Воробьев максим юрьевич русское море. Биография воробьева максима юрьевича. Работы, посвященные землям Востока

Воробьев Максим Юрьевич - современный бизнесмен, является председателем совета директоров ПАО «Русской аквакультуры».

Родом из России, г.Красноярска, где появился на свет 09.08. в 1976 году. Окончил 2 высших учебных заведения: окончил экономический факультет МГИМО МИД России, а также прошел курс MBA в Испании (Executive MBA Universidadde Navarra).

Меня привлекают наукоемкие проекты, требующие развития с нуля.

Воробьев Максим Юрьевич

История карьерного роста М.Ю. Воробьева

В середине 90-х он создал совместно с братом организацию, которая носила название «Русское море», в данный момент она называется «Русская аквакультура».

Первое время организация была ориентирована на экспортную деятельность, затем - на переработку рыбы. М.Ю. Воробьев активно участвовал в деятельности компании, занимался продажами, был менеджером, затем в процессе развития организации директором по продажам, а впоследствии занял должность исполнительного директора.

Уже вначале 2000-х гг. он купил контрольный пакет акций «Русского моря» и занял руководящую должность - пост генерального директора. Затем он вошел в состав совета директоров компании (в 2007 г.), а через 2 г. стал его председателем.

Еще через 2 г. он стал одним из основателей другого предприятия - «Русское море - добыча», которое сейчас носит название «Русская рыбопромышленная компания». Основная деятельность организации - добывание рыбы.

Позднее (2013 г.) он продает бренд «Русское море» вместе с рыбоперерабатывающей сферой бизнеса. Новая организация получает название «Русская аквакультура», а ее основной деятельностью становится выращивание определенных видов и сортов рыбы (аквакультура). В данный момент компания активно развивается, а Максим Юрьевич продолжает занимать пост председателя совета директоров.

Успех компании зависит не только от объема денежных средств, направляемых на ее развитие, но в первую очередь от уровня интеллектуального капитала, который она получает в распоряжение.

Ближайшие родственники Андрея Воробьева — родной брат Максим, мама Людмила, дядя Сергей, племянники — Артем, Дмитрий, Максим Опети (гражданин Франции, взявший фамилию супруги) владеют десятками бизнес-структур в сфере пищевой промышленности, ресторанного дела, недвижимости и финансов, в том числе в партнерстве с супругой Сергея Шойгу Ириной (ООО «Барвиха-4»), сыном Матвиенко Сергеем и другом Путина Геннадием Тимченко.

Как пояснил политолог Дмитрий Орлов, интрига на прошедших выборах могла бы иметь место лишь в том случае, если бы экс-депутат Государственной Думы Дмитрий Гудков, получивший популярность благодаря протестным акциям 2011-2012 гг., смог бы заключить союз с коммунистами. Однако интрига сохраняется в ином отношении: что же будет с Подмосковьем? В течение двенадцати лет регионом руководил генерал Борис Громов, оставивший после себя малоприятное «наследство»: внушительный бюджетный долг, сквозную коррупцию и большое количество сослуживцев и товарищей по ветеранской организации «Боевое братство», внедрившихся и в бизнес, и во властные структуры.

Самым известным представителем «громовской плеяды» был экс-депутат Государственной Думы подполковник Дмитрий Саблин, как теперь выясняется, совладелец компании «МДК», крупнейшего землевладельца в регионе.

Впрочем, соратники Бориса Всеволодовича хотя и являлись «людьми в погонах», но погоны это армейские, а не чекистские, так что «своими» они для Кремля не были.

Поэтому после ухода Громова в отставку Московская область стала, наверное, в большей степени, чем любой другой регион России, управляться из федерального центра.

Крестный отец

Весной 2012 г. губернатором Московской области был назначен экс-министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. За пол года работы он заменил команду Бориса Громова в администрации, ввел пост областного премьер-министра, вернул под облуправление из федерального подмосковные леса (ушедшие оттуда в 2007 г.), добился отставки нескольких глав муниципальных образований, вступил в конфликт с московским мэром Сергеем Собяниным и забросал федеральный Минфин просьбами о финансовой поддержке. Когда же Сергея Шойгу «мобилизовали на военную службу», его преемником стал тоже очень близкий к Кремлю человек — Андрей Воробьев, глава фракции «Единой России» в Госдуме, имевший десятилетний опыт депутатства и не меньший опыт работы в центральном аппарате партии.

