμένη άποψη ότι ένας επενδυτής υποτίθεται ότι χαίρεται να ξοδεύει τα χρήματά του παρακολουθώντας πώς μια εταιρεία (δηλαδή ο ιδρυτής, δηλαδή ένα συγκεκριμένο άτομο) ξοδεύει χρήματα "σε επενδύσεις στην προώθηση της αγοράς" και "κατασκευάζοντας ιστορία του διαστήματος" ταυτόχρονα. χρόνο, το "Twitter" ή το "Elon Musk" λαμβάνονται ως συγκρίσεις, αλλά στην πραγματικότητα το έργο "οδηγείται σε αδιέξοδο". Υπάρχουν όλο και λιγότερες ευκαιρίες για να βγεις από εκεί.

Φαίνεται σε τέτοιους «κοσμοναύτες», ειρωνικά ο Chumachenko, ότι η ευτυχία ενός επενδυτή έγκειται στο να λάβει το μερίδιό του, αλλά συχνά αυτό πρέπει να υπολογίζεται από την αρχή.

Μέχρι τώρα, η Alice περνά πολύ χρόνο στον εικονικό κόσμο των παιχνιδιών. Κατά τη δοκιμή μιας από τις εφαρμογές, κατάφερε να ξοδέψει τρεις χιλιάδες δολάρια, ενώ ο μέσος λογαριασμός του παίκτη κυμαίνεται από τρία έως πέντε δολάρια το μήνα.

Το παιχνίδι Paradise Island έγινε ένα πραγματικό νησί θησαυρών για την Alisa Chumachenko. Τον περασμένο χρόνο, η ρωσική startup κατάφερε να εκτοπίσει τους αμερικανικούς γίγαντες της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών στη δική τους επικράτεια.

Κείμενο: Νικολάι Γκρίσιν

«Έχω κολλήσει συνέχεια», λέει η ιδιοκτήτρια του Game Insight, Alisa Chumachenko. Ακόμη και όταν τραβάει φωτογραφίες, δεν μπορεί να ξεκολλήσει από το αγαπημένο της παιχνίδι στο iPad. Υπάρχουν πάντα πέντε ή έξι φορητές συσκευές στην «τσάντα μακιγιάζ» της.

Πρόσφατα, η Alice δοκίμασε ένα παιχνίδι από ένα από τα 15 στούντιο που ελέγχονται από το Game Insight και ήταν τόσο κολλημένη που ξόδεψε περισσότερα από 3 χιλιάδες δολάρια σε ένα μήνα, αν και ο μέσος λογαριασμός για έναν παίκτη «κινητού» είναι 3-5 $ το μήνα. Θα μπορούσατε απλώς να καλέσετε τους προγραμματιστές και θα «ανεβάζανε» τον χαρακτήρα της Alice δωρεάν, αλλά δεν υπάρχει αρκετός χρόνος για παιχνίδια κατά τη διάρκεια της ημέρας. Ο Chumachenko παίζει τη νύχτα όταν οι προγραμματιστές κοιμούνται. «Έτσι πρέπει να πληρώσω, δεν μπορώ να σταματήσω», κάνει μια αξιολύπητη γκριμάτσα.

Το πάθος και η αγάπη για τα παιχνίδια επέτρεψαν στον Chumachenko να οργανώσει μια εταιρεία, της οποίας ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά το περασμένο έτος - από 5 εκατομμύρια δολάρια σε 50 εκατομμύρια δολάρια. Και να δημιουργήσει, για παράδειγμα, το παιχνίδι Mystery Manor (ρωσική έκδοση - "Mysterious House ”), το οποίο τον Ιανουάριο του 2012 αποδείχθηκε ότι ήταν το παιχνίδι iPad με τις περισσότερες λήψεις στον κόσμο.

Από τα 27 παιχνίδια Game Insight που κυκλοφόρησαν σε διάστημα δύο ετών, τα εννέα ήταν στις 10 πιο δημοφιλείς εφαρμογές στο App Store και έξι στο Android Market. Το Game Insight καταφέρνει να ανταγωνιστεί τα προϊόντα τέτοιων κολοσσών όπως η Zynga και η Nexon Co. Η Alisa Chumachenko έπρεπε να κατακτήσει τον κόσμο αφού ο πρώην εργοδότης της, Mail.ru Group, έκλεισε την πρόσβασή της στα ρωσικά κοινωνικά δίκτυα.

Η φυλή των δυσαρεστημένων

Πολλοί άνθρωποι έχουν κουραστεί από τον ολοκληρωτισμό του Scavenger. Scavenger - στον κόσμο Ο Alexey Shchedrin είναι ο ιδρυτής του διαδικτυακού παιχνιδιού Fight Club για πολλούς παίκτες, δημοφιλές στα μέσα της δεκαετίας του 2000. Το 2004, προέκυψε μια σύγκρουση μεταξύ των συμμετεχόντων. Θαυμαστής του "Fight Club" και τραγουδιστής του γκρουπ "Hands Up", ο Σεργκέι Ζούκοφ κάλεσε τους παίκτες της φυλής του να συναντηθούν εκτός σύνδεσης και να συζητήσουν μια δύσκολη κατάσταση. Σε εκείνη τη συνάντηση, ο Zhukov συνάντησε μια απόφοιτη του τμήματος σκηνοθεσίας GITIS, την Alisa Chumachenko.

Η ομάδα "Hands Up" ήταν τότε στην κορυφή της δημοτικότητάς της, ο Σεργκέι είχε χρήματα και την επιθυμία να δημιουργήσει το δικό του διαδικτυακό παιχνίδι. Έτσι εμφανίστηκε η εταιρεία IT Territory, η οποία σύντομα ξεκίνησε το παιχνίδι "Territory". Ο έμπορος αυτοκινήτων του Μούρμανσκ, Igor Matsanyuk, έγινε ο συνεργάτης του Σεργκέι· κάλεσαν τον Nikita Sherman, ο οποίος άφησε παρόμοια θέση στη Begun, να αντικαταστήσει τον διευθυντή ανάπτυξης. Ο Chumachenko προσφέρθηκε να γίνει γραμματέας. «Η Αλίκη ήταν πολύ προληπτική, πάντα έβρισκε χρόνο για τα πάντα», θυμάται ο Νικήτα Σέρμαν.

