Boshlash uchun muhim fikrlar. Nima uchun boshlash qiyin bo'lishi mumkin. Xodim nimani bilishi kerak

Ish suhbatlarida ish o'rinlari uchun "murojaat qilgan" odamlarning katta qismi ishtirok etdi. Direktorning kadrlar bo'yicha o'rinbosari va sex boshlig'i bilan suhbatdan so'ng, ish qidirish va boshqa joylardan rad etishdan psixologik jihatdan charchagan murojaatchilarning ko'pchiligi past maoshga ham, ishlab chiqarishdagi ancha zerikarli ishlarga rozi bo'lishdi. Bo'lajak xodim bilan mehnat shartnomasi tuzildi va ertalab u ishga kirishishi kerak bo'lgan kuni buyruq chiqarildi va uning shaxsiy T-2 kartasi to'ldiriladi. Biroq, ustaxonaga kirib, ustaning o'zi, sobiq sotuvchi, menejer va boshqalar nima qilishi kerakligi haqida tushuntirishlarini eshitib, ishlab chiqarishdagi ishdan mutlaqo bexabar va umuman, bunga ruhan tayyor bo'lmagan shaxs va Hatto arzimagan maosh uchun ham dahshat ichida ustaxonadan kadrlar bo'limiga yugurib, undan mehnat daftarchasini qaytarib berishni, ishga joylashish to'g'risidagi buyruqni olib qo'yishni (va ba'zan hatto (!) yirtib tashlashni) iltimos qildi va uning ishchi borligini boshqa hech qachon eslamaydi. .

Ba'zida vaziyat biroz o'zgardi. Bo'lajak xodim bilan suhbatdan so'ng, mehnat shartnomasi imzolandi, ammo belgilangan kuni u ishda ko'rinmadi. Shartnomada ko'rsatilgan aloqa raqamiga qo'ng'iroq qilib, unga nima bo'lganini aniqlashga urinishlar faqat bitta natijaga olib keldi. "Men fikrimni o'zgartirdim!" - matbaa biznesining "umidini" e'lon qildi. Yoki: "Men boshqa ish topdim."

Ikkala holatda ham direktorning kadrlar bo'yicha o'rinbosari xodimlar bo'limiga xodim to'g'risidagi tegishli hujjatlarni olib qo'yish, yirtib tashlash va tashlash to'g'risida va hujjatlarni raqamlashda bo'shliqlar mavjud bo'lsa (masalan, bir xil) to'liq qonuniy bo'lmagan ko'rsatma bergan. mehnat shartnomalari) - ularni nima bilan to'ldirish mumkinligi haqida o'z fikrlarini bildirish.

Agar siz ham ba'zida yoki tez-tez shunga o'xshash vaziyatga duch kelsangiz - bu maqola siz uchun.

Mehnat kodeksining romanlari

O'tgan yilning oktyabr oyida Mehnat kodeksiga o'zgartirishlar kiritilgandan so'ng, San'atning 4-qismi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 61-moddasi mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida deyarli tanib bo'lmas darajada o'zgardi. Qiyosiy tahlilni o'tkazish qulayligi uchun biz ushbu maqolaning eski va yangi nashrlarini jadval shaklida taqdim etamiz. Shu bilan birga, maqolaning eski versiyasida yo'qolgan so'zlar chizilgan, yangi versiyada paydo bo'lganlar kursiv bilan ta'kidlangan.

1-jadval

San'atning 4-qismining eski versiyasi. 61 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi

San'atning 4-qismining yangi nashri. 61 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi

Agar xodim bir hafta ichida uzrli sabablarsiz o'z vaqtida ishni boshlamasa, mehnat shartnomasi bekor qilinadi.

Agar xodim ishni boshlamasa ushbu moddaning ikkinchi yoki uchinchi qismlariga muvofiq belgilangan ish boshlangan kun ish beruvchi mehnat shartnomasini bekor qilishga haqli. Bekor qilingan mehnat shartnomasi tuzilmagan deb hisoblanadi. Mehnat shartnomasini bekor qilish xodimni mehnat shartnomasi tuzilgan kundan boshlab u bekor qilingan kungacha bo'lgan davrda sug'urta hodisasi sodir bo'lgan taqdirda majburiy ijtimoiy sug'urta olish huquqidan mahrum qilmaydi.

Xo'sh, nima o'zgardi? Bir tuzatish, ta'bir joiz bo'lsa, tabiatan "kosmetik". Agar eski versiyaga ko'ra, xodim ishni boshlashi kerak bo'lsa tashkil etilganida(ehtimol, qonun chiqaruvchiga ko'ra, kim va qayerda ekanligi aniq emas) muddat, keyin yangisiga asoslanib - ish boshlangan kuni, 2-qism, 3-moddaga muvofiq tashkil etilgan. 61 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi.

2, 3-modda. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 61-moddasi "Mehnat shartnomasining kuchga kirishi".

Xodim mehnat shartnomasida belgilangan kundan boshlab mehnat majburiyatlarini bajarishga kirishishi shart.

Agar mehnat shartnomasida ish boshlangan kun ko'rsatilmagan bo'lsa, u holda xodim shartnoma kuchga kirgan kundan keyingi kundan boshlab ishga kirishishi kerak.

Qolgan o'zgarishlar asosiy hisoblanadi.

Yopiq emas deb hisoblang!

Birinchidan, qonun chiqaruvchi bekor qilingan mehnat shartnomasi tuzilmagan deb hisoblanishini aniqladi. Amalda, bu shuni anglatadiki, bekor qilingan mehnat shartnomasi, qoida tariqasida, xodimning ijtimoiy nafaqa olish huquqidan tashqari, hech qanday huquqiy oqibatlarga olib kelmaydi (batafsilroq, "Ijtimoiy ta'minot huquqi" kichik sarlavhasi ostidagi matnga qarang. imtiyozlar"). Shunga ko'ra, ishga qabul qilish to'g'risidagi buyruq (agar u chiqarilgan bo'lsa) bekor qilinadi. Xodimni ishdan bo'shatish uchun "buyruq" berish shart emas. Shuningdek, mehnat daftarchasidagi yozuv, agar kadrlar bo'limi xodimi buni amalga oshirishga muvaffaq bo'lsa, bekor qilinishi mumkin.