Однако анализ, казалось бы, заурядного вопроса, почему именно Андрей Воробьев стал преемником Шойгу и как вообще он сделал карьеру, привел наблюдателей к выявлению «кланового» устройства нашей элиты, в которой родственные, деловые и политические связи оказываются совершенно неотделимыми друг от друга.

«По аналогии с ельцинской «семьей» есть понятие и «семья Шойгу» — это очень старый клан, члены которого всегда будут верны друг другу. Воробьевы в нем самые близкие к экс-губернатору», — прокомментировал политолог Михаил Тульский.

Прежде всего своей политической карьерой нынешний губернатор Подмосковья обязан тому факту, что его отец, ныне вице-спикер Совета Федерации Юрий Воробьев, являлся давним соратником Сергея Шойгу. Юрий Воробьев и Шойгу в советское время работали вместе в Красноярском обкоме КПСС, а после распада СССР Воробьев-старший в течение шестнадцати лет был заместителем Шойгу в возглавляемых им структурах — от Корпуса спасателей до МЧС РФ.

В 1990-х Андрей Воробьев и не мечтал о политической карьере, а занимался бизнесом — рыботорговлей и рыбопереработкой, из его бизнес-проектов постепенно сформировалась группа «Русское море». Но вот в начале XXI века Сергея Шойгу назначили вице-премьером, ему понадобился помощник, и в качестве такового был востребован сын его давнего соратника. Сам Андрей Юрьевич рассказывает об этом так: «Я занимался бизнесом и, признаюсь, не предполагал, что как-то буду вовлечен в общественно-политическую жизнь. Но он сказал: «Андрей, мне нужен партнер, помощник». И меня пригласил. Я очень уважаю этого человека, конечно. И я принял приглашение. С этого все началось. Когда уже из бизнеса ушел, вроде как возвращаться… К тому же брат занимался уже бизнесом, получал образование».

Андрей Воробьев назвал Шойгу «своим крестным отцом в политике». И это действительно так: с должности помощника Шойгу господин Воробьев очень быстро переместился в кресло сенатора, затем депутата Госдумы, при этом став видным деятелем в аппарате «Единой России». Опыт работы в бизнесе позволил Андрею Юрьевичу создать и возглавить Межрегиональный общественный фонд поддержки «Единой России», который не только аккумулировал взносы спонсоров на поддержку партии, но и направлял их в различные инвестиционные проекты, например в открытие ресторанов. Позже, когда в 2005 г. Андрей Воробьев возглавил центральный исполнительный комитет (ЦИК) «Единой России», он наряду со многими другими проектами весьма вдумчиво, влезая в подробности, руководил сетью аналогичных региональных партийных фондов.

Дружба Юрия Воробьева (слева) и Сергея Шойгу сыграла заметную роль в политической карьере Фото: PhotoXpress

Что касается бизнеса, то, согласно официальной версии, Андрей Воробьев продал собственную долю в «Русском море» своему брату Максиму. В это, правда, не все поверили. Например, Михаил Тульский высказывал подозрения, что Андрей Воробьев контролировал свой бизнес через офшоры. Но это абсолютно не важно, поскольку весь клан Воробьевых к настоящему времени оброс бизнес-структурами.

Родные люди

По данным открытых источников, множество самых разных бизнес-структур в сфере пищевой промышленности, ресторанного дела, недвижимости и финансов зарегистрировано на ближайших родственников Андрея Воробьева: родного брата Максима Воробьева, маму Людмилу Воробьеву, дядю Сергея Воробьева и племянников — Артема Воробьева, Дмитрия Воробьева и Максима Опети (гражданин Франции, взявший фамилию супруги). Одно только перечисление всех принадлежащих им компаний заняло бы много места, но важно, что бизнес позволяет им стать людьми, «близкими» к другим представителям элиты.