Πάντα σε επαφή Στο γραφείο Game Insight, η Alisa Chumachenko δεν έχει δικό της γραφείο - συνεργάζεται με εμπόρους μάρκετινγκ και παραγωγούς παιχνιδιών

Για κάποιο χρονικό διάστημα, ο Chumachenko απαντούσε σε κλήσεις, συντόνισε τα σχέδια περιοδείας του Σεργκέι και έφερε καφέ στους προγραμματιστές, αλλά αυτό δεν κράτησε πολύ. Ένα χρόνο αργότερα, ήταν ήδη υπεύθυνη για το μάρκετινγκ και τη διαφήμιση σε μια εταιρεία που απασχολούσε 20 άτομα. «Είναι εξαιρετική στο να βρίσκει τους σωστούς ανθρώπους και να τους κερδίζει», λέει ο Σεργκέι Ζούκοφ. «Κάπου ασκεί πίεση, κάπου πείθει, κάπου απλά δίνει χρήματα - και ουπς! - το πρόβλημα λύθηκε».

Μετά από μερικά χρόνια, περισσότεροι από 1 εκατομμύριο χρήστες έπαιζαν ήδη το Territory, αν και οι εκδότες παιχνιδιών CD περιφρονούσαν το IT Territory. Ένας από τους υπαλλήλους της εταιρείας, ο ιδρυτής του στούντιο Road 404, το οποίο είναι μέρος του Game Insight, ο Maxim Donskikh θυμάται ότι μεταξύ των ίδιων των προγραμματιστών υπήρξε μια αντιπαράθεση μεταξύ εκείνων που ήθελαν να δημιουργήσουν ένα μεγάλο και όμορφο παιχνίδι ονείρων και εκείνων που είδαν παιχνίδια ως επιχείρηση: "Η Αλίκη ήταν στο πλάι της ζύμης."

Τον Δεκέμβριο του 2007, έλαβε χώρα μια εκδήλωση εποχής στη ρωσική αγορά διαδικτυακών παιχνιδιών. Τέσσερις παίκτες - οι Astrum Nival, IT Territory, Time Zero και Nikita Online - συγχωνεύτηκαν στην εταιρεία Astrum Online Entertainment. Η δομή, η οποία απασχολούσε 600 άτομα, ήλεγχε περίπου το 60% της ρωσικής αγοράς διαδικτυακών παιχνιδιών. Τα έσοδά της το 2008, σύμφωνα με εκτιμήσεις ειδικών, ξεπέρασαν τα 50 εκατομμύρια δολάρια. Άνθρωποι από την Επικράτεια IT στη νέα εκμετάλλευση βρέθηκαν στους πρωταγωνιστικούς ρόλους: ο Igor Matsanyuk έγινε πρόεδρος, η Alisa Chumachenko έγινε αντιπρόεδρος μάρκετινγκ και διαφήμισης, ο Maxim Donskikh επικεφαλής της κοινωνικά παιχνίδια. Ο τραγουδιστής Σεργκέι Ζούκοφ αποφάσισε να επικεντρωθεί στο σόου μπίζνες, για το οποίο τώρα μετανιώνει μερικές φορές: "Η επιχείρηση τυχερών παιχνιδιών για μένα ήταν πάντα κατά κύριο λόγο ψυχαγωγία και μια καλή επένδυση." Ωστόσο, ο Σεργκέι δεν εγκατέλειψε εντελώς τα έργα του Διαδικτύου. Το 2010, κυκλοφόρησε τον πίνακα ανακοινώσεων «Θα το βρουν εδώ». Με την Alisa Chumachenko και τον Igor Matsanyuk, ο Σεργκέι μερικές φορές τραγουδά καραόκε.

Ταχυδρομείο στο πίσω μέρος

Η συμμαχία των ανεξάρτητων προγραμματιστών παιχνιδιών δεν κράτησε πολύ - στα τέλη του 2009, το Astrum έγινε μέρος του Mail.ru. Η αξία της εταιρείας ξεπερνούσε τα 450 εκατομμύρια δολάρια Η συμφωνία φαινόταν λογική: το Mail.ru είχε τεράστιο κοινό, η Astrum είχε ψυχαγωγία. Όμως η ομάδα ανάπτυξης παιχνιδιών άρχισε να διαλύεται μπροστά στα μάτια μας. "Κάπως έγινε αμέσως ξεκάθαρο ότι έπρεπε να ξεφύγουμε από το Mail.ru", λέει ο Maxim Donskikh. "Ο στόχος στο Astrum ήταν να κάνουμε καλά παιχνίδια, στο Mail.ru ήταν να φέρουμε αυτόν τον κολοσσό σε μια IPO." Η Alisa Chumachenko δεν περίμενε καν να ολοκληρωθεί η συμφωνία και έφυγε πρώτη: "Δεν με έβλεπα σε μια μεγάλη εταιρεία. Ήθελα κάτι δικό μου."

Για να δημιουργήσει «κάτι δικό του», ο Chumachenko χρειαζόταν «αρκετά εκατομμύρια δολάρια». «Γνωριμία με επενδυτές» της δάνεισαν τα χρήματα και εξακολουθεί να αποπληρώνει το δάνειο. Πηγές SFΛένε ότι ο Igor Matsanyuk έγινε ο κύριος επενδυτής του Game Insight. Παρεμπιπτόντως, τον Νοέμβριο του 2010, κατά τη διάρκεια μιας δημόσιας εγγραφής στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, πούλησε το 0,6 τοις εκατό του μεριδίου του στον Όμιλο Mail.ru, κερδίζοντας 85 εκατομμύρια δολάρια γι 'αυτούς και τώρα αναπτύσσει την «startup academy» Farminers.

Το Game Insight εμφανίστηκε στις αρχές του 2010 και σχεδιάστηκε ως μια θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων για προγραμματιστές παιχνιδιών που δεν έχουν τα χρήματα ή την εμπειρία να προωθήσουν το προϊόν τους. Το Game Insight απαλλάσσει τους προγραμματιστές από όλες τις «μη βασικές» ανησυχίες, παρέχει στους προγραμματιστές μισθούς - 15-30 χιλιάδες $ το μήνα ανά ομάδα και κόστος προαγωγής. Σε αντάλλαγμα, ο Chumachenko λαμβάνει τα μερίδια ελέγχου στα στούντιο και το μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματος. "Ήταν δυνατό να προσλάβουμε απλώς προγραμματιστές, αλλά αυτή η προσέγγιση δεν κινητοποιεί ιδιαίτερα τη δημιουργικότητα. Τα παιχνίδια εξακολουθούν να έχουν κάτι από τέχνη", λέει ο Chumachenko.

