Mendja është e mirë, por dy do të jenë më mirë. Një mendje është e mirë, por dy janë kuptimi më i mirë i fjalës së urtë

"Dhe dijeni të vërtetën dhe e vërteta do t'ju bëjë të lirë" - nga iluzionet.
*
“Ka liri nevoja e perceptuar“... mungesa e lirisë.
*
“Kali plak nuk e prish brazdë”... vetëm nerva.
*
"Mjerë nga mendja" - vetëm pasoja nga censura.
*
"Poeti i parë ishte ai që e krahasoi një grua me një lule", dhe satiristi i parë ishte ai që tha se kjo lule ishte një kaktus.
*
"Ajo që ra humbi", si dhe ajo që nuk ra.
*
“Pragët e bëjnë njeriun” por një burrë i vërtetë nuk vesh bizhuteri.
*
“Ne donim atë që ishte më e mira...”, por çfarë dolën kompanitë e menaxhimit?!
*
"Ekonomia duhet të jetë ekonomike" - mos shpenzoni para në gjumë!
*
"Ka një hap nga dashuria në urrejtje" - dhe dy valixhe ankesash.
*
"Ti je një kapelë e rëndë Monomakh," hapi boshllëkun ai... ja, ka një skelë afër...
*
"Le të mos dështojë kurrë dora e dhuruesit" - fonde për piramidat financiare!
*
"Rruga jonë është në errësirë" - tarifat në rritje.
*
“Pas të parës nuk hanë”... vetëm të dashuruar dhe të dashuruar.
*
"Nëse mali nuk shkon te Muhamedi", do të thotë se Muhamedi ka paguar taksa.
*
"Hebrenjtë janë populli i zgjedhur i Perëndisë", kështu që popujt e tjerë i duan ata... ad nauseam.
*
"Duke mësuar të gjitha sekretet e ekzistencës", papritmas kuptova ... në fund të fundit, unë jam "në parajsë"!!!
*
"Luftoni dhe kërkoni, gjeni dhe mos u dorëzoni!" - pastaj luftoni sugjerimet për gjysmën e jetës tuaj me atak në zemër...
*
"Dhe kush nuk u fsheh, nuk është faji im," thoshte koloneli i vërtetë.
*
"Të gjitha moshat i nënshtrohen dashurisë" - gjendja shëndetësore është shumë më e keqe.
*
"Ligji është i njëjtë për të gjithë" - masa e aplikimit është e ndryshme.
*
"Sa kushton opiumi për njerëzit?" - sot kjo frazë tashmë kuptohet fjalë për fjalë.
*
"Çfarë është e mirë?" - çështje ndërgjegjeje, jo mendimi i shumicës.
*
"Lumturia nuk është në para", por në buzëqeshjen e Pasurisë.
*
"Shpirti i huaj i errësirës" - nuk është për t'u habitur që vetëm Zoti na i fal mëkatet tona.
*
"Dorëshkrimet nuk digjen" nëse përfundojnë "në vendin e duhur".
*
“Koha shëron gjithçka”... për këtë trajtim do të mjaftonte një jetë.
*
"Princi mbi një kalë të bardhë" i martuar është i disponueshëm.
*
"Minjtë po ikin nga anija" ... por jo duarbosh.
*
“Dhe përvoja është bir i gabimeve të vështira”... ushqen me durim një të moshuar nga një budalla i ri.
*
"Zëri i së vërtetës është i neveritshëm për t'u dëgjuar"... veçanërisht për tiranët dhe xhelatët e tyre.
*
“Njeriu është ujk për njeriun”, por e vërteta është e vërteta?
*
“Nëse paguajnë para për të, do të thotë se është punë”… për hetuesit.
*
“Fituesit nuk gjykohen”… ata pushkatohen.
*
"Gjithçka në një person duhet të jetë perfekte" - veçanërisht një pasaportë dhe regjistrim.
*
“Unë e shikoj me trishtim brezin tonë” - me bujën burokratike të letrës do të dërrmohet nga autoritetet MOSBESIMI!!!
*
"Një poet në Rusi është më shumë se një poet" - ndërsa folja "digjet", por nuk ka tituj.

Vlerësime

Jozef, më pëlqyen të gjitha deklaratat. Me një buzëqeshje.
Është shkruar me një intonacion të veçantë, me gjallërinë e vet, me mendjemadhësi, por me drejtësi.
Niveli i njohurive të Poetëve mund të jetë i çalë, por jo të gjithë shkrimtarët profesionistë janë mësimdhënës, megjithëse shumë janë të talentuar nga Zoti! Ju duhet të keni një libër të plotë referimi akademik. Një mik i pazëvendësueshëm. Është më mirë të kesh miq të mirë. Urimet më të mira, urimet më të mira, unë.

E habitshme por e vërtetë nuk e di sa e vërtetë është kjo. Por ka informacione.
Në dokumentet zyrtare, ai ndonjëherë deklaronte kategorikisht se kishte një arsim të lartë. Kur u arrestua në 1920, S. Yesenin, në protokollin e marrjes në pyetje më 24 tetor 1920, tregoi se ai "u diplomua në Fakultetin e Historisë dhe Filologjisë të Universitetit Shanyavsky" [T. 7 (2). F. 503]. Kur plotësonte një pyetësor për të arrestuarit dhe të ndaluarit, më 21 nëntor 1923, në rubrikën "arsimimi" ai tregoi: "më i lartë". Sidoqoftë, kur hartoi një protokoll nga autoritetet Cheka, në të njëjtën ditë ai raportoi për arsimimin e tij më saktë: "u diplomua 2 vjet në Universitetin Shanyavsky" [T. 7 (2). F. 590].

Në autobiografitë e S. Yesenin për studimet e tij në shkollën e lartë dha informacione kontradiktore. Kryesisht ai foli për këtë me kujdes. Në "Autobiografinë" e tij të vitit 1916 ai shkroi: "Kam marrë arsimin tim në një shkollë mësuesi dhe kam dëgjuar leksione në Universitetin Shanyavsky për dy vjet" [T. 7 (1). F. 7]. Në "Autobiografinë" e tij të vitit 1923 ai raportoi se "në moshën 17 vjeç ai shkoi në Moskë dhe hyri në Universitetin Shanyavsky si student vullnetar" [T. 7 (1). F. 12], duke anashkaluar çështjen e kohës së trajnimit dhe marrjen e dokumentit përkatës mbi arsimin e lartë. S. Yesenin tregoi kohëzgjatjen e studimeve të tij në universitet në "Autobiografinë" e tij, të cilën ai shkroi më 20 qershor 1924: "Në 1913, hyra në Universitetin Shanyavsky si student vullnetar. Duke qëndruar 1-2 vjet atje, për shkak të rrethanave financiare, më është dashur të kthehem në fshat” [T. 7 (1). F. 15]. S. Yesenin tregoi të njëjtin informacion në shënimin "Për veten time" në tetor 1925, por vetëm në draft ai vuri në dukje se nuk u diplomua në Universitetin Shanyavsky, pasi u largua për shkak të një situate të vështirë financiare në fshat. [T. 7 (1). F. 355].

Kështu, kurs i plotë S. Yesenin nuk iu nënshtrua trajnimit universitar, dhe rrjedhimisht ai nuk kishte një dokument për arsimin e lartë. Ai ishte një nga ata që duhej të raportonte arsimimin e tij si "arsim të lartë jo të plotë".