Бизнес Воробьевых тесно связан с МЧС. Так, супруга Сергея Шойгу Ирина и жена Юрия Воробьева Людмила являлись совладельцами ООО «Барвиха-4», занимавшегося девелопментом.

Людмила Воробьева также числилась учредителем компании «Гранд Лэнд», в ней одно время работала и Ирина Шойгу, при этом «Гранд Лэнд» является совладельцем созданной при МЧС Чрезвычайной страховой компании, предоставлявшей займы структурам «Русского моря».

«Ниточки» от клана Воробьевых протянулись и к председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко. Сын «главного сенатора» Сергей Матвиенко был соучредителем уже упомянутой выше «Барвихи-4» и, кроме того, компании «Раздоры Сити», где его партнером выступал племянник Андрея Воробьева Артем.

Наконец, партнером клана Воробьевых стал нефтетрейдер Геннадий Тимченко. Фонд Тимченко Volga Resources Group приобрел 30% «Русского моря». Любопытно, что представлять интересы господина Тимченко в совете директоров «Русского моря» стал его зять Глеб Франк, сын экс-министра транспорта и главы «Совкомфлота» Сергея Франка. В порядке «бартера» основной владелец «Русского моря» Максим Воробьев вошел в состав совета директоров контролируемой Тимченко компании «Стройтрансгаз». Правда, в декабре 2012 г., после назначения Андрея Воробьева врио главы Московской области, его брат Максим заявил, что вышел из советов директоров «Стройтрансгаза» и банка «Санкт-Петербург», объяснив это тем, что не хочет «давать повод для разговоров по возможному конфликту интересов в Московской области». Однако в августе 2013 г. партнерство возобновилось: появилось сообщение, что Максим Воробьев покупает долю в создаваемом Тимченко строительном холдинге Stroytransgaz Holding Limited. В марте врио подмосковного губернатора Андрею Воробьеву даже пришлось сделать специальное заявление по поводу того, что он не видит никакого конфликта интересов в том, что Геннадий Тимченко, бизнес-партнер его брата Максима, является одним из крупных инвесторов в Подмосковье и потенциальным участником важных инфраструктурных проектов в регионе. Господин Воробьев заверил, что не выделяет Геннадия Тимченко.

Существует «апокриф» о том, как Андрей Воробьев стал преемником Шойгу в Подмосковье. Якобы сразу после того, как Владимир Путин предложил Сергею Кужугетовичу пост министра обороны, Шойгу собрал на совещание своих ближайших соратников: сенатора Юрия Воробьева, его сына Андрея, руководителя администрации аппарата губернатора Юрия Садовенко, вице-губернатора Руслана Цаликова и Валентину Матвиенко. На этом совещании было решено предложить Владимиру Путину в качестве основного кандидата Руслана Цаликова и как запасной вариант Андрея Воробьева. Но президент, как всегда, неожиданный в своих кадровых решениях, остановился на запасной кандидатуре.

Недалеко от Москвы

Среди факторов, повлиявших на решение Владимира Путина, возможно, был и большой опыт Андрея Воробьева в проведении выборов: ЦИК «Единой России» руководил всеми значимыми для партии избирательными кампаниями. Однако население должно было оценить и политику нового регионального лидера. Между тем Подмосковье — регион сравнительно благополучный, но сложный.

Да, у Московской области нет «родовых» демографических и экономических проблем, имеющихся у многих соседних российских регионов. Существование в центре области огромного мегаполиса решает проблему и безработицы, и спроса на продукцию местных производителей. Средний индекс прироста валового регионального продукта в Московской области с 1998 г. по 2011 г. составлял 6,3%, это выше, чем в Москве, выше, чем в России, и выше, чем во всех остальных регионах Центрального федерального округа, за исключением Белгородчины. Однако сравнительно благополучная экономика, как это ни странно, соседствует с запущенными социальными и инфраструктурными проблемами. «Московская область стала чем-то вроде придатка для столицы России: дешевое по сравнению с московскими ценами жилье, близость к Москве и относительная транспортная доступность — все это привело к застройке региона и использованию его как спального района Москвы. Между тем о социальной инфраструктуре никто не подумал, детских садов, школ и больниц не хватает, собственные производства пустуют, и нет рабочих мест, — рассуждает генеральный директор компании Sintegro Зуфар Хакимов. — Энергетика в регионе также находится не в лучшем состоянии — нет централизации, в области более ста средних и мелких компаний, обеспечивающих регион энергией, со смутными обязанностями и порядками, из-за чего происходят аварии, устраняемые в течение долгого времени. Проблема газификации решается только в последнее время».