Hafta emas, kun

Ikkinchidan, ilgari mehnat shartnomasini bekor qilish uchun yangi xodim bir hafta davomida ishlamay qolishi kerak edi. Endi ish beruvchi, agar u birinchi kunida ish boshlamagan bo'lsa, shtatdagi "qo'shimcha" xodimdan "qutulishi" mumkin. Yana 6 kun kutishning hojati yo'q. Garchi kompaniya rahbari xodim hali ham tashkilotni undagi ishi bilan xursand qiladi deb umid qilsa ham, ish beruvchi uni xohlagancha kutishi mumkin. Va, masalan, bir oydan keyin, yangi xodimning paydo bo'lishiga umid yo'qligiga ishonch hosil qilib, mehnat shartnomasini bekor qiling.

Yo'qligi sabablari? Har qanday!

Uchinchidan, oldingi versiyada mehnat shartnomasini bekor qilish uchun hurmatsiz sabablar mavjudligi nazarda tutilgan. Agar, masalan, xodim kasal bo'lib qolsa yoki kasal bolaga g'amxo'rlik qilishi kerak bo'lsa, biz u bilan xayrlashishga haqqimiz yo'q edi. Endi biz xodimning uzrli sabablarga ko'ra yoki usiz ish joyida yo'qligini aniqlashimiz shart emas. Ish beruvchining mehnat shartnomasini bekor qilish huquqi bunga bog'liq emas.

Sizning huquqingiz bor, lekin kerak emas!

To'rtinchidan, bizdan oldin majbur bunday xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasini bekor qilishlari kerak edi. Endi ish beruvchi huquqiga ega qiling. Ammo u bu huquqdan foydalanmasligi mumkin.

1-misol

Aytaylik, ish beruvchi birinchi ish kunida chiqmagan xodimga qo'ng'iroq qildi va uning kasallik ta'tilida ekanligini bildi. Bunday holda, kompaniya rahbari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida unga berilgan huquqidan foydalanishi va kadrlar bo'limiga mehnat shartnomasini bekor qilishni buyurishi yoki "yangi" ishga ketishini kutishi mumkin.

2-misol

Qonun nuqtai nazaridan yangi xodimning yo'qligining sababi asosli emas - u boshqa shahardagi sevgilisi unga bir kunga kelishi mumkinligini bilib oldi. Shu munosabat bilan yigit ish beruvchiga qo‘ng‘iroq qilib, o‘sha kunga o‘z hisobidan ta’til berishni so‘radi. Albatta, kompaniya rahbari xodimning bunday dadil iltimosini rad etishga va u bilan tuzilgan mehnat shartnomasini bekor qilishga yoki, ehtimol, uning yoshligini eslab, xodimning romantik tuyg'ularini tushunishga va bu huquqdan foydalanmaslikka haqli.

Qonun chiqaruvchining ushbu o'zgartirishi, shu jumladan tashkilot rahbariyati xodimni ishdan bo'shatilganligi uchun ishdan bo'shatishi mumkinligi uchun (agar ishda yo'qligining sababi hurmatsizlik bo'lsa) tushunilishi kerakmi? Bu savol ancha bahsli. Haqiqatan ham, normadan oldin, 4-qism, Art. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 61-moddasi bu savolga aniq salbiy javob berdi. Agar xodim bir hafta ichida uzrli sabablarsiz ish boshlamagan bo'lsa, ish beruvchi majbur bo `ldim u avtomatik ravishda mehnat shartnomasini bekor qilish huquqiga ega emas edi va shuning uchun u avtomatik ravishda yangi xodimni ishdan bo'shatish uchun ishdan bo'shatish huquqiga ega emas edi. Endi ish beruvchi mehnat shartnomasini bekor qilmaslik huquqiga ega, ya'ni (biz aqlan iborani qo'shamiz), u xodimni ish joyida qoldirishi mumkin ... yoki uni ishdan bo'shatishi mumkin. Afsuski, hozircha bu borada sud amaliyoti yoki tushuntirishlar berilmagan. Va agar siz xodimga intizomiy jazo qo'llashga qaror qilsangiz va u sizning qaroringizdan qat'i nazar (sizning foydangizga yoki yo'q) buning uchun sizni sudga bersa, siz sud pretsedentini yaratganingizdan faxrlanishingiz mumkin.

Muvofiqlik

Beshinchidan, mehnat shartnomasini bekor qilish xodimni mehnat shartnomasi tuzilgan kundan boshlab u bekor qilingan kungacha bo‘lgan davrda sug‘urta hodisasi sodir bo‘lgan taqdirda majburiy ijtimoiy sug‘urta olish huquqidan mahrum qilmaydi.

3-misol

Tasavvur qilaylik, sizning xodimingiz 1 avgustda ish boshlashi kerak edi, lekin o'sha kuni u kasal bo'lib qoldi. 2 avgust kuni shartnomani bekor qildingiz. Shunga ko'ra, sug'urta hodisasi mehnat shartnomasi tuzilgan kundan boshlab u bekor qilingan kungacha bo'lgan davrda sodir bo'lgan. Shu sababli, ishchingizning butun kasallik davri uchun nafaqa olish huquqi saqlanib qoladi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining ushbu qoidasi 2006 yil 29 dekabrdagi 255-FZ-sonli "Majburiy ijtimoiy sug'urta qilinishi kerak bo'lgan fuqarolarning vaqtincha mehnatga qobiliyatsizligi, homiladorligi va tug'ilishi uchun imtiyozlar berish to'g'risida" Federal qonunining normalariga mos keladi. 2007 yil 1 yanvardan kuchga kirdi. Oldin, Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi Prezidiumining 1984 yil 12 noyabrdagi qarori bilan tasdiqlangan Davlat ijtimoiy sug'urtasi bo'yicha nafaqalar berish tartibi to'g'risidagi nizomga muvofiq, keyingi o'zgartirish va qo'shimchalar bilan umumiy qoida, ishning haqiqiy boshlanishidan oldin kasal bo'lgan taqdirda (hatto tuzilgan mehnat shartnomasi mavjud bo'lsa ham) berilmagan. Faqat bir nechta istisnolar bor edi. Shunday qilib, oliy yoki o‘rta maxsus o‘quv yurtini, aspiranturani, klinik ordinaturani yoki kasb-hunar ta’limi muassasasini tamomlagan, belgilangan tartibda ishga jo‘natilgan shaxslarga ham mehnatga layoqatsizlik yuzaga kelgan taqdirda ham imtiyozlar belgilandi. Bunday nafaqa ish joyida paydo bo'lganligi uchun belgilangan kundan boshlab to'lanadi.