Πολλοί άνθρωποι στη Ρωσία ασχολούνται με αυτήν την "τέχνη" - 15 μεγάλοι κατασκευαστές παιχνιδιών και περίπου 2 χιλιάδες μικρές ομάδες. Τα πιο διάσημα στούντιο είναι τα Mail.ru Games, Social Quantum, Progrestar, Play Flock και Drimmi. Το τελευταίο δημιουργήθηκε στις αρχές του 2010 από τον πρώην συνεργάτη της Alisa, Nikita Sherman. Μέχρι σήμερα, η εταιρεία του έχει κυκλοφορήσει επτά παιχνίδια, κερδίζοντας περίπου 3 εκατομμύρια δολάρια το 2011.

Μέχρι το καλοκαίρι του 2010, οι προγραμματιστές του Game Insight είχαν κυκλοφορήσει δέκα παιχνίδια, τέσσερα από τα οποία ήταν στα 10 πιο δημοφιλή στα κοινωνικά δίκτυα που ανήκουν στο Mail.ru - Odnoklassniki και Moi Mir. Ο κόσμος έχει ήδη βαρεθεί τους πολυάριθμους κλώνους του The Happy Farmer. Το Game Insight κυκλοφόρησε παιχνίδια στο είδος του city builder (αντί για αγροκτήματα, οι χρήστες καλούνται να χτίσουν πόλεις), καθώς και στο είδος του κρυφού αντικειμένου, νέο στα κοινωνικά δίκτυα. Ταυτόχρονα, σε αντίθεση με πολλούς μικρούς εκδότες, το Game Insight υποστήριξε παιχνίδια μετά την κυκλοφορία - πλήρωναν για το έργο των διαχειριστών κοινότητας που επικοινωνούν με παίκτες και ανέπτυξαν νέο περιεχόμενο για άπληστους παίκτες.

Μέσα σε έξι μήνες, το Game Insight έφτασε σε μηνιαίο τζίρο 1 εκατομμυρίου δολαρίων, αλλά τον Ιούλιο του 2010, το Mail.ru έδωσε ένα σοβαρό πλήγμα. Σταμάτησε να δέχεται πληρωμές από χρήστες των εφαρμογών Game Insight και αρνήθηκε να επιτρέψει νέα εταιρικά έργα στα δίκτυά της. Ο επίσημος λόγος είναι ότι το Game Insight φέρεται να χρησιμοποιούσε κώδικα προγράμματος που αντιγράφηκε από τα προϊόντα Mail.ru στις εφαρμογές του. Ως απόδειξη, οι διαχειριστές της εκμετάλλευσης δημοσίευσαν ακόμη και γραμμές κώδικα στο Διαδίκτυο. «Μπορώ να ορκιστώ ότι δεν υπάρχει ούτε ένα παιχνίδι που θα αντιγράψαμε», η Αλίκη εξακολουθεί να είναι αγανακτισμένη.

Ένας από τους συμμετέχοντες στην αγορά δίνει μια αναλογία με δημοσιογράφους που γράφουν ένα άρθρο για το ίδιο θέμα: «Χρησιμοποιούν τα ίδια γεγονότα και μιλούν με τους ίδιους ανθρώπους, αλλά ο καθένας λέει τη δική του ιστορία. Μπορούμε να πούμε ότι ο ένας δανείζεται «γραμμές» από τον άλλο Κατά τη γνώμη μου, δύσκολα." Ωστόσο, τα έσοδα του Game Insight έπεσαν σχεδόν στο μηδέν και πολλοί βασικοί υπάλληλοι εγκατέλειψαν την Alice. Αλλά τα στούντιο ανάπτυξης το υποστήριξαν. Το Game Insight άρχισε να συνεργάζεται με την VKontakte και να παράγει παιχνίδια στα αγγλικά για το Facebook. Αλλά το πιο σημαντικό, χάρη στα προβλήματα με τα κοινωνικά δίκτυα, το Game Insight έγινε πρωτοπόρος σε μια εντελώς νέα αγορά.

14 εκδόσειςΤα παιχνίδια Paradise Island σε διάφορες γλώσσες κυκλοφόρησαν από την Game Insight. Η εταιρεία προσαρμόζει παιχνίδια για διαφορετικά λειτουργικά συστήματα και για διαφορετικές χώρες

Γενναίος Νέος Κόσμος

Η αγορά casual παιχνιδιών είναι τόσο δυναμική όσο και το καλό παιχνίδι. Στα μέσα της δεκαετίας του 2000, τα παιχνίδια για πολλούς παίκτες που βασίζονται σε προγράμματα περιήγησης εξερράγησαν και το Astrum απογειώθηκε. Στη συνέχεια εμφανίστηκαν γρήγορα χρήματα σε παιχνίδια κοινωνικής δικτύωσης. Για παράδειγμα, το 2009, η εταιρεία i-Jet της Αικατερινούπολης πραγματοποίησε κέρδη ρεκόρ (20 εκατομμύρια δολάρια) από το παιχνίδι Happy Farmer. Το 2011 σημειώθηκε έκρηξη στις δωρεάν εφαρμογές για κινητά.

«Δωρεάν» δεν σημαίνει «μη κερδοφόρο». Προηγουμένως, οι προγραμματιστές πουλούσαν εφαρμογές σε χρήστες, όπως η φινλανδική εταιρεία Rovio, η οποία συγκέντρωσε περισσότερα από 50 εκατομμύρια δολάρια σε τρία χρόνια από το διάσημο Angry Birds. Πέρυσι, πρώτα το App Store και μετά το Android Market επέτρεψαν μικροσυναλλαγές στις εφαρμογές τους. Έχει προκύψει μια αγορά για παιχνίδια freemium (από τις λέξεις free - "δωρεάν" και premium - "premium") για εφαρμογές για κινητά. Μπορείτε να κατεβάσετε το παιχνίδι δωρεάν, αλλά θα πρέπει να πληρώσετε για πρόσθετες επιλογές.