POET ME P KAPITALE!!! MJESHTRI! GJENI I THJESHTË! Duke e lexuar atë, nuk pushoni së habituri me dhuratën e tij! Në vendin tonë kishte një qëndrim jezuit ndaj gjeniut.
Sinqerisht.

Përveç arsimit, ka edhe vetë-edukim, dhe diploma është një copë letër, sidomos sot, duke pasur parasysh se si zakonisht "fitohen!"

Turgenev. Yakov Pasynkov. 2.

e mërkurë Është mirë që e bën, Ivanushka, që shkon te të moshuarit për këshilla. Një mendje është e mirë, por dy janë më mirë... Edhe pse je djalë i zgjuar, dëgjo plakun.

Ostrovsky. Mos u ulni në sajën tuaj. 1, 3.

e mërkurë Një mendje është e mirë, por dy janë më të mira! E vetmja gjë e keqe është një takim ku ka shumë zgjuarsi - kjo është një shenjë se këshilltarët po mendojnë më shumë për veten e tyre sesa për të mirën e përbashkët.

I.I. Lazhechnikov. Shtëpi akulli. 3, 6.

e mërkurë Vier Augen sehen mehr als zwei.

e mërkurë Dy koka janë më të mira se një.

e mërkurë Në pense mieux à deux que tout seul.

e mërkurë Sa piu il Papa e un contadino che il Papa solo.

e mërkurë Nemo solus satis sapit.

Një - askush nuk e kupton mjaftueshëm.

Plaut. Milit. 3, 3, 12.

e mërkurë Dy janë më mirë se një.

Eccles. 4.9.

Shih sa koka, sa mendje.

Shikoni, pyetni jo të vjetrit, por me përvojë.

Vetëm shikoni atë.

Çdo shaka ka njëfarë humori në të.

Përralla është një gënjeshtër, por ka një aluzion në të,
shokë të mirë mësim.

A.S. Pushkin

Detyrë

Në një mësim mbi teorinë e probabilitetit, unë punoj me studentët mbi një problem standard në lidhje me probabilitetet e dy ngjarjeve të pavarura. Si shembull - funksionimi i dy pajisjeve. Ne bëmë një tabelë:

Gjithçka është si zakonisht: q=1–p, produktet e probabiliteteve, besueshmëria e përgjithshme, ... Në përgjithësi, rutinë. Gjithë lloj shembujsh të tjerë po rrotullohen në kokën time gjatë rrugës. Dhe pastaj më kujtohet proverbi - inteligjenca është e mirë, por dy janë më të mira! Po filloj të krijoj një audiencë.

Si të matni mendjen?

Nëse "pajisja po funksionon", atëherë mund të themi se nga dy gjendjet e saj, një është zgjedhur - funksionon. Mund të supozojmë se pajisja e punës ka zgjedhur "opsionin e duhur". Probabilitetin e suksesit e shënojmë si p. Ky numër mund të zgjidhet me masën e inteligjencës. Kjo është, në modelin tonë

inteligjenca matet me probabilitetin e zgjedhjes së opsionit të saktë nga dy të dhëna

Është mjaft e arsyeshme të besohet se kur p>½ kemi të bëjmë me një person (krahasisht) "të zgjuar" - në fund të fundit, ai jep përgjigjen e saktë më shpesh. Prandaj, në p½) probabiliteti i pranimit vendimi i duhur njëra është më e lartë se kur presim koincidencën e mendimeve të dy njerëzve po aq të zgjuar! Për më tepër, ky ndryshim arrin 1/8 në p = 3/4 (shigjeta e kuqe). Domethënë, për një person me inteligjencë “mbi mesataren” (për të cilin p = ½) të konsultohet me një tjetër, madje po aq inteligjent, është thjesht... e dëmshme?

Pse është "një mendje është e mirë, por dy janë më të mira"?

Por nga erdhi atëherë një thënie e tillë "e pasaktë"? Le të kujtojmë propozimin e ndrojtur të studentit për të marrë parasysh ato dy ngjarje në të cilat vetëm njëra nga mendjet jep përgjigjen e saktë. Domethënë, ne e konsiderojmë çiftin tonë të mendjeve të suksesshme nëse të paktën njëri prej tyre jep përgjigjen e saktë! Ose të dyja do të kenë të drejtë. Funksioni është i thjeshtë: f(p)=2×р–р2. Dhe grafiku i saj është mjaft i bukur:

Oriz. 3. Probabiliteti i përgjigjes së saktë nga të paktën një nga dy mendjet.

Ai na kënaq shpirtin, sepse mendja është e mirë, por dy janë më të mira. Sidomos kur p=½, d.m.th., me fall të trashë. Pastaj shanset tona rriten me një herë e gjysmë - nga ½ për një në ¾ për një çift (shigjeta blu).

Po, por kjo është mirë vetëm nëse dikush e di "të vërtetën" dhe mund të bëjë një analizë të tillë të përgjigjeve. Për shembull, me një "përgjigje ekipore" nga një çift studentësh për një pyetje biletë dhe një qëndrim shumë të favorshëm nga mësuesi.

Por çfarë ndodh në realitet kur nuk e dini se cila është përgjigja "e saktë"? Në fund të fundit, shanset që përgjigjet të jenë të kundërta ose të njëjta janë të njëjta. Atëherë, çfarë opsioni të zgjidhni? Cili është kriteri për të zgjedhur një zgjidhje për një palë mendje? Përsëri kthehemi në kriteri i vetëm Ajo që është e mundur këtu është konsistenca e përgjigjeve. A është e mundur të kuptohet prejardhja e thënies sonë nën dritën e një kriteri të tillë?

Grafiku blu në Fig. 2 jep përgjigjen për këtë pyetje - probabilitet pëlqimin asnjëherë më pak se ½! Është kurioze që ose partnerët shumë të zgjuar (me p afër 1) ose ata shumë budallenj (me p afër 0) bien dakord më shpesh. Në këtë rast, nuk ka nevojë as të supozojmë se ato janë "të barabarta" - në sipërfaqe (shih Fig. 1) kemi të njëjtën gjë.

Nëse supozojmë se inteligjenca (si probabiliteti i një përgjigjeje të saktë) shpërndahet në mënyrë uniforme për njerëzit në intervalin nga 0 në 1, atëherë është e lehtë të tregohet se mesatarisht pajtimi do të ndodhë në 2 raste nga 3. Unë vërej se kjo është kufiri i sipërm, pasi shumë të zgjuar dhe shumë budallenj, megjithatë ato gjenden shumë më rrallë se mendjet mesatare.

Epo, dihet prej kohësh që kur konsultohemi nuk kërkojmë të vërtetën, por justifikimin. Dhe teoria e probabilitetit na e konfirmon këtë: pavarësisht se sa të zgjuar apo budallenj jemi (përderisa kemi mendje "identike", në modelin tonë) - më shpesh do të pajtohemi me njëri-tjetrin sesa do të mos pajtohemi. Çfarëdo vendimi që merret - i drejtë apo i gabuar. Për ne nuk ka më rëndësi - në fund të fundit, ka marrëveshje! Pra, njerëzit nga i njëjti grup shoqëror, të cilët kanë afërsisht të njëjtat "mendje", kanë më shumë gjasa të pajtohen me njëri-tjetrin. Dhe kjo çon në unitetin e grupit. A keni marrë një arsyetim për konformitetin? Një fenomen kaq kompleks socio-psikologjik - dhe vetëm një teori e probabilitetit!? Hmm...