Mehnat shartnomasini bekor qilish tartibi

Yuqorida aytib o'tilganidek, amalda, qoida tariqasida, bekor qilish tartibini amalga oshirish o'rniga, ish beruvchida saqlanadigan shartnoma nusxasi olib qo'yiladi va yo'q qilinadi. Shartnomaning yana bir nusxasi ishni boshlamagan xodimda xavfsiz qoldirilganligi va shu bilan birga u ishlab chiqarish faoliyati joyiga borishni istamaganligi hech qanday dalolatnomada qayd etilmagani hamma xavfsiz tarzda unutiladi.

Albatta, ish beruvchining bunday uzoqni ko'ra olmaslik xatti-harakatining zararli oqibatlarini ko'rsatadigan sud amaliyoti mavjud emas. Bizga ma'lumki, uzrli sababsiz ish boshlamagan birorta ham xodim hozircha tashkilotda haqiqatda ishlaganligini bildirmagan, chunki uning qo'lida mehnat shartnomasi va ishda yo'qligi to'g'risidagi hujjatli dalillar mavjud. xuddi shunday harakat mavjud emas. Bunday favqulodda holatda "xodimning ish joyida yo'qligi to'g'risidagi hujjatli dalillar" orqaga qaytishga harakat qilinishi aniq. Shunga qaramay, shartnomani bekor qilish tartibini boshidanoq to'g'ri bajarish yaxshiroqdir.

Shunday qilib, agar xodim ish boshlangan kuni ish boshlamagan bo'lsa, mehnat shartnomasi ish beruvchi tomonidan bekor qilinishi mumkin.

Savol tug'iladi: qachon, bu holda, kadrlar bo'limi mehnat shartnomasini bekor qilishi kerak? Yangi xodim ish boshlagan kunida buni qilish har doim ham tavsiya etilmaydi. Bu quyidagilarga bog'liq. Mehnat shartnomasini bekor qilish tartibi qonun nuqtai nazaridan mutlaqo benuqson bo'lishi uchun xodim butun birinchi kun davomida ish boshlamasligi kerak. Siz va tashkilot rahbari bunga ishonchingiz komil bo'lishi kerak. Aytaylik, ertalab sizning xodimingiz ishga umuman kelmadi. Agar yangi xodimingizning ish kuni soat 9:00 dan 18:00 gacha davom etsa, u 17:30 da ofisingizga kirmasligi, hoziroq ishga kirishga tayyorligini bildirmasligi va bu haqiqat emas. hatto yaxshi sabablarga ko'ra uning yo'qligi juda uzoq vaqt. Rasmiy nuqtai nazardan, u 17:45 da ish boshlashi mumkin, va 17:50 va hatto 17:55 da. Boshqa tomondan, agar xodim bu qadar kech paydo bo'lsa, siz unga intizomiy jazo choralarini qo'llashingiz mumkin, shu jumladan ishdan bo'shatish uchun ishdan bo'shatish. Biroq, agar sizning ish kuningiz bir vaqtning o'zida tugasa (18:00) - mehnat shartnomasini bekor qilishga vaqtingiz bo'lmasa, ertasi kuni ertalab shartnomani bekor qilganingiz ma'qul. Yana bir narsa, agar siz ishni tugatsangiz, masalan, 19:00 da, shunga qaramay, tegishli buyruq bergan tashkilot rahbari va 17:00 yoki 18:00 da xodim kabi. Keyin, rasmiy ravishda xodim butun kun davomida ish boshlamaganligiga ishonch hosil qilib, siz mehnat shartnomasini bekor qilishingiz mumkin.

Quyidagi holat ham yuz berishi mumkin. Xodim ishga ketdi, lekin ustadan nima qilish kerakligini eshitib, ishdan ketishga qaror qildi. Bunday holda, mehnat shartnomasini darhol bekor qilish tavsiya etiladi.

Xodimning birinchi kunida ish boshlamaganligi tegishli dalolatnoma tuzish orqali hujjatlashtirilishi kerak.

Ushbu akt va xodimni ishdan bo'shatish uchun ishdan bo'shatish uchun zarur bo'lgan akt o'rtasidagi asosiy farqga e'tibor bering. Ishdan bo'shatilgan taqdirda, biz xodimni tasdiqlaymiz yo'q ishda to'rt soatdan ortiq yoki butun kun (smenada) va shartnoma bekor qilingan taqdirda biz uning ishda ekanligini bildiramiz boshlanmadi. Albatta, bu tushunchalar deyarli bir xil. Tabiiyki, agar odam bir kun ishdan bo'shagan bo'lsa, u buni boshlamaganligi aniq. Ammo u, yuqorida aytganimizdek, ishda hozir bo'lishi mumkin va shunga qaramay, uni boshlamaydi. Bular. xodim barcha kadrlar hujjatlarini to'ldirgandan so'ng, ustaxonaga kirishi, boshqa xodimlarning qanday ishlashini ko'rishi va bunday og'ir ish uning uchun emas, deb qaror qilib, orqasiga o'girilib, uyiga ketishi mumkin edi. Bunday holda, xodim ish joyida bo'lganga o'xshaydi, lekin uni boshlamadi.

Ikkinchi holda, dalolatnoma tuzishda siz xodimning aniqligini aniqlashingiz kerak boshlanmadi(1-ilova) .

Agar xodim umuman ishga kelmagan bo'lsa, "ishni boshlamagan" va "ishda yo'q" so'zlari ham ishlatilishi mumkin.