«Почти все плюсы и минусы положения Московской области обусловлены ее близостью к Москве. Одна из ключевых проблем — структура бюджета, — поясняет Наталья Круглова, директор бизнес-направления «Недвижимость» консалтинговой компании Pro Consulting Global Limited. — Например, корпоративные и подоходные налоги платятся в Москве, где работают те, кто живет в Подмосковье. А живя в Подмосковье, эти граждане создают нагрузку на муниципальные бюджеты — их социальные составляющие и ЖКХ».

Сам Андрей Воробьев был потрясен открывшейся ему картиной. «Я не думал, что в часе езды от Москвы до сих пор можно встретить «убитые» детские сады, клиники, которым более ста лет, и они выглядят на эти сто лет, — констатировал он. — Там нет компьютеров, провалились полы, грибок на стенах — просто начало ХХ века! И это больно. Так же, как и отсутствие рабочих мест в отдаленных от Москвы районах часто трагедия!»

Кажется, наиболее остро проявляется нехватка детских садов, во всяком случае, и Сергей Шойгу, и Андрей Воробьев провозглашали строительство новых садиков своим приоритетом. При Воробьеве массированное строительство детсадов действительно развернулось — с большим пиаром и публичными выговорами нерадивым чиновникам.

Второй по остроте, после социальных затруднений, в Подмосковье сегодня стоит проблема дорожной сети. Говоря о нехватке дорог, Андрей Воробьев подчеркнул: «При таком скачке в росте автомобильного, грузового транспорта, количестве фабрик-заводов, которые в регионе открываются, неизбежен коллапс». Когда же Сергей Собянин запретил транзитным фурам ездить по МКАД, ситуация на дорогах области еще более обострилась. Воробьев пытался протестовать против решения московской мэрии, но успеха не добился.

Сейчас Андрей Воробьев, по сути, объявил строительство Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) своим мегапроектом, который, по его уверениям, способен удвоить валовый региональный продукт Подмосковья. Впрочем, реализовать «планов громадье» Воробьев сможет, только если получит федеральное финансирование. По последним данным, стоимость ЦКАД составит 300 млрд руб., из которых 74 млрд руб. выделит федеральный бюджет, а 150 млрд руб. — Фонд национального благосостояния, то есть, в сущности, тоже федеральный бюджет. При этом эксперты компании «БКС» прогнозируют, что основные работы по строительству ЦКАД достанутся структурам Аркадия Ротенберга и уже неоднократно упомянутого в статье Геннадия Тимченко.

«Все декларируемые врио губернатора и правительством МО проекты «больны» гигантоманией и не учитывают интересы жителей области, но зато помогают реализовывать интересы бизнес-элит Москвы и области, — утверждает координатор Пушкинского городского отделения партии «Яблоко» Дмитрий Наумов. — В качестве примера можно назвать ЦКАД (плюс создание по его периметру сети торгово-складских комплексов) и парково-развлекательный комплекс «Россия» (декларируется как самый большой парк с самым «крутым» набором развлечений). Губернатор в Московской области и раньше, и сейчас — это функция, распределяющая федеральные трансферты и следящая за тем, чтобы регион не пытался выйти из обозначенного федеральным центром вектора».

«Как строили, так и строят»

Еще одна проблема, с которой столкнулся Андрей Воробьев, — совершенно неупорядоченная застройка. Свободных земель в регионе практически нет, за время губернаторства Бориса Громова они были скуплены, и там началось спонтанное строительство, которое приводит и к сведению лесов, и к полному хаосу в городской инфраструктуре и градостроительных планах городов и поселков.