Por nëse mendjet janë ende të ndryshme, për shembull, nga të ndryshmet grupet sociale? Përgjigja "shtrihet në sipërfaqe" (shih foton e parë) - ata kanë shanse të barabarta për të rënë dakord ose jo (duke supozuar një shpërndarje të barabartë dhe të pavarur të mendjeve në secilin grup). Nëse po, nuk ka kuptim të flasësh me ta! Arsyetimi për ndarjen e grupeve shoqërore?...

Po "mendoni ne tre"?

Ky hap është krejtësisht i natyrshëm - grupi ende dëshiron të rrisë gjasat për një vendim të saktë. Marrëveshja është marrëveshje, por duhet të hash. Le të thjeshtojmë situatën dhe të hartojmë një tabelë të ngjashme, duke supozuar menjëherë "madhësinë e barabartë" të të tre mendjeve:

Parimi i shumicës në trojkë nuk jep asgjë - nuk do të ketë gjithmonë më shumë se një kundërshtar! Rezulton se është përgjithësisht e pamundur të vlerësohet korrektësia e një vendimi të marrë me votim mbi bazën e shumicës? Në të vërtetë, në çdo shpërndarje votash, vendimi i saktë thjesht "caktohet" këtu!

Oriz. 4. Probabiliteti i marrëveshjes së tre mendjeve.

Epo, nuk është gjithçka keq. Probabiliteti për të marrë vendimin e duhur bazuar në rregullin e shumicës llogaritet lehtësisht: f(р)=р2×(3–2×р), grafiku në Fig. 4. Siç e shohim, ka njëfarë shprese: kur p>½, trojka ende merr vendimin e duhur më shpesh. E vërtetë, në р Р(B)=n×pn–1×q

Ne kemi nevojë për të ashtuquajturën probabilitet të kushtëzuar - probabilitet i ndonjë ngjarjeje, me kusht që një ngjarje tjetër të ketë ndodhur tashmë. Një ngjarje (gjendje) e tillë në rastin tonë është fakti se i të gjithëve situatat e mundshme me votim, ne zgjodhëm ato dy në të cilat ka vetëm një “disident”. Kjo do të thotë, situatat tona A dhe B. Pastaj probabiliteti që "i vetmuari" të ketë të drejtë dhe të gjithë të tjerët të kenë gabim llogaritet me formulën:

Oriz. 7. Mundësia që një person i vetëm të ketë të drejtë për një numër të ndryshëm anëtarësh të "këshillit të paketës".

Dhe këtu janë grafikët për numra të ndryshëm të anëtarëve të këshillit (shih Fig. 7). Është thjesht e mahnitshme - në një "këshill budallaqe" të përbërë nga mendje me një probabilitet për të marrë vendimin e duhur p më pak se ½, kundërshtari pothuajse me siguri ka të drejtë! Më kujtohet një histori fantastike, lexova në rininë time. Në të, për të bërë të kundërtën u zgjodh si ekspert një person që gabon gjithmonë. Unë dyshoj se meqenëse në shumë fusha të veprimtarisë njerëzore vendimmarrësit janë shpesh të paaftë, ne duhet të dëgjojmë mendimin e tyre - dhe të bëjmë të kundërtën.

Pra, çfarë më pas?

Çfarëdo qoftë. Dhe kritere të ndryshme për marrëveshje në këshill (për shembull, një shumicë e thjeshtë me një numër tek anëtarësh), dhe futja e "shpërndarjes sipas mendjes" dhe ndikimi i ndërsjellë i mendjeve, etj., etj. Ka shumë opsione - krijoni, shpikni, provoni. Flamuri në dorë.

P.S.

Pse kopjojnë (vendosin paralelisht) dy pajisje? Apo edhe tre?

Një mik i vrenjtur është më i mirë se një buzëqeshje e armiqve

((Anglisht)

Pula duhet të shitet dhe kanarina duhet të vendoset në një kafaz pranë dritares.

((Kreole)

Si pema, ashtu edhe fruti

((Anglisht)

Një vepër e mirë meriton një vepër po aq të mirë në këmbim - Një kthesë e mirë meriton një tjetër

((Anglisht)

Të marrësh është si një i afërm, por ta kthesh është si një i huaj

((Bengal)

Një qen leh - të gjithë qentë e ndjekin (Hebraisht)

((Hebre)

Nga fjalë të panevojshme asnjë fitim, asnjë humbje nga një fjalë

((Buryat)

Nëse zotëria juaj është gomar, atëherë mos i thoni "chosh" atij!

((armenisht)

Ai është mjeshtër në gjuajtjen e një miu, por ai nuk mund të qëllojë një luan.

((Lakskie)

Prosperiteti zbulon vesin, fatkeqësia virtytin

((Anglisht)

Një anije e madhe kërkon ujëra të thella

((Anglisht)

Më shumë se një ditë ndarjeje; ...se muaji i agjërimit; ...se një vit thatësire

((Arab)

Një derr nuk do të lindë kastorë dhe sharra, dhe ju nuk do të dëgjoni fjalë të zgjuara nga një budalla.

((Buryat)

Një bletë dhe një mizë nuk funksionojnë mirë në të njëjtën kuvertë

((Avare)

Ai që është në një nxitim të tepruar është po aq vonë sa ai që është shumë i ngadalshëm - Shumë i shpejtë mbërrin aq vonë sa shumë i ngadalshëm

((Anglisht)

cili është kuptimi i fjalës së urtë koka është e mirë dhe A janë dy më të mirë?

Sa më shumë njerëz të përfshihen në zgjidhjen e një problemi (detyre), aq më mirë.

Njëra kokë mendon dhe tjetra mendon.

Një mendje është e mirë, por dy janë më të mira - ky është kuptimi. A nuk është vërtet e qartë?

Një person do të vijë me një ide të mirë, por nëse dy njerëz fillojnë të mendojnë me dikë tjetër, do të jetë thjesht e shkëlqyer.

Fakti është se gjarpri gorynych është një super kompjuter!

sa me shume aq me mire... ndoshta e dyta është për bukuri, nuk e di…. Unë kam vetëm një... kjo ndoshta është e keqe ...

Një person nuk është i aftë të dijë gjithçka në botë; Të gjithë dinë aq informacion sa i duhet (aq sa i futet në kokë në fund). Dhe kur 2 persona punojnë për një gjë, rezulton më mirë, pasi 2 truri bashkohen, sasia e njohurive rritet dhe ka një shans më të madh për të marrë vendimin e duhur))

nëse vendimi i marrë bashkërisht nuk është i saktë, do të ketë dikush për të fajësuar

Çështja është se duke zgjeruar rrethin tuaj shoqëror, ju mund të gjeni shpejt një zgjidhje për problemin. Për ta thënë thjesht, inteligjenca është e mirë, por dy janë më të mira. Për shembull, ekziston një detyrë e caktuar. Është gjetur një zgjidhje. Me mbështetjen e jashtme, do të ketë një zgjidhje tjetër, dhe ndoshta një zgjidhje më racionale. Shoqërohet me përvoja të ndryshme jetësore dhe një këndvështrim tjetër për problemin.

DO TË thotë: një burrë me brirë është më i mirë se një grua e mirë!)))