"Ολόκληρη η βιομηχανία των casual παιχνιδιών, συμπεριλαμβανομένης της εταιρείας μας, επικεντρώθηκε στη διανομή παιχνιδιών χρησιμοποιώντας ένα επί πληρωμή μοντέλο. Και η Alisa μετέφερε γρήγορα την εμπειρία της στη δημιουργία παιχνιδιών freemium στις εφαρμογές για κινητά και άφησε την αφρόκρεμα", λέει ο Διευθύνων Σύμβουλος της ο μεγαλύτερος εκδότης και διανομέας περιστασιακών παιχνιδιών στη Ρωσία Alawar Entertainment Alexander Lyskovsky.

Η λέξη κλειδί είναι «γρήγορο». Στις 18 Απριλίου 2011, η Google ανακοίνωσε τη δυνατότητα μικροσυναλλαγών και στις 20 Απριλίου το παιχνίδι Paradise Island από το Game Insight εμφανίστηκε στο Android Market. Ήταν το πρώτο παιχνίδι freemium στον κόσμο για Android. Γενικά, χρειάζονται αρκετοί μήνες, όχι τρεις ημέρες, για να προσαρμοστεί ένα παιχνίδι από τα κοινωνικά δίκτυα σε μια εφαρμογή για κινητά, αλλά η Alice κατάλαβε ότι η Google θα εισαγάγει μικροσυναλλαγές και προετοιμάστηκε εκ των προτέρων. Ως αποτέλεσμα, το παιχνίδι κατέβηκε από 2 εκατομμύρια άτομα σε ένα μήνα και για αρκετούς μήνες ήταν στην κορυφή της λίστας με τις πιο δημοφιλείς εφαρμογές για Android.

Το ένα τρίτο των εσόδων του Game Insight το 2011 προήλθε από παιχνίδια για το Android Market, το ένα τρίτο από το App Store και το υπόλοιπο από τα κοινωνικά δίκτυα, στα οποία βασιζόταν αρχικά η Alice. Το 90% των εσόδων του Game Insight προέρχεται από χρήστες των ΗΠΑ και μόνο το 3% περίπου από τη Ρωσία. Παρεμπιπτόντως, η εταιρεία συμβούλων Newzoo εκτίμησε τον όγκο της εγχώριας αγοράς παιχνιδιών για κινητά πέρυσι σε 135 εκατομμύρια δολάρια. Αυτό είναι μόνο περίπου το 2% της παγκόσμιας αγοράς.

Η κερδοφορία της επιχείρησης τυχερών παιχνιδιών είναι απρόβλεπτη. Για παράδειγμα, από 27 παιχνίδια Game Insight, δύο έγιναν επιτυχίες. Με συνολικό κόστος $788 χιλιάδες, το Paradise Island κέρδισε $13,3 εκατομμύρια. 12 παιχνίδια φέρνουν πιο μέτρια κέρδη, τα υπόλοιπα μετά βίας ξεπέρασαν τα κέρδη. Οι ιδιοκτήτες τεσσάρων στούντιο που περιλαμβάνονται στο Game Insight έχουν γίνει εκατομμυριούχοι σε δολάρια. Ο ίδιος αριθμός συνεργατών έπρεπε να εγκαταλειφθεί: είτε έχασαν τις προθεσμίες είτε έφτιαξαν ένα προϊόν χαμηλής ποιότητας. Κάπου απέτυχε το μάρκετινγκ. Η Chumachenko εναποθέτησε τις ελπίδες της, για παράδειγμα, στο παιχνίδι Crime Story, στόχος του οποίου είναι να χτίσει μια μαφία. Αποδείχθηκε ότι το κοινό-στόχος του έργου - οι άνδρες - προσελκύονται από τη λέξη δωρεάν, αλλά δεν είναι έτοιμοι να πληρώσουν για πριμοδότηση. Το παιχνίδι κατέβηκε πολλά εκατομμύρια φορές, αλλά δεν έφερε κανένα κέρδος.

Αστέρια και τρύπες

Τώρα η Alisa Chumachenko προσπαθεί να μετατρέψει μια επιτυχημένη startup σε μια επαγγελματική διεθνή ομάδα. «Είμαστε σε ένα νέο τμήμα με μια βαριοπούλα και ένα σφυρί», περιγράφει την κατάσταση ο Chumachenko. «Αλλά σε αυτήν την επιχείρηση το πιο σημαντικό πράγμα είναι να αισθανόμαστε τις τάσεις, τον παλμό της αγοράς, να επικοινωνούμε με τους συναδέλφους στη Silicon Valley. Ρωσία, κάθεσαι και διαβάζεις το Techcrunch.com.»

Τον Ιανουάριο του 2012, ο Chumachenko άνοιξε ένα γραφείο στο Σαν Φρανσίσκο· οι υπάλληλοί του, κυρίως Αμερικανοί, θα ασχοληθούν με το μάρκετινγκ - τις διαπραγματεύσεις με τα καταστήματα εφαρμογών για κινητά και την επακόλουθη προώθηση παιχνιδιών. Η ίδια η Αλίκη σχεδιάζει να περάσει τον μισό χρόνο εργασίας της εκεί.

Το να αισθάνεσαι τον παλμό είναι ακόμη πιο σημαντικό επειδή οι εφαρμογές για κινητά που βασίζονται στο μοντέλο freemium κυκλοφορούν τώρα από όλους τους παγκόσμιους γίγαντες, προερχόμενους από τη βιομηχανία των κοινωνικών παιχνιδιών. Η κλίμακα της επιχείρησής τους υπερβαίνει σημαντικά το Game Insight. Για παράδειγμα, τα έσοδα της ηγέτη στην παγκόσμια αγορά διαδικτυακών παιχνιδιών, της Zynga, ανήλθαν σε 839 εκατομμύρια δολάρια το 2010. Στην IPO της τον Δεκέμβριο του 2011, η αξία της εταιρείας ήταν 7 δισεκατομμύρια δολάρια.