1-ilova

xodim ishni boshlamaganligi

Men, Igor Igorevich Kuznetsov, yuklash va tushirish sexi boshlig'i,

huzurida:

1. Bochkin Andrey Sergeevich, yuklash-tushirish sexi boshlig‘ining o‘rinbosari,

2. Korovin Andrey Fedorovich, yuk tushirish-tushirish sexining yuklovchisi.

2007 yil 31 iyuldagi 77-sonli mehnat shartnomasiga asosan yuk ortish-tushirish tsexida yuk ko'taruvchi sifatida ishga kirishishi kerak bo'lgan Ivan Ivanovich Gusev 2007 yil 1 avgustdan ish boshlamaganligi to'g'risida ushbu dalolatnoma tuzdi. .

Hozirgi: Bochkin A.S. Bochkin

Korovin A.F. Korovin

Amal shunday edi: Kuznetsov I.I. Kuznetsov

Agar sizning xodimingiz ishga kelgan bo'lsa-da, do'konga qarab, dahshatga tushib, kelajakdagi "mansab istiqbollarini" tasavvur qilsa va qochishga qaror qilsa, undan siz uchun ishlashdan bosh tortganligi to'g'risida bayonot olish foydali bo'ladi (Ilova). 2). Shundan so'ng siz mehnat shartnomasini bekor qilishingiz mumkin.

2-ilova

ABV MChJ bosh direktori

N.N. Slyusarev

dan I.I. Gusev

Bayonot

Men bilan tuzilgan 2007 yil 31 iyuldagi 77-sonli mehnat shartnomasiga muvofiq ish boshlashdan bosh tortganimni bildiraman.

Keyinchalik, mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida buyruq chiqarish (3-ilova) va mehnat shartnomasiga tegishli yozuvni kiritish kerak: “Mehnat shartnomasi xodim ish kunida ish boshlamaganligi sababli bekor qilindi. boshlangan."

Shuni yodda tutish kerakki, mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risidagi buyruq tashkilotning kadrlar bo'limi mutaxassisiga og'zaki ravishda berilishi mumkin. Biroq, hujjatlarni qayta ishlash tartibi aniq rasmiylashtirilgan yirik tashkilotlarda ular ko'pincha quyidagilarni amalga oshiradilar. Xodimning bevosita rahbari ish boshlangan kunida ish boshlamaganligi sababli mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida iltimos bilan tashkilot rahbari nomiga memorandum yozadi. Va u o'zining "arizasiga" ushbu faktni tasdiqlovchi hujjatni ilova qiladi. Va tashkilot rahbari o'z qarorini hisobotga tegishli buyruq shaklida qo'yadi va uni kadrlar bo'limiga yuboradi.

3-ilova

"ABV" mas'uliyati cheklangan jamiyati

Buyurtma

Bekor qilish haqida

mehnat shartnomasi

Ivan Ivanovich Gusev San'atning 2-qismiga muvofiq tashkil etilgan ish boshlangan kuni ish boshlamaganligi sababli. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 61-moddasi, mehnat shartnomasi

Men buyuraman:

Ivan Ivanovich Gusev bilan tuzilgan 2007 yil 30 iyuldagi 77-sonli mehnat shartnomasi 2007 yil 1 avgustda bekor qilinsin.

Bosh direktor Slyusarev N.N. Slyusarev

Bundan tashqari, agar siz allaqachon xodimni yollash to'g'risida buyruq chiqargan bo'lsangiz, uni bekor qilishingiz kerak. Buni qanday qilish kerakligi hech qaerda aytilmagan. Muallifning fikricha, bu vaziyatda xatti-harakatlarning ikkita algoritmi mumkin: birinchisi, ishga qabul qilish to'g'risidagi buyruqni bekor qilish to'g'risida alohida buyruq chiqarish, ikkinchisi, ishga qabul qilish to'g'risidagi buyruqning o'zida imzolangan bekor qilinganligi to'g'risida yozuv yozish. kadrlar bo'limi xodimi tomonidan.

Bundan tashqari, agar mehnat daftarchasiga yozuv allaqachon kiritilgan bo'lsa, u belgilangan tartibda bekor qilinishi kerak. Va, albatta, mehnat daftarchasi xodimga qaytarilishi kerak.

Yu.A. Xachaturyan, advokat

Suhbatingiz “Xo‘sh, qachon ishga kirishish mumkin?” degan savol bilan tugamagan bo‘lsa ham, mutaxassislarning fikricha, uning muvaffaqiyatli o‘tganini tasdiqlovchi ma’lum “ko‘rsatkichlar” mavjud.

Quyida 9 ta belgi keltirilgan bo'lib, ular sizni qaytarib qo'ng'iroq qilishlari va ehtimol ish taklif qilishlari mumkinligini ko'rsatadi.

1. Suhbatdosh sizning shaxsiy kasbiy tajribangizning xususiyatlarini hisobga olgan holda keyingi rivojlanish istiqbollari haqida gapiradi

Agar suhbatdosh sizga kompaniya uchun qanday qiyinchiliklar borligini va ularni sizning yordamingiz bilan qanday hal qilish mumkinligini aytsa, bu juda qimmatlidir.

2. Suhbatdosh sizni kompaniyaga qanchalik qiziqtirayotganingizni so'raydi

Agar sizning raqibingiz haqiqatan ham sizning qiziqishingiz haqida qayg'ursa, suhbat davomida u vaqti-vaqti bilan to'xtab, sizdan ma'lum bir masala bo'yicha fikringizni so'rasa, bu aniq ijobiy belgidir.

3. Suhbatdosh sizning ish imkoniyatlaringiz haqida so'raydi

Agar intervyu oluvchi siz biron bir boshqa kompaniyada intervyu berganmisiz yoki sizga biron bir taklif qilganmisiz deb so'rasa, bu uning sizni xodim sifatida qabul qilish imkoniyatlarini bilish istagini bildiradi.

4. Suhbatdosh sizni ochiq suhbatlarga jalb qiladi

Agar suhbat davomida sizga tajribangiz haqida savollar berilsa, bu ular siz bilan kamroq rasmiy darajada muloqot qilishni xohlashlarini anglatadi.

5. Suhbatdosh sizni ismingiz bilan chaqiradi.

Bu odatda e'tiborga olinmaydi, ammo shunga qaramay, bunday murojaat sizni o'zlarining potentsial hamkasbi sifatida ko'rishlarini anglatadi.