ÇËSHTJET THJESHT TË RËNDËSISHME DUHET TË ZGJIDHEN SE BASHKË DHE PËRFUNDIMTARE TË GJITHEN NJË PËRGJIGJE!

Nuk do ta kisha mbyllur kështu fjalën e urtë!!!. Epo, nëse mendoni kështu ... një kokë është e mirë, por dy është e shëmtuar!! !

Një person nuk mund ta përballojë problemin, por te dy persona problemi zgjidhet shpejt

Identifikohu për të shkruar një përgjigje

Pothuajse shtatë milionë rubla u morën nga institucionet arsimore dhe kulturore të rrethit Shelekhovsky përmes konkurseve të granteve të UC RUSAL gjatë dy viteve të fundit. Natyrisht, për këtë më duhej të punoja shumë, të zhvilloja projekte, të llogarisja kostot dhe efikasitetin, por "Nuk mund t'ia dalësh pa punë... Ose realitet teknologjik". Ky ishte emri i një prej projekteve të fituara nga shkolla nr. 2, e cila mori më shumë se dy milionë e gjysmë rubla.

Projekti i ri i RUSAL "Shkolla e Ndryshimeve Urbane", i krijuar për të mësuar shoqatat publike, qytetarët aktivë dhe grupet e tjera iniciative për zhvillimin e projekteve, u diskutua në një takim planifikimi të kryetarit të qarkut Maxim Modin. Në sallë u mblodhën përfaqësues të IrkAZ, krerët e divizioneve strukturore të administratave të qytetit dhe rretheve.
Siç u vu re menaxher i përgjithshëm IrkAZ Oleg Buts, "Shkolla e Ndryshimeve Urbane" është unike. Do të ndihmojë në zgjidhjen e problemeve të ndryshme të territoreve. Ne duam të tregojmë se jemi gati për ndryshim, se idetë e vlefshme mund të vihen në jetë. Prandaj, një nga detyrat e “Shkollës së Ndryshimeve Urbane” është përgatitja pjesëmarrësit e mundshëm programet sociale të RUSAL për shkrimin kompetent të aplikacioneve të projektit për zbatimin e tyre të mëvonshëm. Ne do të punojmë në bashkëpunim me pushtetin vendor.” Kujtojmë se UC RUSAL njoftoi nisjen e këtij projekti në fillim të vitit. Në fazat e para, ai do të përfshijë 12 qytete, duke përfshirë Bratsk, Taishet dhe Shelekhov. Shkolla e Ndryshimeve Urbane do të bashkojë banorë aktivë të qytetit dhe profesionistë në fushën e dizajnit social. Trajnimi përfshin gjashtë seri seminaresh.
Maxim Modin vuri në dukje se UC RUSAL, me konkurset e saj të granteve, mbështet shumë iniciativa të banorëve të Shelekhov. Për shembull, projektet e IMOTS, gjimnazi, shkolla nr. 2, institucioni kulturor “Burimet”, biblioteka qendrore. Sot mund të flasim për ndryshime në qasjet e bizneseve të mëdha, kur nuk bëhet fjalë më vetëm për ofrimin e mbështetjes, por edhe për përfshirjen në sipërmarrje sociale qytetarë të shqetësuar”.
Gjatë takimit të planifikimit, kryetari monitoroi zbatimin e udhëzimeve të dhëna në bazë të rezultateve të takimeve me banorët e zonës në shkolla.
Për shembull, ka pasur një kërkesë në lidhje me sasi e madhe qen endacakë në zonën e bllokut të 30-të, në rrugët Gorky, Yesenin, Zavodskaya. Siç shpjegoi Elena Kudrenko, kreu i departamentit të trajnimit të turmave për mbrojtjen civile dhe situatat emergjente, shpesh kur kapni kafshë endacake rezulton se disa nga qentë kanë pronarë. Siç tregon praktika, numri i qenve endacakë rritet ndërsa banorët e verës largohen nga kopshtet e tyre. Njerëzit thjesht braktisin kafshët, dhe ata, të uritur dhe agresivë, lëvizin në rrugët e qytetit, ku mund të gjejnë ushqim pranë koshave të plehrave. Bisedat paraprake me banorët nuk kanë dhënë asnjë rezultat. Më pas administrata e qarkut filloi planifikimin e një pjese të punës për kapjen e qenve endacakë posaçërisht për muajt tetor-nëntor. Sot po flasim për të siguruar që banorët e sektorit privat dhe ndërtesa banimi miqtë me katër këmbë nuk lejoheshin të dilnin pa mbikëqyrje.
Një çështje tjetër urgjente janë ndërprerjet e energjisë elektrike. Gjatë muajit nëntor, në komunën Baklashinsky, energjia elektrike u ndërpre shtatë herë për më shumë se 10 orë. Siç shpjegohet nga Pyotr Kulik, kreu i departamentit të strehimit dhe shërbimeve komunale dhe ekologjisë, një ankesë iu dërgua menaxhmentit të Southern Electric Networks. U bë e mundur që të shtyhej ndërprerja e energjisë elektrike për gjithë ditën më 11 dhe 12 dhjetor, në ditët kur temperatura binte në minus 30 gradë.
Bazuar në ankesat e banorëve të Baklashy për mungesë aksesi nga rruga. Ndërtuesit dhe përgjatë korsi. Lesnoy është planifikuar të vizitojë kryetarin e bashkisë dhe kreun e Baklashinsky bashkia me përfshirjen e specialistëve të departamentit të arkitekturës dhe urbanistikës.

Email dhe Novell janë bashkë për një kohë të gjatë. Novell's GroupWise 5.0 është provë e kësaj ide e mire në gjendje të përballojë vështirësitë e përkohshme. Në vitet e para të Novell-it, email-i përfshihej falas me sistemin operativ NetWare. Për shkak të mungesës së portave, posta NetWare nuk dërgoi korrespondencë me sistemet e tjera të postës: si posta Unix, ajo ishte primitive dhe e kufizuar rreptësisht në një rrjet me një server.

Action Technologies dhe Novell përdorën më pas softuerin e Koordinatorit të të parës në kombinim me shërbimin e thjeshtë të drejtorisë së këtij të fundit për të krijuar një bazë pakete email. Koordinatori kishte një email primitiv, nga pikëpamja e standardeve moderne (të ngjashme me llojin e përdorur në softuer punë ekipore) si pjesë e Sistemit të Trajtimit të Mesazheve (MHS). Ai synonte të zëvendësonte postën bazë të përfshirë me NetWare, por me një kosto shtesë. Prezantimi i NetWare Global MHS ka ndihmuar në zvogëlimin e barrës dërrmuese mbi MHS për të ofruar email të korporatës.

Ndërkohë, rreth vitit 1989, WordPerfect zhvilloi një guaskë të personalizuar të quajtur WordPerfect Office. Kjo zyrë kombinoi një sistem menuje me e-mail, duke shënuar fillimin e asaj që më vonë do të quhej softuer bashkëpunues. Afërsia e WordPerfect me zyrën e Novell-it në Utah nxiti një shkëmbim reciprokisht të dobishëm idesh dhe më pas Novell bleu WordPerfect dhe bashkëpunimin e tij WordPerfect Office dhe softuerin e postës elektronike së bashku me paketën e aplikacioneve të zyrës.