Είναι αλήθεια ότι ο Chumachenko έχει επίσης ένα πλεονέκτημα - χαμηλό κόστος για τους προγραμματιστές. Οι δυτικές εταιρείες σπάνια αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες την ανάπτυξη παιχνιδιών: πιστεύεται ότι μια τέτοια εργασία απαιτεί υψηλά προσόντα και δημιουργικότητα. Οι Ρώσοι, κατά μέσο όρο, είναι μιάμιση φορά φθηνότεροι από παρόμοιους Αμερικανούς ειδικούς. «Μπορώ να αντέξω οικονομικά περισσότερο περιεχόμενο, περισσότερα κινούμενα σχέδια, έτσι ώστε οι άνθρωποι να ερωτεύονται το παιχνίδι και να δίνουν ευχαρίστως χρήματα», λέει ο Chumachenko. Το 2012, αναμένει να τριπλασιάσει τα έσοδα της εταιρείας της στα 150 εκατομμύρια δολάρια. Η τεχνική παραμένει η ίδια: να ξεπεράσει τους γίγαντες σε νέες θέσεις. Για παράδειγμα, το Game Insight ετοιμάζεται τώρα να κυκλοφορήσει το πρώτο παιχνίδι πολλαπλών πλατφορμών στον κόσμο. Μπορείτε να ξεκινήσετε να το παίζετε, για παράδειγμα, στο Facebook και να συνεχίσετε στο iPhone σας στο δρόμο για το σπίτι από τη δουλειά.

Φαίνεται ότι η Alisa Chumachenko κέρδισε τον πρώτο γύρο. Αλλά η διατήρηση θέσεων είναι πολύ πιο δύσκολη. Για παράδειγμα, η i-Jet, η οποία κατάφερε να ανοίξει γραφεία στις ΗΠΑ, την Κίνα και το Λουξεμβούργο, πέρυσι απέλυσε τα δύο τρίτα των υπαλλήλων της, πούλησε μερίδια ελέγχου σε δύο από τα στούντιο της και σταμάτησε να πληρώνει λογαριασμούς σε συνεργάτες. Οι κύριοι λόγοι είναι το ανεξέλεγκτο κόστος και ο αυξημένος ανταγωνισμός. Σε μια δυναμική αγορά παιχνιδιών, ένα λαμπερό αστέρι μπορεί εύκολα να μετατραπεί σε μια μαύρη τρύπα όπου τα κεφάλαια των επενδυτών εξαφανίζονται.

"Βιογραφία"

Εκπαίδευση

Δραστηριότητα

Η Alisa Chumachenko έχει αλλάξει τομείς δραστηριότητας περισσότερες από μία φορές.

Στα 14 της ξεκίνησε να δουλεύει στο τσίρκο (κατάγεται από θεατρική οικογένεια), μετά από 10 χρόνια αποφάσισε ότι φτάνει.

"Νέα"

Πώς να κερδίσετε χρήματα από ανθρώπους που τους αρέσει να εφευρίσκουν

Η προγραμματίστρια παιχνιδιών υπολογιστή Alisa Chumachenko ξεκίνησε μια νέα επιχείρηση στο γκαράζ, όχι στον τομέα της πληροφορικής

Τρεις επιχειρηματίες πληροφορικής περιλαμβάνονται στην κατάταξη των πλουσιότερων γυναικών στη Ρωσία

Alisa Chumachenko: "Αυτός είναι ο κύκλος "Νέων Τεχνικών", μόνο σύγχρονος"

Η Alisa Chumachenko, η ιδρύτρια του Game Insight, μετέφερε την εταιρεία της από τη Μόσχα στο Βίλνιους, την πρωτεύουσα της Λιθουανίας, πέρυσι, και λίγους μήνες αργότερα παραιτήθηκε από τη διευθύνουσα σύμβουλος.

Η Alisa Chumachenko αποχώρησε από τη θέση της CEO του Game Insight

Η ιδρυτής του Game Insight, ενός προγραμματιστή παιχνιδιών για κινητά, Alisa Chumachenko, αποχώρησε από τη θέση του CEO, ανέφερε η υπηρεσία Τύπου της εταιρείας την Πέμπτη 7 Αυγούστου. Τη θέση της θα πάρει ο Ανατόλι Ροπότοφ.

Οι αναλυτές εκτιμούν τη ρωσική αγορά εφαρμογών για κινητά σε 120-160 εκατομμύρια δολάρια

Η αποτίμηση της J’son & Partners είναι υπερεκτιμημένη, λέει η Alisa Chumachenko, CEO της εταιρείας που αναπτύσσει παιχνίδια για κινητές συσκευές, Game Insight. Σύμφωνα με αναλυτές του Game Insight, τα έσοδα από την πώληση εφαρμογών για κινητά (συμπεριλαμβανομένων των εσόδων από ηλεκτρονικά καταστήματα) ανήλθαν σε 120-130 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία πέρυσι. Στον κόσμο, περίπου το 80% των εσόδων από εφαρμογές για κινητά προέρχεται από παιχνίδια, στη Ρωσία Το μερίδιο μπορεί να είναι ακόμη περισσότερο, πιστεύει ο Chumachenko. Σύμφωνα με την πρόβλεψή της, φέτος οι Ρώσοι θα ξοδέψουν περίπου 300 εκατομμύρια δολάρια σε εφαρμογές για κινητά.

Η έκδοση iPad του cross-platform MMORPG "Dragons" από το Game Insight γίνεται "χρυσό"

Ακόμη και στο στάδιο της κυκλοφορίας της διαδικτυακής έκδοσης το 2011, οι προγραμματιστές σχεδίαζαν να μεταφέρουν το "Dragons" σε πλατφόρμες για κινητές συσκευές. Σήμερα, ο αριθμός των παικτών στην έκδοση του προγράμματος περιήγησης έχει ήδη φτάσει τα τρία εκατομμύρια άτομα. Με την κυκλοφορία των εκδόσεων για κινητά, ο αριθμός των θαυμαστών του cross-platform fantasy MMORPG θα αυξηθεί σημαντικά.

Η Alisa Chumachenko, ιδρύτρια και Διευθύνουσα Σύμβουλος του Game Insight, σχολιάζει την κυκλοφορία των εκδόσεων για κινητά: «Το cross-platform είναι μια από τις πιο σημαντικές τάσεις στη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών. Η εμπειρία μας στην ανάπτυξη παιχνιδιών για διάφορες πλατφόρμες και τη μεταφορά τους στη διεθνή αγορά μας επιτρέπει να προσφέρουμε στους χρήστες εξαιρετικά παιχνίδια στις συσκευές που προτιμούν. Οι "Dragons" κατάφεραν να κερδίσουν την αγάπη των παικτών σε όλο τον κόσμο. Είμαι σίγουρος ότι με την κυκλοφορία των εκδόσεων για κινητά το παιχνίδι θα γίνει ακόμα πιο δημοφιλές.”