6. Suhbatdosh sizni boshqa qaror qabul qiluvchilar bilan tanishtiradi

Ishonchim komilki, agar suhbatdosh sizni suhbatda bo'lishi kerak bo'lmagan odamlar bilan tanishtira boshlasa, hamma narsa yaxshi ketmoqda. Odatda, bu sizni qiziqtirmaguningizcha tavsiyalarga kelmaydi va shunga ko'ra, siz buni ijobiy belgi deb hisoblashingiz mumkin.

8. Suhbat kutilganidan ko'proq vaqt oladi.

Odatda, kompaniya xodimi lavozimiga da'vogarlar bilan barcha suhbatlar boshqa rejalashtirilgan uchrashuvlar orasidagi ish jadvaliga kiritilgan. Shunday qilib, agar suhbat uzoq davom etsa, u sizning foydangizga aniq gapiradi.

9. Suhbatdosh sizga aniq vaqt oralig'ini beradi.

Ba'zi kompaniyalar yangi xodimni topishi kerak bo'lgan qat'iy vaqt oralig'iga ega bo'lsa-da, boshqalari qidiruv uzoq vaqt davom etsa ham, aynan to'g'ri odamni topishga e'tibor qaratadi. Agar intervyu so'ngida suhbatdosh sizga qachon qo'ng'iroq qilish kerakligini aytsa, bu yaxshi belgi ekanligiga amin bo'lishingiz mumkin.

Suhbat davomida sizni yiqitish uchun mo'ljallangan savollar haqida o'qing,

Ushbu maqola Stiv Pavlinaning hayotiy misollar bilan "Kechiktirishni engish" maqolasining bepul tarjimasidir.

Hamma narsani so'nggi daqiqaga qo'yish odati ish va shaxsiy hayotdan norozilikning jiddiy muammosiga aylanishi mumkin. Doimiy qo'shimcha ish, kechikish, o'tkazib yuborilgan imkoniyatlar, stress va norozilik hissi bu yomon odatning bir nechta belgilaridir. Keling, buni qanday qilib oldini olish mumkinligini va buni qanday qilishimni ko'rib chiqishga harakat qilaylik.

Ishni boshlaganingizda, o'zingizga doimo "men buni qilishim kerak" deb eslatish o'rniga, "men buni qilishni xohlayman" deb ayting. Qanday bo'lmasin, oqibatlar yoqimsiz bo'lishi mumkin bo'lsa ham, biror narsa qilish yoki qilmaslik har doim sizga bog'liq. Hozir nima qilishni xohlayotganingizni aniq tanlab oling va buni qiling! Men odatda kun uchun reja tuzaman, unda men faqat bajarilishini ko'rmoqchi bo'lgan vazifalarni qo'yaman. Bu mening tanlovim - shuning uchun ular doimo Men .. moqchiman qil.

Agar siz yemoqchi bo'lgan katta fil kabi vazifani o'ylab ko'rsangiz, ehtimol bu vazifani keyinroq qoldirasiz. O'zingizdan so'rang: "Hozir qaerdan boshlashim mumkin?" Filning qulog'ini tishlab oling va u sizning ichingizga qanday sig'ishi haqida o'ylamang. Ish tugagach, filning keyingi eng kichik qismini yoki eng mazalisini tanlang - bu muhim emas - va uni yeying! Yirtqich hayvon yo'q qilinganda, siz fil haqida dastlab ko'rinmagan tafsilotlarni bilib olasiz. Har safar siz keyingi kichik qismdan boshlaysiz va oxir-oqibat filning bir o'tirishda sizga osongina sig'adigan faqat bitta dumi qolganini ko'rmaguningizcha undan zavqlaning. Agar vazifa juda katta yoki yoqimli bo'lmasa (lekin, albatta, siz uchun muhim!) - bemalol boshlang va hali tugatish haqida o'ylamang.

Kechiktirishga olib keladigan yana bir sabab - bu vazifani iloji boricha yaxshi qilish istagi. Siz vazifani imkon qadar yaxshi bajarishingiz kerak deb o'ylaysiz - bu uning bajarilishini noma'lum muddatga kechiktirishga olib keladi. Belgilangan muddat yaqinlashganda, sizda vazifani mukammal bajarishga vaqtingiz qolmaydi. Bu fikr ularning qobiliyatlari va ishini tashkil qilish haqida stress va g'azabga olib keladi. Agar vazifani bajarish uchun aniq muddatlar bo'lmasa, uni mukammal qilish istagi hech qachon uni bajarishga imkon bermaydi, chunki har doim yaxshilanishi mumkin bo'lgan daqiqalar bo'ladi.

Har doim o'zingizga inson bo'lish huquqini bering. Inson xato qilishi mumkin, bu haqda hech narsa qilish mumkin emas. Ko'pgina ajoyib ijodlardan oldin 1000 ta muvaffaqiyatsiz bo'lganlar bo'lgan, ammo bu 1000 ta oldingilari bo'lmaganida bu ajoyib ijodlar paydo bo'lishi qiyin edi. Bugungi kunda bajarilgan nomukammal ish har doim abadiy qoldirilgan mukammal ishdan yaxshiroqdir.. Agar siz 5000 so'zli maqola yozmoqchi bo'lsangiz, birinchi qoralama atigi 100 so'zdan iborat bo'lishiga ruxsat bering. Men, odatda, kim bajarishi kerakligi haqida o'ylamasdan, katta vazifani bir nechta kichik vazifalarga ajrataman. Keyin men ulardan birini olib, "bugun qilinadigan ishlar" ro'yxatiga qo'shaman va ideal natija haqida hech qanday o'ylamasdan davom etaman. Bu qiyin emas, chunki mukammal bajarilgan katta vazifa kichik qutulish mumkin bo'lgan bo'lak bilan almashtirildi.