Dëshira e Novell për të vendosur paketën e zyrës së Microsoft kundër Microsoft rezultoi në transformimin e WordPerfect Office në GroupWise. Më pak se një vit e gjysmë më vonë, Novell shiti produktet WordPerfect (së bashku me licencat për produkte të tjera të përfshira në atë paketë zyre) te Corel. Megjithatë, Novell mbajti GroupWise.

Që nga blerja e WordPerfect, ka ndodhur një gjë shumë domethënëse. ngjarje e rëndësishme: shfaqja e internetit si mjet komunikimi ndërmjet organizatave nëpërmjet postës elektronike. IBM bleu Lotus Development, pronarin e cc:Mail, dhe Microsoft bleu Softuerin e Konsumatorit (rezultati i këtij transaksioni ishte shfaqja e produktit të Microsoft Mail) dhe konvertoi sistemin e tij të serverit Microsoft Mail të bazuar në OS/2 në Microsoft Exchange fjalët, tregu ka ndryshuar kështu që ishte sikur një uragan e kishte përfshirë dhe konkurrenca ishte bërë mjaft e ashpër.

Ne testuam GroupWise 5.0 në një rrjet NetWare, por GroupWise nuk është aspak i kufizuar në rrjetet lokale NetWare. Megjithëse Novell deklaroi se GroupWise 5.0 mund të instalohej në një server Microsoft Windows NT, kjo veçori ende nuk është zbatuar. Versionet e mëparshme të GroupWise dhe WordPerfect Office patën përfitimin shtesë të mbështetjes së Macintosh, por kur testuam edicionin e disponueshëm të GroupWise 5.0, nuk gjetëm një klient Macintosh të përfshirë (as një version beta). (Përfundimisht ne morëm një version beta të softuerit klient Macintosh GroupWise 5.0, por funksionaliteti i tij ishte shumë i kufizuar.)

Në kohën e rishikimit, GroupWise nuk përfshinte një portë postare SMTP, kështu që më duhej të përdorja portën SMTP/MIME për GroupWise 4.1—madje porta beta për 5.0 nuk ishte ende gati.

INSTALIMI

GroupWise menaxhon përdoruesit duke përdorur Novell Directory Services (NDS), por mund të ketë zyra postare dhe përcjellës në serverët NetWare 3.x, NetWare 4.x ose Windows NT 3.51 (serverët NT 3.51 duhet të kenë NT Service Park ose më të lartë). Sidoqoftë, duhet të keni një server NetWare 4.1 ose më të ri diku në LAN ose WAN për të vërtetuar përdoruesit duke përdorur NDS. Pra, nëse keni GroupWise 4.1 dhe po planifikoni të përmirësoni në GroupWise 5.0, do t'ju duhet një server NetWare 4.1 ose më i ri. Për fat të mirë, GroupWise 5.0 përfshin një version me dy përdorues të IntranetWare 4.11.

Për disa sajte, kërkesa për një server NetWare 4.1 ose më të ri mund të mos jetë e dëshirueshme, por duhet theksuar se produktet që konkurrojnë me GroupWise bazohen gjithashtu në sistemet operative të shitësit të tyre. Për shembull, Microsoft Exchange Server funksionon në Windows NT, ndërsa versioni i mëparshëm i Microsoft Mail mund të funksionojë në DOS, OS/2, NetWare ose Windows.

Ne instaluam GroupWise 5.0 në dy sajte dhe tre platforma. Nyja e parë ishte Beach Labs LAN, i përbërë nga një server kryesor skedar NetWare (NetWare 4.1 në një Compaq Proliant 1500 me një procesor Pentium 100 MHz, 32 MB RAM, një grup disqesh Compaq SCSI 6 GB dhe një Ethernet SMS 10/100 kartën e rrjetit PCI). Platforma e dytë (gjithashtu në Beach Labs) përbëhej nga një server IntranetWare 4.11 (Compaq DeskPro XL 6150 me një procesor Pentium 150 MHz, 32 MB RAM, një hard disk EIDE 1,3 GB dhe një SMS 10/100 Ethernet PCI NIC). Platforma e tretë ishte një server skedari NetWare 4.1 (Fortune Technologies 486/66 DX me 48 MB RAM, dy hard disk SCSI 2 GB dhe një NIC Intel EtherPro Ethernet) në sitin e largët. Lidhja e internetit midis rrjetit lokal të Beach Labs dhe nyjes së largët u simulua përmes një linje të drejtpërdrejtë me qira.

GroupWise vjen në dy CD-ROM, njëri që përmban kodin e programit dhe tjetri përmban imazhe të disketës që përmbajnë softuerin e klientit (sa pak janë atje!). Për më tepër, kompleti përfshin një licencë serveri me dy përdorues: mund të përdoret si një sistem operativ i dedikuar serverit për administrimin e NDS. Futja e kutisë GroupWise rekomandon leximin e skedarit readme.txt në CD, dhe ne rekomandojmë gjithashtu leximin e këtij skedari pasi përmban shumë informacion. informacione të dobishme në lidhje me instalimin dhe integrimin.

Skedari readme.txt paralajmëron se një stacion pune me Windows 95 ose Windows NT duhet të ketë një klient Novell NetWare 32-bit për atë sistem operativ. Më vonë zbuluam se përdorimi i GroupWise kërkon gjithashtu softuer klient NetWare 32-bit. Ky është një fakt zhgënjyes, pasi që të dyja emailet cc:Mail dhe Exchange funksionojnë në mënyrë të pavarur nga softueri i klientit të rrjetit.

Megjithatë, nga ana e harduerit, sa herë që instalonim GroupWise përdornim një platformë të ndryshme të bazuar në PC (me një klient NetWare 32-bit) dhe ajo shkoi pa probleme. Para së gjithash, magjistari i instalimit sugjeron të shtoni sa vijon në Udhëzuesin e Planifikimit: informacione të rëndësishme, si pema e drejtorive, konventat e emërtimit dhe vendndodhja ku do të kopjohet softueri. Ky botim i GroupWise punon me ndarjet e pemëve të direktorive NDS, por nuk mbështet shumë pemë të pavarura.

Procedura e instalimit modifikon skemën e bazës së të dhënave të drejtorisë NDS për të përfshirë GroupWise. Pas kësaj, ai instalon fillimisht serverin dhe më pas softuerin e klientit. Pas plotësimit të formularëve, procedura kërkonte lëshimin e softuerit të ri NWAdmin. Gjatë një instalimi, softueri ekzistues 32-bit Novell beta i klientit ra në konflikt me versionin e ri të NWAdmin dhe na u desh ta hiqnim atë. Por kjo ishte e vetmja defekt që hasëm gjatë tre instalimeve të ndryshme.

Hapi i fundit i instalimit është thirrja manuale e skedarit të konfigurimit grwconf.ncf për të ngarkuar GroupWise në serverin NetWare. GroupWise inicializon me sukses bazën e të dhënave, modulet administrative dhe MTA. Skedari i nisjes së serverit NetWare, autoexec.ncf, u modifikua saktë për të thirrur grwconf.ncf herën tjetër që serveri të nisej.

Tek klientët, instalimi ishte shumë më i thjeshtë: një klikim për çdo lloj klienti (në rastin tonë, dy stacione Windows 95 dhe një stacion Windows NT 4.0) dhe softueri i instaluar në drejtorinë e zgjedhur dhe variablat e inicializuar të regjistrit. Siç u përmend më herët, instalimi në një stacion pune me Windows 95, Windows NT 3.51 ose Windows NT 4.x është i mundur vetëm me softuerin klient NetWare 32-bit, por instalimi i këtij të fundit në Windows është i lehtë; Për më tepër, ai nuk ndikon në asnjë mënyrë protokollet ose funksionimin e NT ose TCP/IP.