Οι συνδρομητές της Vimpelcom μπορούν να πληρώσουν για εφαρμογές smartphone χρησιμοποιώντας χρήματα από τον λογαριασμό τους στο κινητό

Για τη Vimpelcom, η συνεργασία με τη Microsoft και τη Nokia έχει χαρακτήρα εικόνας, λέει η Alisa Chumachenko, CEO της εταιρείας που αναπτύσσει παιχνίδια για φορητές συσκευές, Game Insight. Σύμφωνα με αυτήν, το μερίδιο των συσκευών Windows Phone τόσο στον κόσμο όσο και στη Ρωσία είναι ακόμα ασήμαντο. Το 2012, η Nokia έχασε την ηγετική της θέση στη ρωσική αγορά κινητών τηλεφώνων· στο τέλος του έτους, σύμφωνα με την Euroset, κατατάσσεται στη 2η θέση μετά τη Samsung (ως προς τον αριθμό των τηλεφώνων που πωλήθηκαν) - 32,4%.

Ένας εκδότης παιχνιδιών ήρθε στο Νοβοσιμπίρσκ για λίγο καθαρό αέρα

Σύμφωνα με την εταιρεία, το παράρτημα του Novosibirsk θα λειτουργεί ως ανεξάρτητο στούντιο ανάπτυξης τέχνης, που θα παράγει έργα τέχνης και μοντέλα για τα εσωτερικά στούντιο του Game Insight. Η ιδρυτής και διευθύνουσα σύμβουλος του Game Insight Alisa Chumachenko είναι σίγουρη ότι «τα επιτυχημένα παιχνίδια δεν γίνονται σε βουλωμένα εργαστήρια, γεννιούνται σε ανεξάρτητα στούντιο που λειτουργούν με τον δικό τους τρόπο, ακόμη και αναπνέουν με τον δικό τους τρόπο».

Στις 21 Φεβρουαρίου γίνεται ένα master class από την Alisa Chumachenko, CEO του Game Insight

Στις 21 Φεβρουαρίου, αυτή την Πέμπτη, στις 19.00, η Οικονομική Σχολή του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας θα φιλοξενήσει ένα master class από την Alisa Chumachenko CEO και ιδρύτρια της εταιρείας Game Insight.

"Τι θα σας κοστίσει για να φτάσετε στην κορυφή" - Alisa Chumachenko, Game Insight

Η Αλίκη στη χώρα των παικτών

Κολλάω συνέχεια», λέει η ιδιοκτήτρια του Game Insight, Alisa Chumachenko. Ακόμη και όταν τραβάει φωτογραφίες, δεν μπορεί να ξεκολλήσει από το αγαπημένο της παιχνίδι στο iPad. Υπάρχουν πάντα πέντε ή έξι φορητές συσκευές στην «τσάντα μακιγιάζ» της.

επένδυσε ξανά στο Game Insight - τώρα 25 εκατομμύρια δολάρια

Να σας υπενθυμίσουμε ότι η Alisa Chumachenko, CEO της Game Insight, συμπεριλήφθηκε πρόσφατα στις πέντε υποσχόμενες γυναίκες μάνατζερ σε startups σύμφωνα με το δυτικό portal The Huffington Post.

Ο Igor Matsanyuk επένδυσε 25 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσική εταιρεία ανάπτυξης παιχνιδιών Game Insight.

Η διευθύνουσα σύμβουλος και ιδρύτρια του Game Insight, Alisa Chumachenko, δήλωσε ότι η νέα επένδυση θα συμβάλει στην ενίσχυση της θέσης της εταιρείας σε βασικές περιοχές και θα επεκταθεί επιθετικά σε χώρες με αναδυόμενες αγορές κινητής τηλεφωνίας.

Το Game Insight διέθεσε 3 εκατομμύρια δολάρια για το μάρκετινγκ των πρώτων έργων της εκδοτικής κατεύθυνσης

Σύμφωνα με την πρόεδρο της εταιρείας Alisa Chumachenko: «Η Game Insight προσπαθεί να επεκτείνει το ήδη εντυπωσιακό χαρτοφυλάκιό της με νέα ενδιαφέροντα και πολλά υποσχόμενα έργα σε όλες τις πλατφόρμες. Και αν εσείς, όπως εμείς, είστε παθιασμένοι με τα καλά παιχνίδια για κινητά και θέλετε να τα μάθει όλος ο κόσμος, σας περιμένουμε!».

Η επιχειρηματική λέσχη σπουδαστών MSU φιλοξένησε ένα master class από την ιδρύτρια του Game Insight, Alisa Chumachenko

Η Alisa μίλησε για την εταιρεία της, τις τάσεις που παρατηρούνται στη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών και εξήγησε επίσης γιατί το μέλλον βρίσκεται στα παιχνίδια για πολλούς παίκτες και σε πολλαπλές πλατφόρμες. Επιπλέον, η Alice αποκάλυψε το μυστικό της επιτυχίας της εταιρείας της και απάντησε σε πολλές ερωτήσεις των καλεσμένων.

Ο προγραμματιστής παιχνιδιών Game Insight εκτιμάται στα 550 εκατομμύρια δολάρια

Η εταιρεία ανάπτυξης παιχνιδιών για κινητά και κοινωνικά παιχνίδια Game Insight συγκέντρωσε 25 εκατομμύρια δολάρια από το venture fund του Igor Matsanyuk. Ως αποτέλεσμα της συναλλαγής, η εταιρεία αποτιμάται στα 550 εκατομμύρια δολάρια. Η ιδρύτρια της εταιρείας, Alisa Chumachenko, δήλωσε ότι τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν θα χρησιμοποιηθούν για την επέκταση του χαρτοφυλακίου τυχερών παιχνιδιών και η εταιρεία σχεδιάζει επίσης να εδραιώσει τη θέση της σε βασικές αγορές και να συνεχίσει επέκταση σε αναδυόμενες αγορές. Το 2012, η εταιρεία διπλασίασε τα έσοδά της στα 80 εκατομμύρια δολάρια Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2009.