Kechikishning yana bir sababi - bu vazifani mahrum qilish bilan bog'lash. Sizningcha, biznes bilan shug'ullanish mening barcha bo'sh vaqtimni o'zlashtiradi va men uni o'zim yoqtirgan va qiziqarli bo'lgan narsalarga sarflay olmayman. Bunday fikr, albatta, muammoni hal qilishga yordam bermaydi. Bunday holda, men o'zingiz yoqtirgan narsalarni qilish uchun vaqt ajratishni maslahat beraman: sevimli mashg'ulotlar, oila, nima bo'lishidan qat'iy nazar. Buning uchun vaqt ajrating va boshqa vazifalar bu bo'shliqlarni bosib olishiga yo'l qo'ymang. Agar sizda muammoni hal qilish uchun atigi ikki soat vaqtingiz bo'lsa va qolgan vaqt siz uchun yoqimli bo'lgan narsalar bilan bandligini bilsangiz, unda bu vazifani bajarish qiyin bo'lmaydi, chunki boshqa imkoniyat yo'q. oldindan ko'rish.

Ish kunlarimning birida men erta ketishga majbur bo'ldim va barcha vazifalarni bajarish uchun atigi 6 yarim soat vaqt bor edi. Men aniq bilardimki, soat 16:30da men qanchalik uddasidan chiqmasin, kichik ofisni tark etishga majbur bo'ldim. Kun juda samarali bo'ldi, 12 ga yaqin vazifa bajarildi, boshqa kunlarda bu 8 yoki undan ham ko'proq soatni oladi. Va bu kechaning qolgan qismida menga ijobiy hissiy zaryad berdi.

Men hech qanday biznesga ajratilmagan kunlarni ajratishni yaxshi ko'raman. Odatda haftada bir martadan ko'proq shunday kunlar (yakshanba!) To'liq dam olish va keyingi 6 kun davomida batareyalaringizni zaryad qilish uchun etarli. Ertaga dam olish kuni ekanligini va hech narsa qilishga haqqingiz yo'qligini bilsangiz, avvalgi kuni imkon qadar ko'proq narsani qilishni xohlaysiz.

Noxush ishni bajarilganini ko'rmoqchi bo'lsam, uni bajarish uchun vaqtni cheklayman. Har doim ko'z o'ngimda bo'lgan daftarda 30 daqiqadan so'ng (aniq vaqtni ko'rsataman) men bu muammoni hal qilishni to'xtataman, degan yozuv uchqunlaydi. Bundan tashqari, men ushbu 30 daqiqada nima qilishim mumkinligini o'ylayman. Masalan, shu satrlarni yozar ekanman, daftarimda soat 11:20 dan 11:30 gacha tushlik qilaman, deb yozilgan. Oshqozonda engil ochlik tuyg'usini his qilyapman, soat esa 11:00. Sizningcha, ushbu paragrafni yozish qanchalik qiyin bo'lgan? :)

Ba'zan, vaqt doiralarini tartibga solish bilan ushbu yondashuvdan foydalangan holda, ushbu 30 daqiqada men vazifa ustida ishlash jarayoniga shunchalik sho'ng'ib ketamanki, to'xtab qolishim qiyin. Bu cheklovlar o'zim tomonidan belgilab qo'yilganligi sababli, men bu vazifaga ko'proq vaqtimni bemalol sarflashim mumkin. Qanday bo'lmasin, siz o'zingizga "To'xtang!" va choy iching yoki sevimli teleko'rsatuvingizni tomosha qiling yoki sevimli forumingizga boring yoki men mukofot sifatida o'ylagan boshqa narsaga boring.

Muvaffaqiyat formulasini eslang: bugun qila oladigan narsani ertaga qoldirmang.

Siz derazani bir necha marta ochdingiz va yopdingiz, to'rt marta qahva qaynadingiz, oynaga qaradingiz, pochtangizni va ijtimoiy tarmoqlarni yana tekshirdingiz. U erda kimdir hozirgina yangi tug'ilgan panda bilan videoni joylashtirdi - ular buni tomosha qilishdi, yoqtirishdi va keyin ular boshqa videoga havola orqali ushbu videodan sakrab tushishdi va yana 40 daqiqa davomida butun dunyo bo'ylab Internet sizga pandalar haqida taklif qilishi mumkin bo'lgan hamma narsani tomosha qilishdi. Sizga nima bo'lyapti? Nega uch soatdan beri bu ma'nosiz narsalar orasida aylanib yuribsiz? Va siz faqat bir oz ish qilishingiz kerak, va oxirgi muddat ertaga.

Qanday qilib xalq hikmatlari ishni kechiktirish noto'g'ri ekanligi haqida maslahat bermasin, biz hammamiz buni qilamiz va undan ko'p azob chekamiz. Bajarilishi kerak bo'lgan vazifa 40 daqiqa davom etishini bilsak ham, biz o'zimizni boshlashga majburlash uchun bir necha soat vaqt sarflashimiz mumkin.

Keyin, vaqt allaqachon tugasa, biz asabiylasha boshlaymiz va erta boshlamaganimiz uchun o'zimizdan nafratlanamiz.

Biz o'zimizga qasam ichamizki, bu oxirgi marta va ertadan boshlab yangi hayot boshlanadi, unda biz hech narsani kechiktirmaymiz, lekin hamma narsa yangidan takrorlanadi, behuda soatlar, aybdorlik hissi va biz ko'p qilgan ishimizga aylanadi. Bizdan ham battarroq, chunki bunga vaqtimiz yo'q edi. Vaziyat qanchalik qiyin bo'lib ko'rinmasin, kechiktirish (ya'ni, psixologlar biznesga kirishdan oldin cheksiz to'xtab qolish tendentsiyasi deb atashadi) bilan kurashish mumkin. Mana bunday:

1. Vazifalar ro'yxatini tuzing. Birinchidan, ularni bajarish uchun qancha vaqt ketishi darhol sizga ma'lum bo'ladi, ikkinchidan, siz o'zingizni bola kabi aldashingiz mumkin. 1-bandga muvofiq biznes qilishni juda xohlamaysizmi? Xo'sh, yaxshi, 2-bandga arziydigan narsani qiling. Yo'q, birinchi nuqta nima deb aytasiz. Aynan. Bu shoshilinch, siz undan boshlashingiz kerak, lekin siz o'zingizni boshlashga majbur qila olmaysiz va Internetning barcha pandalarini ko'rib chiqdingiz. Ammo bahslashish o'rniga ular 2-bandga muvofiq ishni bajarishlari mumkin edi va sizda bitta kam ish qoladi.