Instalimi i GroupWise çaktivizon çdo klient ekzistues të postës elektronike në stacionin e punës. Në mënyrë të veçantë, kjo është për të siguruar që Routing Slips dhe thirrjet me email nga aplikacionet të drejtohen te GroupWise përmes Simple MAPI dhe jo përmes klientit të vjetër.

Softueri i klientit të stacionit të punës merr përafërsisht 5,5 MB dhe klienti në distancë merr 25 MB. Ndryshime të shumta janë bërë në regjistrin e Windows, duke e bërë softuerin e klientit Exchange në thelb të padisponueshëm. Sidoqoftë, Microsoft Mail funksionoi njëkohësisht me GroupWise pa ndonjë problem të dukshëm.

NISJE

GroupWise, si konkurrentët e tij të lartpërmendur, mbështetet në një paradigmë klient-server. Kjo në thelb do të thotë që serveri ka njëfarë inteligjence për të trajtuar situatat që një sistem i bazuar në skedarë nuk mund t'i trajtojë. Kjo rrethanë është shumë e rëndësishme për përdoruesit. Përcjellja e mesazheve dhe aktivitetet e tjera në një mjedis klient-server supozojnë se klienti është i aftë të aktivizojë veprime të bazuara në rregulla, por vetëm nëse ka një mesazh të vazhdueshëm me sistemin e postës.

Nëse përdoruesi është larg zyrës, atëherë aplikacioni i postës së skedarit në një kompjuter laptop nuk mund të përcjellë mesazhe, të përgjigjet automatikisht dhe të kryejë veprime të tjera që mund të kryejë në parim softueri i klientit. GroupWise 5.0 ju lejon të përcaktoni rregullat për klientin dhe pas lidhjes me POA GroupWise (moduli i administratorit të postës së ngarkueshme në serverin NDS), ato rregulla zbatohen.

Krahasuar me GroupWise 4.1, ndërfaqja e përdoruesit të klientit ka ndryshuar rrënjësisht dhe, duhet thënë, anën më të mirë. Ikonat e GroupWise 4.x janë një gjë e së kaluarës dhe ndërfaqja merr një pamje disi të ngjashme me Windows Explorer: në të majtë është një hierarki ikonash, në të djathtë është pamje e detajuar. Edhe forma e kursorit të miut ndryshon në varësi të kontekstit të listës së pronave.

Intuitiviteti dhe lehtësia e përdorimit të softuerit të ri të klientit zbutet disi nga fakti se nuk ka asnjë manual të printuar për GroupWise 5.0 (ai nuk është as i disponueshëm për blerje; si administratorët ashtu edhe përdoruesit përfundimtarë duhet të mbështeten në sistemin e ndihmës). Por ndërkohë që ndërfaqja e re e përdoruesit është e shkëlqyeshme, vetëm lundrimi në GroupWise nuk mjafton për të kuptuar plotësisht funksionalitetin e GroupWise.

DOKUMENTET GRUPORE

Pasi lexuam shumë këshilla, zbuluam se GroupWise merr një qasje të fortë të orientuar drejt dokumenteve. Administratorët krijojnë biblioteka me dokumente të përbashkëta. Një sistem i menaxhimit të dokumenteve zbaton një qasje në të cilën një përdorues, duke dashur të ndryshojë një dokument, e kontrollon atë nga biblioteka. Dhe derisa përdoruesi ta kthejë atë, askush tjetër nuk mund ta kontrollojë këtë dokument. (Përdoruesit e tjerë mund të lexojnë vetëm këtë dokument.) Të drejtat e dokumentit kanë disa nivele.

Avantazhi i kësaj qasjeje është zgjidhja e problemit të sinkronizimit të rishikimeve të dokumenteve. Ky problem ndodh kur shumë përdorues përpiqen të modifikojnë të njëjtat të dhëna në të njëjtën kohë. Fatkeqësisht, softueri i disponueshëm në treg për të punuar me dosje të përbashkëta (për shembull, Exchange) nuk është në gjendje ta bëjë këtë. GroupWise ju lejon vetëm të shihni ndryshimet që keni bërë.

Dokumentet regjistrohen në biblioteka, por ato ruhen në bazën e të dhënave të zyrës postare ose me pronarin e dokumentit. Përfaqësuesi i dokumenteve ngarkohet çdo herë në të njëjtën kohë me softuerin e klientit GroupWise. Ngjashmëritë midis tij dhe programit të mëvonshëm të shfaqjes së mesazheve në Microsoft Exchange 4.0 Service Pack 1 janë të habitshme, por programi i ekranit GroupWise është akoma më i zgjuar. Me të, ju mund të shikoni jo vetëm skedarët e Microsoft Office, por edhe Corel Office, si dhe disa dokumente Lotus SmartSuite dhe disa baza të të dhënave.

ADMINISTRIMI GRUP

Gjatë instalimit, GroupWise zgjeron skemën e bazës së të dhënave Novell Directory Services. Produkti nuk ka mjete për importimin e përdoruesve nga ndonjë mjedis jo-NDS, përveç atyre të krijuara për të përmirësuar NetWare për të punuar me NDS. Skema e zgjeruar përfshin objekte me informacione për përdoruesit, vendndodhjet e zyrave postare dhe anëtarësimin e tyre në ndarje.

Në vend të softuerit administrativ të bazuar në DOS të versioneve të mëparshme, GroupWise 5.0 përdor një version të ri të NWAdmin. I gjithë administrimi kryhet përmes NWAdmin. Kjo mund të jetë frikësuese për përdoruesit e rinj të NDS, pasi NWAdmin nuk ofron asnjë magjistar ose makro administrativ për kryerjen e detyrave rutinë administrative (megjithëse skedarët e ndihmës i shpjegojnë këto funksione sipas kategorisë). Duke përdorur butonin Ndihmë - mënyra e vetme Kuptoni ndërfaqen e përdoruesit NWAdmin dhe si ndërfaqet GroupWise me të. Administratorët e versioneve të mëparshme të GroupWise do të gjejnë të gjithë funksionalitetin e programit të vjetër administrativ ad.exe, por na u desh të gërmonim thellë për të kuptuar se si ta përdorim atë.

MESAZHE TË NDRYSHME

Literatura e GroupWise 5.0 pretendon se GroupWise ka një kuti hyrëse të unifikuar dhe kjo është kryesisht e vërtetë. Për shembull, GroupWise ka menaxhim të integruar të telefonave dhe sistemeve telefonike që janë në përputhje me API-në e telefonisë së Microsoft (TAPI) ose API-në e Shërbimeve të Telefonisë së Novell (TSAPI). Ne provuam menaxhimin e thirrjeve dalëse me njëfarë suksesi duke përdorur Librin e Adresave GroupWise, Vendin e ruajtjes dhe ndërfaqen TSAPI 2.23, e cila lidh serverin tonë laboratorik me sistemin e brendshëm telefonik Comdial DXP480.