Στις 30 Μαρτίου, η Alisa Chumachenko θα δώσει διάλεξη στο HSE

20 Μαρτίου στις 18.30 αίθουσα. 902 (Higher School of Economics, Kirpichnaya, 33) θα γίνει μια ανοιχτή διάλεξη από την Alisa Chumachenko, CEO και ιδρύτρια του Game Insight, με θέμα: «Πώς έφτασε το μέλλον των κινητών και γιατί ο κόσμος δεν θα είναι πλέον διαφορετικός».

Χθες πήγα για σκι στις πίστες της Ρωσικής Σχολής Σκι στο Novoperedelkino. Ο καιρός ήταν υπέροχος, παγωμένος, καθαρός αέρας, λαμπερός χειμωνιάτικος ήλιος, χιόνι σε σκόνη. Και ήταν πολύ ωραίο να περνάω από κατάβαση μετά από κατάβαση, βελτιώνοντας την ιππασία μου σε μικρά τόξα, αλλά θυμήθηκα εγκαίρως ότι είχε προγραμματιστεί ένα master class για το βράδυ Alisa Chumachenko, ιδρυτής του Game Insight. Ως εκ τούτου, ετοιμαζόμενος γρήγορα και αλλάζοντας ρούχα, πήγα σπίτι, έκανα ένα ντους και έφτασα στο τμήμα οικονομικών του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας ακριβώς την ώρα για την έναρξη της παράστασης.

Η εντύπωση που μου έκανε η Αλίκη

Όπως αποδείχθηκε, οι φίλοι μου και εγώ από το πρόγραμμα "You are an Entrepreneur" καθυστερήσαμε λίγο και φτάσαμε κυριολεκτικά λίγα δευτερόλεπτα πριν ξεκινήσει η ομιλία της Alice. Όλοι είχαν ήδη πάρει τις θέσεις τους και η κοπέλα διοργανώτρια ξεκίνησε την καλωσοριστική της ομιλία. Υπήρχαν δύο άτομα που στέκονταν στο διάδρομο κοντά στο κοινό, ένας τύπος με μοντέρνα αθλητικά παπούτσια και ένα όμορφο κορίτσι με ένα κόκκινο φούτερ. Αν τους συναντούσα στο δρόμο, δεν θα πίστευα ποτέ ότι μπροστά μου ήταν δύο διευθυντές μιας εταιρείας που παρουσίαζε τζίρο 90 εκατομμυρίων δολαρίων το 2012.

Από την άλλη, έτσι πρέπει να είναι οι διευθυντές σε ενδιαφέρουσες εταιρείες. Όχι ηλικιωμένα καθάρματα που περιβάλλονται από σιωπηλούς ανθρώπους με σκούρα γυαλιά, αλλά κανονικούς, χαρούμενους ανθρώπους, έτοιμους να επικοινωνήσουν επί ίσοις όροις με ανθρώπους που, ως επί το πλείστον, είναι ακόμη φοιτητές (το master class έγινε στο Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας).

History of Game Insight

Η Αλίκη άρχισε αμέσως την ομιλία της με ζεστό, φιλικό τρόπο. Δεν υπήρχε ένταση ή αμηχανία. Καθισμένη στην άκρη του τραπεζιού, είπε την ιστορία της για το πώς, έχοντας δανειστεί αρκετές χιλιάδες δολάρια, κατάφερε να δείξει εισόδημα ενός εκατομμυρίου δολαρίων το μήνα τους πρώτους μήνες μετά την κυκλοφορία του πρώτου παιχνιδιού. Και επίσης μίλησε εύκολα για το πώς το mail.ru αποσύνδεσε την αίτησή της από την υπηρεσία του και μέσα σε μια νύχτα μετατράπηκε ξανά από εκατομμυριούχος σε συνηθισμένο άτομο με χρηματικό κενό στην επιχείρησή της.

Ακολούθησε αναζήτηση νέων πλατφορμών, προσπάθεια συνεργασίας με όλα τα γνωστά κοινωνικά δίκτυα, πολλή αναλυτική δουλειά και ως αποτέλεσμα είσοδος στην παγκόσμια αγορά εφαρμογών για κινητά για iOS και Android. Από όλη την ποικιλία των κοινωνικών δικτύων, εγκαταστήσαμε τον μεγαλύτερο παίκτη στην παγκόσμια σκηνή - το Facebook. Η Alena πιστεύει, και κατά τη γνώμη μου πολύ σωστά, ότι δεν έχει νόημα να δαπανώνται πόροι για τη μεταφορά εφαρμογών σε ολοένα κοινωνικά δίκτυα. Χωρίς κίνηση - έλα, αντίο! Εξαίρεση αποτελούν λίγες μόνο χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, όπου τα τοπικά κοινωνικά δίκτυα παρουσιάζουν θετική δυναμική στην αύξηση των χρηστών παρά την άφιξη του Facebook στην αγορά.

Έχοντας ιδρύσει επίσημα το Game Insight το 2010, η Alice έχει ήδη επιτύχει εντυπωσιακά αποτελέσματα σε δύο χρόνια. Πλέον, 5 παιχνίδια φέρνουν με συνέπεια τη δημιουργία εσόδων μέσω μικροπληρωμών άνω του ενός εκατομμυρίου δολαρίων το καθένα, και άλλη μια επιτυχία εκατομμυριούχου παιχνιδιού είναι καθ' οδόν. Φαίνεται ότι τι άλλο χρειάζεται - εάν εξαργυρώσετε τα πάντα και πουλήσετε την εταιρεία, τότε μπορείτε να ζήσετε άνετα στα νησιά της Καραϊβικής Θάλασσας. Αλλά είναι προφανές ότι μια βαρετή ζωή δεν είναι επιλογή για την Αλίκη. Ως εκ τούτου, η ανάπτυξη της εταιρείας συνεχίζεται σύμφωνα με τα σχέδια μάρκετινγκ και τις προσωπικές προτιμήσεις των διευθυντών του Game Insight.