Pandalardan pushaymon bo'lish, eng muhimi bo'lmasa-da, biror ish qilinganligi uchun aybdorlik hissi bilan taqqoslanmaydi.

2. O'zingiz uchun haqiqiy muddatlarni belgilang. Agar jadval sizning imkoniyatlaringizga mos kelmasa, siz tezda undan chiqib ketasiz. Bu xuddi to'plarni jonglyor qilish kabi: agar bittasini tashlasangiz, umidsizlikka tushasiz va qolganlarini sochasiz. Har bir topshiriq uchun o'zingizga kerak bo'lgandan bir oz ko'proq vaqt ajrating - shunda siz hamma narsani to'g'ri rejalashtirganingizni, jadvalga rioya qilganingizni va umuman olganda, siz ajoyib ish qilyapsiz deb his qilasiz.

3. Koson katta va og'ir bo'lsa, uni mayda bo'laklarga bo'ling. va uni kichik bandlarga yozing. Biz ko'pincha o'zimizni ishga kirishga majburlay olmaymiz, chunki bu bizga juda og'ir tuyuladi. Va menga ishoning, umuman boshlamaslikdan ko'ra, yarmini boshlash va bajarish yaxshiroqdir. Ammo bu erda ham qo'rqadigan ko'zlar va qo'llar haqida xalq donoligi, qoida tariqasida, to'g'ri. Vazifa qanchalik qiyin bo'lmasin, boshlash har doim chidab bo'lmas, lekin agar boshlasangiz, o'zingizni hayratda qoldiring va, ehtimol, tugating.

4. Boshlashdan oldin soatingizga qarang. Kechqurun sakkiz, va buni qilish uchun bir soat kerakmi? Tasavvur qiling, kechqurun soat to'qqiz bo'ldi va siz o'zingiz xohlagan narsani qildingiz. Tasavvur qiling-a, o'zingizni qanchalik yaxshi his qilasiz, qanchalik g'ururlanasiz va bir hafta ichida birinchi marta yotish qanchalik yoqimli va kun davomida boshqa hech narsa qilmaganingiz uchun o'zingizni yomon ko'rmaysiz.

5. Qo'rqishni bas qiling. Ishning haddan tashqari ko'rinishi bilan bog'liq qo'rquvga qo'shimcha ravishda, yanada kuchliroq qo'rquv bor: biz buni qila olmaymiz deb o'ylaymiz va shuning uchun biz kechiktiramiz. – Yo‘q, bugun kayfiyatim yaxshi emas. — Yo‘q, bugun juda charchadim. "Yo'q, men buni yaxshi bilmayman." — Yo‘q, keyinga qoldiraman. Bularning barchasi eng yoqimli dori bilan davolanmaydi, lekin buning uchun bu dori.

O'zingizga haqiqatni ayting. Bu aniq ishni qila olmaganingizdan ko'ra yaxshiroq, baribir buni qilolmaysiz. Ya'ni, ertaga qanchalar xohlasang ham, bugungidan ko'ra ko'proq iste'dodli odam uyg'onmaydi.

Ertaga bugungidan aqlliroq bo'lmaysiz. Shunday qilib, siz bugun ishni xavfsiz bajarishingiz mumkin - ertaga yaxshiroq bo'lmaydi.

6. O'zingizni mukofotlashni unutmang. Siz har doim hamma narsani keyinga qoldirganingiz uchun o'zingizni tanbeh qilib, oylar, ehtimol yillar sarflaysiz. Har qanday jazo singari, bu, albatta, yordam bermadi, chunki jazo xulq-atvorni umuman tuzatmaydi, faqat uni yashirishni o'rgatadi. Siz uzoq vaqtdan beri bolaligingiz yo'q va ota-onangizdan hech narsani yashirishingiz shart emas (yaxshi, ya'ni kerak, lekin bu boshqa maqola uchun mavzu), lekin tan oling: sizda uzoq vaqt bor o'zingizni engib o'tish qobiliyatining buyuk ustasiga aylaning. Ertaga yaxshilanishga, dushanba kuni yangi hayot boshlashga va'da bering, keyingi safar o'z vaqtida ishga kirishing - ha, bunda qora kamarga ega bo'lishingiz mumkin. Teskari taktikani sinab ko'ring. Birinchidan, biz endi o'zimizni haqorat qilmaymiz. Biz faqat maqtaymiz. Ular yo'q edi - yaxshi, ular yo'q edi. Biz yashaymiz.

Ammo agar shunday qilgan bo'lsangiz, albatta qandaydir mukofot olishingiz kerak. Katta ish uchun siz o'zingizga ajoyib sovg'a va'da qilishingiz mumkin, ammo kichik muvaffaqiyatlarni rag'batlantirishni unutmaslik kerak.

Misol uchun, siz bitta narsani tugatganingizdan so'ng darhol o'zingizga bir piyola choy va'da qildingiz. Aytgancha, bu bir vaqtning o'zida siz doimo stoldan sakrab turishingiz bilan muammoni hal qiladi. Endi oshxonaga kichik bir narsa qilingandan keyingina kirishingiz mumkin. Negadir avvallari choy ichish istagi sizga muqaddas tuyulardi. Demak, choyni hozir emas, yarim soat ichida, amali tugagach, ichsangiz, sizga hech narsa bo'lmaydi. Uni mehnatingiz orqali olinadigan mukofotga aylantiring.

7. Va, albatta, internet har qanday ishning dushmani. Tan oling, uni o'chirish foydasiz. Birinchidan, u tez-tez ish uchun kerak bo'ladi, ikkinchidan, uni o'chirishga arziydi, shuning uchun sizning barcha fikrlaringiz savol bilan band va kimdir sizga xat yozgan.

Va umuman olganda - uzilgan Internet koinotning markaziga aylanadi va boshqa narsaga e'tibor qaratishning iloji yo'q.