Grupet e diskutimit, njësoj si grupet e lajmeve në internet, janë të lehta për t'u organizuar. Një grup diskutimi është një grup përdoruesish që kanë leje për të hyrë në dosjet e përbashkëta për një temë specifike. Grupet e diskutimit punojnë me dosje të përbashkëta si një mjet për të ndarë informacionin dhe vetë diskutimet marrin formën e shënimeve (këto tregohen në ekran karakter të veçantë) me dokumente bashkangjitur. Përveç kësaj, ata mund të kenë lidhje OLE ose ActiveX me dokumente ose seksione të specifikuara të dokumenteve.

Ashtu si posta e zakonshme, përmbajtja e diskutimit sinkronizohet duke u dërguar të dhëna përdoruesve që kanë akses në dosjen në të cilën ruhet përmbajtja e diskutimit. Nëse dëshironi, falë një komponenti të quajtur Hit The Road, diskutimi mund të bëhet pjesë e një strategjie të ruajtjes në distancë, por ne do të flasim për këtë pak më vonë.

ZGJERIMI I GRUPIT

Në platformën e dytë të testimit, ne përdorëm versionin IntranetWare që erdhi me GroupWise 5.0 për dy përdorues. Përveç serverit të testimit, ne instaluam softuerin Web Access, i cili më lejoi të shikoja mesazhet e GroupWise përmes Intranetit ose Internetit. Ne morëm postë përmes softuerit Web Access dhe Netscape 3.0 Gold u përdor si shfletues.

Lidhja dial-up me GroupWise u realizua me dy metoda: NetWare Connect dhe Windows NT RAS. Në të dyja rastet, klienti i GroupWise u lidh dhe mori postë më shpejt se Exchange më vete ose Exchange me Microsoft Outlook. Posta nëpërmjet NetWare Connect ishte zakonisht e disponueshme në GroupWise në 70 sekonda, ndërsa Exchange (nëpërmjet NetWare Connect) zgjati më shumë se 2 minuta. Kur lidheni nëpërmjet Windows NT RAS, të dyja paketat kërkonin 30 sekonda shtesë.

PLUHURI I ËNDËRIMEVE

Përdoruesit celularë të GroupWise mund të përdorin veçori të tilla si "Hit the Road". Në vend të hapësirës prej 5 MB në hard disk të klientit të desktopit, HTR përdor mbi 25 MB. Megjithatë, hapësirën e zë jo aq kodi për akses në rrjetin dial-up, por databaza e mesazheve, kalendari, etj. Secila prej këtyre bazave të të dhënave është opsionale. Kur klikohet butoni Hit The Road, klienti sinkronizon bazën e të dhënave lokale me bazën e të dhënave të zyrës postare; grupet, posta dhe komponentë të tjerë opsionalë më pas shkarkohen në stacionin e punës ose laptopin tuaj.

RRITJE DHE POSHTË

Sistemi i ndihmës nuk synon në asnjë mënyrë të zëvendësojë dokumentacionin e printuar. Mund të zëvendësohet nga magjistarët administrativë ose një ndërfaqe e jashtme version i ri NWAdmin. Administratorët që nuk kanë shumë njohuri për NetWare do ta shohin NWAdmin jo shumë miqësor. Sidoqoftë, NWAdmin është ende shumë më i lehtë për t'u përdorur sesa përsëritjet e tij të mëparshme.

Ndryshe nga versionet e mëparshme të GroupWise, shumë nga veçoritë e lidhura me GroupWise 5.0 i mungonin produktit që po shqyrtojmë, por ato mund të jenë të disponueshme deri në kohën kur ky artikull do të publikohet. Komponentët që mungojnë janë mjaft të rëndësishëm: InForms, një program për gjenerimin e formularit dhe bashkëpunimin, nuk u përfshi (për fat të mirë, versioni i mëparshëm është i pajtueshëm), dhe porta SMTP/MIME është ende një produkt i veçantë dhe vetëm për versionin 4.1.

Një shënim më shumë. Në të dy klientët Windows NT dhe Windows 95, kur GroupWise mbyllet, në nivel lokal ose në distancë, shkrimi në disk vazhdon për ca kohë. Ndërfaqja e përdoruesit zhduket sikur përpunimi të ketë përfunduar, por hard disku vazhdon të funksionojë dhe lidhja në distancë vazhdon të transferojë të dhëna. Pasi softueri u zhduk nga ekrani, ne e prishëm qëllimisht Windows 95 për të parë se çfarë do të ndodhte. Herën tjetër që nisa GroupWise, programit iu desh një minutë shtesë për t'u ngarkuar, por nuk pati gabime. Megjithatë, e gjithë kjo të paktën, e paqartë.

PËRFUNDIM

U deshën rreth katër vjet nga prezantimi i GroupWise 4.x deri në lëshimin e GroupWise 5.0. Novell siguroi që botimet e mëparshme të GroupWise dhe infrastrukturës MHS ishin të pajtueshme me GroupWise 5.0, por ne nuk ishim në gjendje të testonim përmirësimin nga GroupWise 4.0 në GroupWise 5.0.

Mjetet e menaxhimit të dokumenteve janë shumë të fuqishme dhe funksionojnë mirë me motorin e fuqishëm të postës elektronike ku mbështetet GroupWise. GroupWise nuk ka bagazhin e Lotus Notes dhe rregullat e mesazheve për GroupWise janë më të lehta për t'u përcaktuar sesa për Notes 4. Microsoft Exchange ka shumë veçori, por mjetet e tij të menaxhimit të dokumenteve dhe telefonit janë shumë elementare (lexo: nuk ekzistojnë) .

GroupWise mbërriti përpara se të gjithë komponentët të ishin gati, kështu që në tre muajt që nga prezantimi i GroupWise, filluan të shfaqen shtesa të palëve të treta. GroupWise 5.0 përshtatet natyrshëm në rrjetet NetWare LAN dhe kjo është forca e tij. Sapo NDS të bëhet i pavarur nga NetWare, tregu për GroupWise 5.0 do të zgjerohet ndjeshëm. Novell njoftoi gjithashtu një klient Java konkurrues të shfletuesit për GroupWise.

Tom Henderson drejton Beach Labs. Ai mund të kontaktohet në: [email i mbrojtur].

REZULTATET E TESTIT

GroupWise 5.0

Novelë
Moskë, argjinaturës Berezhkovskaya. 2, Hotel Radisson-Slavyanskaya, zyra 509
7-095-941-8952
www.novell.com

Çmimi. Nga 718 dollarë për një licencë me 5 përdorues në 32,625 dollarë për një licencë me 250 përdorues.

Kërkesat. Serveri NetWare 4.1 ose më i lartë për administrimin e përdoruesit, zyrat postare dhe ruajtjen mund të vendoset në serverët NetWare 3.x, Windows NT 3.x ose Windows NT 4.x.

GroupWise 5.0 është një kombinim i softuerit të postës elektronike, portave të postës nga sistemi në sistem dhe softuerëve të grupeve. Ai është pritur në një skedar NetWare ose server aplikacioni. GroupWise ka (ose do të ketë) klientë për DOS, Windows 3.x, Windows 95, Windows NT 3.x, Windows NT 4.x dhe Macintosh System 7.1 ose më të lartë, si dhe Linux. Megjithatë, ne kishim vetëm klientë të Windows.