Областная администрация вроде бы начала предпринимать меры. «Главное, на мой взгляд, состоит в том, что мы смогли изменить идеологию развития региона, сформулировать новую градостроительную политику, ориентированную на потребности в первую очередь жителей Московской области, а не на прибыль и сверхприбыль застройщиков, девелоперов, риелторов, — заявила «Ко» министр строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области Марина Оглоблина. — Первое, что мы для этого сделали, — остановили хаотичную, неупорядоченную застройку территорий ближнего Подмосковья, ограничили высотность вновь возводимых строений в городах девятью этажами. Все новые проекты застройки проводим через созданный по инициативе Андрея Юрьевича Воробьева Градостроительный совет Московской области».

Однако представители подмосковной общественности, с которыми «Ко» удалось пообщаться, уверены, что «приостановка неупорядоченного строительства» произошла лишь на словах. «На встрече с жителями города Королева А.Ю. Воробьев сказал, что «… ни одного нового разрешения на стройку в городе Королев выдано не будет». Его фраза напечатана в официальных СМИ. И что мы видим? ООО «Гранель Девелопмент» начало строительство жилых домов на Валентиновских Полях, являющихся буферной зоной «Лосиного Острова», по разрешениям на строительство № RU50302000-717 и № RU50302000-718, которые выданы ООО «Гранель Девелопмент» администрацией города 1 июля 2013 г. за подписью и.о. руководителя администрации А.А. Канаева и продлены до 5 июля 2016 г. и.о. руководителя администрации В.А. Чувилиным. Быстрыми темпами идет застройка коммерческими 25-этажками микрорайона «Текстильщик», несмотря на заявление Воробьева о недопущении строительства домов выше 17 этажей», — рассказал «Ко» Константин Марусов, председатель Московского областного отделения Национально-демократической партии, член правления общественной организации «Защитим Королев».

Аналогичное свидетельство — из Балашихи. «Прилетел, «шлепнул» про мораторий на строительство и улетел — все как было, так и строится, как пилилось, так и пилится», — иронично замечает глава балашихинского отделения партии «Яблоко» Дмитрий Коннов.

Хотели как лучше

Неупорядоченное строительство приводит к вырубкам подмосковных лесов, что порождает экологические проблемы, которые в регионе имеют, наверное, не меньше значение, чем экономические. После того как в 2007 г. подмосковные леса изъяли из областного ведения и передали в федеральное, число лесников в Подмосковье уменьшилось в десять раз, с 5000 до 500 человек, что повлекло резкий рост таких характерных для пригородных лесов «язв», как сухостой, массовое размножение жуков-короедов, несанкционированные свалки, незаконные вырубки и самозахваты лесных земель. Как сказала «Ко» бывший кандидат в губернаторы Подмосковья, член центрального совета Российской экологической партии «Зеленые» Елена Гришина, у Андрея Воробьева просматривается добрая воля решать экологические проблемы, более того, впервые экологическая тематика появилась в его программных заявлениях. Однако решения, предлагаемые Андреем Воробьевым, далеко не всегда оптимальные и часто компромиссные, что гипотетически можно объяснить слабой управляемостью региона и нежеланием задевать интересы крупного бизнеса.

Например, Воскресенск из-за деятельности местной промышленности практически лишился собственной питьевой воды. Главным загрязнителем в городе является компания «Вознесенские минеральные удобрения» (ВМУ), входящая в группу «Уралхим» Дмитрия Мазепина. Андрей Воробьев выдвинул идею прокладки нового трубопровода, сначала его финансирование должно было быть разделено между бюджетами области, города и района, затем область взяла на себя большую часть, а компания «ВМУ» отделалась расходами на проектирование трубопровода. «Как насмешка выглядит то, что химзавод взял на себя обязательство только подготовить проект прокладки водопровода в Медведку, хотя должен был бы оплатить ВСЕ затраты на его строительство, — комментирует Елена Гришина. — Получается так, что жители Воскресенска и жители Московской области из своих налогов расплачиваются за грехи комбината, который продолжает работать, принося своим владельцам огромные прибыли, а Воскресенску оставляет «Белую гору» и убытки. Ситуация получается несправедливой — химический завод, который отравил колодцы, кладет в карманы миллиарды и умывает руки».