Internet bilan dushman kabi kurashishni to'xtating. O‘chirmang. Uni mukofotga aylantiring (6-bandga qarang). Agar u yoqilgan bo'lsa, u o'chirilganidan ko'ra kamroq o'ylaysiz. Pochtaga ovozli signal qo'ying - xat kelganda signal bersin - endi uni qo'lda tekshirish uchun sabab bo'lmaydi. Va ijtimoiy tarmoqlar - yaxshi, nima qila olasiz. Agar ular sizni bezovta qilsa, siz ularga juda bog'langanga o'xshaysiz. Ammo endi sizni bu giyohvandlikdan xalos etishga vaqtimiz yo'q - bunga arziydi.

Ishga kirishda muhim va asosiy nuqtalardan biri bu maxsus shakl yoki anketani to'ldirishdir. Ajablanarlisi shundaki, bu jarayon ba'zan juda murakkab bo'lishi mumkin, chunki arizachi istalgan lavozimga kirish imkoniyatini oshirish uchun ishga kirishda ariza shaklidagi savollarga aniq javoblar qanday bo'lishi kerakligini har doim ham tushunmaydi.

"imtihondan" o'tish

Kelajakdagi ish beruvchi bilan suhbatga tayyorgarlik deyarli imtihonga tayyorgarlik ko'rishga o'xshaydi. Mutlaqo hamma narsa muhim - tashqi ko'rinishdan so'rovnomani to'ldirishgacha. Axir, ushbu aniq bosqichdan o'tish sizga ushbu sohada ishlaysizmi yoki yo'qmi, aniqlash imkonini beradi. Ko'pincha shunday holatlar bo'ladiki, bo'lajak ish beruvchisi bilan uchrashuvdan bir kun oldin, odam kelajakdagi kasbiga oid barcha turdagi materiallarni takrorlaydi, ko'zgu oldida kutilgan savollarga javoblarni ishlab chiqadi, uzoq vaqt davomida nimani va qanday qilishni tanlaydi. kiyish, poyabzal kiyish va hokazo. Bularning barchasi, albatta, juda muhim va agar siz haqiqatan ham bu masalaga barcha mas'uliyat bilan yondashsangiz, bu harakatlar behuda bo'lmaydi.

Suhbat, shuningdek, imtihonga o'xshaydi, chunki suhbat davomida suhbatdoshlarning har biri egallagan asosiy pozitsiyalar aniqlanadi. Suhbat davomida qancha savolga to'g'ri javob berganingiz emas, balki o'zingizni qanday tutish, gapirish va fikringizni himoya qilishni bilish muhimdir. Ishga ariza varaqasidagi savollarga javob berayotganda esa aniq va aniq bo‘lishi muhim. Asosiy printsip har doim halol javob berishdir, siz barcha kamchiliklarni ochib bermasligingiz kerak, lekin keraksiz afzalliklarni berishning ma'nosi yo'q va ba'zida bu hatto ahmoqdir.

Shunday qilib, anketa savollariga javob berishda yoki ish beruvchi bilan bevosita muloqotda asosiy tamoyillar:

Ishga kirishda so'rovnomaga munosib javoblar, afsuski, hamma ham birinchi marta berishga qodir emas.

Va bu sizning savodli odamsiz yoki yo'qligingizga mutlaqo bog'liq emas. Faqat ba'zida abituriyent ba'zi savollarga unchalik tayyor emas. Odamni shunchaki boshi berk ko'chaga olib boradiganlar ham bor, ammo bu juda kamdan-kam hollarda bo'ladi. Ko'pincha bunday so'rovnomalar eng keng tarqalgan va ishlab chiqilgan savollar bo'yicha tuziladi, masalan:

  1. Kuchli va zaif tomonlaringizni tasvirlab bering. Bu erda ko'pchilik xayolparastlik va shirkga moyil bo'ladi. Noyob abituriyent o'zini halol baholay oladi. Ammo muvaffaqiyatga erishish uchun har qanday biznesda siz halol va ozgina o'zingizni tanqid qilishingiz kerak. Bu kelajakda axloqiy va kasbiy jihatdan yaxshilanishingizga yordam beradi.
  2. 5-10 yil ichida o'zingizni qayerda ko'rayotganingizni tasvirlab bering. Bu savol kelajakdagi martaba yuksalishlaringizni tavsiflashga qaratilgan emas, balki siz o'z kuchli tomonlaringizni qanchalik to'g'ri baholay olasiz va taqsimlay olasiz, qanday ambitsiyalarga egasiz, bo'sh vaqtni rejalashtirish va taqsimlashni bilasizmi, hayotga munosabatingiz haqida. Sizning javobingizga asoslanib, ish beruvchi sizning kasbga bo'lgan munosabatingizni, ma'lum bir sohada muvaffaqiyat qozonishni xohlaysizmi, kompaniya rivojiga hissa qo'shishni xohlaysizmi yoki shunchaki daromad olishni xohlaysizmi, osongina tushuna oladi. yashash.
  3. Ishga kirishda xodimning so'rovnomasi eng keng tarqalgan va eng muhim savollardan biri - shaxsiy hayotingiz haqidagi savolni o'z ichiga oladi. Ko'pchilik bu savolga javob berib, biroz xijolat tortadi, chunki ular rasmiylarning fikricha, nima yaxshi va nima yomonligini bilishmaydi. Misol uchun, qizlar ish beruvchiga ularning allaqachon turmushga chiqqanligi va farzandli bo'lishi yoqadimi yoki bu ishdan voz kechishga hissa qo'shadimi yoki yo'qligini aniq bilishmaydi. Bu haqda tashvishlanmang. Bu savol ish beruvchining sizni yaxshiroq bilishini ta'minlashga qaratilgan - endi emas. Shaxsiy hayotingizning sirlari uni umuman qiziqtirmaydi. Shunday ekan, o'zingizga mos deb javob bering.

Eng mashhur so'rovnoma savollari

Ishga kirishda to'liq to'ldirilgan anketa - bu mutlaqo yangi va qiziqarli hayotga chipta. Bu sizga munosib va ​​yuqori haq to'lanadigan lavozimga ega bo'lishingizning kafolati va siz zavq bilan ishga kirishasiz. Bu muvaffaqiyat va martaba o'sishi yo'lidagi "yashil chiroq", shuning uchun bunday muhim voqeaga mas'uliyat bilan yondashish kerak.