Instalimi. Jashtëzakonisht e thjeshtë. Magjistari ju ndihmon të planifikoni dhe instaloni softuer për serverin dhe kutitë postare. Instalimi i klientit është edhe më i thjeshtë, por ai zëvendëson paketat ekzistuese të postës elektronike për Windows. Një administrim fillestar është i nevojshëm, por GroupWise 5.0 përdor softuer administrativ më të thjeshtë dhe të përditësuar.

Dokumentacioni. Përveç një udhëzuesi të vogël instalimi, nuk ka asnjë dokumentacion të printuar. Magjistarët e instalimit janë mjaft të dobishëm, por sistemi i ndihmës që zëvendëson dokumentacionin është i paqëndrueshëm në disa vende.

Garancia. Nëntëdhjetë ditë paratë kthehen.

Lehtësia e përdorimit. Klientët janë të lehtë për t'u përdorur dhe veçoritë e bashkëpunimit janë të zhvilluara mirë dhe intuitive. Përdoruesit mund të menaxhojnë me lehtësi dokumentet e përbashkëta dhe të përdorin aftësitë e postës elektronike.

Besueshmëria/Përputhshmëria. Në kohën e këtij rishikimi, shumë komponentë nuk ishin ende gati. Administrimi i përdoruesit të GroupWise 5.0 nuk është i mundur pa një server NetWare. Email-i është i mirë, por menaxhimi dhe shkëmbimi i dokumenteve nuk është aq i lehtë. Produkti ju lejon të menaxhoni skedarë të formateve të ndryshme.

Fusha e zbatimit. GroupWise 5.0 është shumë sistem i mirë email me menaxhim të avancuar të dokumenteve, grupe diskutimi me dosje të përbashkëta dhe funksione personale të telefonisë.

Mjedisi testues. Serveri i skedarëve NetWare, Compaq Proliant 1500 (procesor Pentium 100 MHz, NetWare 4.1, 32 MB RAM, 6 GB grup disku Compaq SCSI dhe SMS 10/100 Ethernet PCI NIC), server IntranetWare 4.11 i pavarur Pentium 5 në procesorin 500tsk Developer (Compa6ortsk 50tsk). MHz, 32 MB RAM, 1,3 GB hard disk EIDE dhe SMS 10/100 Ethernet PCI NIC) dhe një server skedari NetWare 4.1 në nyjen e largët (Fortune Technologies 486/66 DX me 48 MB RAM, dy disqe 2 GB Intel SCSI dhe EtherPro Ethernet NIC).

Mendja është e mirë... Boris Sergeev.

Mendja është e mirë...... dy janë më mirë?

"Një mendje është e mirë," thotë një fjalë e urtë e vjetër ruse, "por dy janë më mirë." Dukshmëria e mençurisë popullore, me sa duket, është pa dyshim. Sidoqoftë, mos nxitoni të bëni një përfundim të nxituar. Dy kuaj të lidhur në një karrocë është krejt normale. Dhe dy karrocier në të njëjtën kuti? Edhe me dy kuaj, dyfishimi i udhëheqjes së ekuipazhit është një tepricë e dëmshme. Dhe me një?

Për një kohë të gjatë, në veprat e psikologëve dhe psikiatërve, në deklaratat e filozofëve, poetëve dhe shkrimtarëve, është ngritur çështja e dualitetit dhe mospërputhjes së natyrës njerëzore. Ndoshta nuk ka nevojë për të bindur askënd për vlefshmërinë e një gjykimi të tillë. Me siguri secili prej nesh mund ta ilustrojë këtë situatë me shembuj nga vëzhgimet tona.

Një argument i fortë për dualitetin psikikën njerëzoreështë simetria e strukturës së trurit tonë dhe asimetria e disa funksioneve të tij, e zbuluar në fillim të shekullit të kaluar. Në thelb, ishte zbulimi i dallimeve në aktivitetin e hemisferave cerebrale që ishte suksesi i parë në studimin e funksioneve më të larta mendore të trurit të njeriut dhe i dha shtysë studimit të tij sistematik. ishte një goditje e rëndë mbi idealizmin dhe fenë dhe ndihmoi shumë shkencëtarë të besojnë në njohshmërinë e punës së trurit, në mundësinë e studimit të mekanizmit të aktivitetit mendor.

I gjithë kursi pasues i studimit të trurit bëri të mundur zbulimin e disa nga mekanizmave të punës së tij dhe konfirmoi specializimin e rreptë të hemisferave cerebrale. Ai i dha fund idesë së shpirtit si një substancë e veçantë e pavarur, e cila është bartëse e përvojave mendore dhe shkaku i çdo manifestimi jetësor të trupit tonë, por plotësisht i pavarur prej tij. Studimi i trurit të njeriut bëri të mundur, me fakte në dorë, t'u përgjigjej pyetjeve themelore të filozofisë për njohshmërinë e botës, për marrëdhënien e të menduarit me qenien, ndërgjegjen me materien.

Përparime të mëdha në kuptimin e funksioneve të trurit të njeriut u bënë të mundura falë përpjekjeve të përbashkëta të një numri disiplinat shkencore, kryesisht anatomia, fiziologjia, neurobiologjia, biokimia, psikologjia, neurologjia, psikiatria, linguistika. Ashtu si në degët e tjera të njohurive që u ngritën pikërisht në kryqëzimin e disiplinave shkencore, zhvillimi i neuropsikologjisë është veçanërisht intensiv.

Ky libër është një histori për formimin dhe suksesin e neuropsikologjisë, një nga fushat e formuara së fundmi të shkencës që studion njerëzit. Një disiplinë e re shkencore lindi në kryqëzimin e psikologjisë, neurofiziologjisë dhe mjekësisë. Ajo studion organizimin e trurit të proceseve të ndryshme mendore. Ishte neuropsikologjia që ndihmoi për të kuptuar marrëdhënien midis dy karrocierëve, të ulur në mënyrë të padukshme mbi dhitë e trurit tonë.

Një kontribut të rëndësishëm në studimin e trurit dha një galaktikë e lavdishme e përfaqësuesve të shkencës ruse - I. Sechenov, I. Pavlov, N. Vvedensky - të cilët shpallën një qasje materialiste për studimin e funksioneve të tij dhe vërtetuan teorinë e refleksit të punën e saj. Konceptet shkencore të Sechenov dhe Pavlov patën një ndikim vendimtar në formimin e psikologjisë materialiste, e cila u lehtësua shumë nga veprat e shkencëtarëve të tillë të shquar si L. Vygodsky, A. Leontiev dhe A. Luria.

Hulumtimi i Luria-s, i filluar gjysmë shekulli më parë, tani vazhdon të zhvillohet me sukses në laboratorët fiziologjikë të Tbilisi dhe Old Peterhof, Instituti i Fiziologjisë Evolucionare dhe Biokimisë me emrin I.M. Sechenov në Leningrad, në laboratorët e shumë institucioneve shkencore të shtetit tonë. Unë jam i zënë me këtë ushtri e madhe Psikologë, klinicistë, fiziologë dhe morfologë të Moskës, si dhe studiues nga qytete të tjera të vendit tonë. Të gjithë ata janë bashkëpunëtorë, studentë apo ndjekës të Lurisë.

Falë përpjekjeve të tyre të kombinuara, shkenca e trurit ka bërë përparime kaq mbresëlënëse sot. Rezultatet e shumë viteve të kërkimit nga shkencëtarët sovjetikë do të diskutohen në faqet e këtij libri. Autori ua kushton veprën e tij atyre