Πού βρήκε η εταιρεία την αρχική της επένδυση; Καταφέραμε να δανειστούμε χρήματα από «φίλους και οικογένεια». ήταν αρκετά για την αρχή, το πρώτο σουτ και την πρώτη αστοχία. Στη συνέχεια, υπάρχει ένα μικρό κενό στην ιστορία, αναφορές για ταμειακά κενά και ένα συγκεκριμένο ρωσικό επενδυτικό ταμείο, το οποίο παρέχει επενδύσεις για την ανάπτυξη νέων έργων. Και, φυσικά, το πρώτο κέρδος μάλλον τέθηκε σε κυκλοφορία και ανάπτυξη.

Κατά τη διάρκεια πολλών ετών, η εταιρεία έχει εξελιχθεί σε μια σοβαρή εταιρεία χαρτοφυλακίου. Εκτός από τα κεντρικά γραφεία στη Μόσχα και το Σαν Φρανσίσκο (το Game Insight «δεν είναι εγγεγραμμένο στη Ρωσία, αλλά πού είναι μυστικό») υπάρχουν 15 ακόμη σχεδόν ανεξάρτητα στούντιο που αναπτύσσουν άμεσα το ίδιο το περιεχόμενο του παιχνιδιού. Άλλα 6 στούντιο απέτυχαν να επιτύχουν τους στόχους τους και «στάλθηκαν στην αγορά εργασίας». Φυσικά, η ανεξαρτησία των στούντιο περιορίζεται από πάνω από τη μητρική εταιρεία, αλλά όπως είπε η Alice, δεν επιλέγει την τρέχουσα ομάδα, αλλά τους επικεφαλής. Εκείνοι. εάν ο διευθυντής του στούντιο εμπνέει εμπιστοσύνη και σεβασμό, θα συνεργαστούν μαζί του. Και τότε είναι ελεύθερος να διαχειρίζεται ανεξάρτητα το προσωπικό, την εργασία και την τεχνολογική διαδικασία, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τα πρότυπα ποιότητας ανάπτυξης σε επίπεδο εταιρείας και τις λίστες ελέγχου για τις απαιτήσεις για το προϊόν του.

Τα σχέδια του Game Insight για το 2013 είναι άξια σεβασμού. Αν πέρυσι έκλεισε στα 90 εκατομμύρια δολάρια, τότε οι φιλοδοξίες τους φτάνουν ήδη τα 180 εκατομμύρια δολάρια. Η είσοδος στην παγκόσμια αγορά, η κυκλοφορία νέων προϊόντων, η συνεχής υποστήριξη του κυκλοφοριακού περιεχομένου, η γνώση των αγορών και ο στρατηγικός σχεδιασμός θα τους επιτρέψουν να πάρουν το 30% στα χειρότερα περίπτωση.αύξηση κερδών. Και αν υπάρξει ένα χτύπημα, θα είναι πολύ περισσότερα.

Συμπεράσματα από την ομιλία της Alisa Chumachenko

Αφού είπε την ιστορία της εταιρείας της, η Alice διέθεσε γενναιόδωρα χρόνο για να αλληλεπιδράσει με το κοινό. Οι ερωτήσεις ήταν διαφορετικές, όπως και οι παρευρισκόμενοι. Κάποιοι ρώτησαν για τις τεχνικές πτυχές του θέματος, κάποιοι ενδιαφέρθηκαν για προϊόντα και ανακοινώσεις που κυκλοφόρησαν και κάποιοι ήθελαν συνεργασία.

Έκανα τα ακόλουθα συμπεράσματα για τον εαυτό μου.

Εάν είστε φοιτητής και νέος στην επιχείρηση των παιχνιδιών και των εφαρμογών για κινητά, τότε σίγουρα μπορείτε να βρείτε τη δική σας θέση αν βρεθείτε με φίλους σε ένα νοικιασμένο διαμέρισμα και κάνετε την πρώτη σας κυκλοφορία σε μερικούς μήνες.

Εάν οι φιλοδοξίες σας στοχεύουν στην εκδίωξη του Game Insight, το οποίο πρόκειται να αυξήσει το μερίδιο αγοράς του από 15% σε 30% το 2013, τότε θα χρειαστείτε πραγματικά σοβαρές επενδύσεις, που μπορεί να ανέλθουν σε δεκάδες εκατομμύρια δολάρια. Επειδή κοστίζει 5 εκατομμύρια δολάρια για την ανάπτυξη και υποστήριξη του Paradise Island από την κυκλοφορία μέχρι σήμερα. Και το ίδιο ποσό δαπανήθηκε για το μάρκετινγκ και την προώθηση του παιχνιδιού.

Εάν έχετε καταφέρει να ξεπεράσετε το ενοικιαζόμενο διαμέρισμά σας και να έχετε στη διάθεσή σας ένα παιχνίδι που πρέπει να απογειωθεί, τότε η Alice θα χαρεί να σας βοηθήσει να το δημοσιεύσετε. Ένα κοινό 140.000.000 ατόμων είναι αυτό που προσφέρεται για το 60% του μεριδίου κέρδους. Φυσικά, εάν κατά τη δοκιμαστική εκκίνηση το παιχνίδι σας εμφανίσει τα απαιτούμενα στοιχεία δημιουργίας εσόδων.

Και αν το παιχνίδι δεν λειτουργεί, αλλά όλοι στην εταιρεία είναι πρόθυμοι να δοκιμάσουν ξανά, τότε μπορείτε να γίνετε ένα από τα στούντιο Game Insight. Φυσικά, οι χαμένοι δεν είναι ευπρόσδεκτοι εκεί, αλλά αν οι άνθρωποι δείξουν τις ικανότητες και την αποφασιστικότητά τους, τουλάχιστον ένας παραγωγικός διάλογος είναι δυνατός. Η Alisa είναι έτοιμη να τρέξει μετά από ιδιαίτερα κουλ παιδιά, κάτι που επιβεβαιώνεται από την τρίμηνη "κούρσα" της πίσω από την ομάδα από το Νόβγκοροντ.

Σε κάθε περίπτωση, αν κρίνουμε από τα λόγια της Alisa Chumachenko, η κυκλοφορία παιχνιδιών για κινητές πλατφόρμες δεν είναι δημιουργική διαδικασία, είναι σοβαρή δουλειά. Επομένως, το πρώτο πράγμα που χρειάζεστε είναι να έχετε την αποφασιστικότητα να προχωρήσετε και να σκεφτείτε σφαιρικά.

ΥΓ: Και έξω από την αίθουσα συζητήσαμε με τον διευθυντή δημοσίων σχέσεων του Game Insight