Впрочем, нельзя отрицать, что Андрей Воробьев «хотел как лучше». По словам Елены Гришиной, именно тогда, когда областная власть наконец обратила внимание на экологическую ситуацию в Воскресенске и стала что-то требовать от основных предприятий-загрязнителей, в самом Воскресенске было сокращено количество стационарных постов контроля качества атмосферного воздуха. «Как ни странно, благодаря этой нехитрой операции «экологическая ситуация в городе резко улучшилась, — иронизирует Елена Гришина. — И ведь правда, если ничего не мерить и не фиксировать документально выбросы от предприятий, то этих выбросов как будто и нет».

«Борьба с нарушениями в экологической сфере активизируется только в выборный период и носит показушный характер. Считается, что достаточно публично отругать какого-нибудь местного чиновника, например за вырубку леса, — уверен Дмитрий Наумов. — Комплексной концепции нет. Например, разговоры о создании в области сети современных и безопасных заводов по переработке ТБО длятся уже несколько лет, а реальных дел нет. Проще разрешить на пустыре открыть еще одну свалку».

Регион-конфедерация

Тот факт, что намерения областной власти иногда расходятся с реальными делами, во многом объясняется высокой независимостью подмосковных муниципалитетов, часто являющихся «государством в государстве». Как разъясняет Дмитрий Орлов, уникальность подмосковной элиты заключается в ее фрагментации по крупным городам и сферам влияния. Московская область фактически является конфедерацией с сильными главами районов, собраниями депутатов, влиятельными предпринимателями и общественно-политическими организациями. При этом во многих муниципалитетах «первую скрипку», как и в «лихих 90-х», играет организованная преступность. По мнению Дмитрия Орлова, наибольшие проблемы с ней отмечаются в Солнцевском, Люберецком, Сергиево-Посадском, Подольском, Раменском, Дмитровском районах, а также в городах Долгопрудный, Королев и Химки. Главы городов и районов в Подмосковье, как правило, политические «долгожители», вросшие в местную среду корнями и сидящие на своих креслах долгие годы. Например, руководитель Домодедовского района Леонид Ковалевский занимает свою должность 23 года, главы Серебряно-Прудского, Подольского, Ступинского, Ногинского, Орехово-Зуевского, Одинцовского районов, а также мэры Дубны и Коломны — по 21 году.

Сергей Шойгу вошел в конфликт с муниципалами, успев за время своего короткого «правления» добиться отставки четырех мэров — Химок, Сергиева Посада, Балашихи и Электрогорска. При этом именно для «просеивания» местной элиты обл­администрация совершенно неожиданно стала поощрять проведение выборов глав муниципалитетов, хотя в большинстве российских регионов назначенные из Москвы губернаторы обычно свертывают демократические процедуры и заменяют мэров сити-менеджерами.

Андрей Воробьев за время своего пока недолгого «правления» отправил в отставку мэра Жуковского, но, как прогнозирует Дмитрий Орлов, он вряд ли вступит с муниципалами в такой же конфликт, как Шойгу, и вряд ли его «правление» окажется «красногвардейской атакой» на муниципальные элиты. Значит, придется как-то договариваться с местными кланами, и управляемость региона, в частности с точки зрения использования земель и упорядочения строительства, пока по-прежнему под вопросом.

«Его стиль поведения сейчас стандартный для всех ставленников Кремля во время выборов — изображать хорошего, демократичного князя при плохих боярах, — поясняет Дмитрий Наумов. — Пока особых ошибок не заметно, в общении с местными элитами осторожничает, прощупывает почву, действует публично и жестко, если только договариваться нет смысла».

Надо отдать должное Андрею Воробьеву: у него большой опыт, явные менеджерские способности и прекрасные контакты в федеральной власти, он знает, что такое бизнес.

«Андрей Воробьев, в прошлом бизнесмен, подходит к проблемам Подмосковья в первую очередь как грамотный управленец: привлекает в регион инвесторов, решает проблемы газификации, объединяет энергетические компании вокруг единого холдинга, проводит бизнес-завтраки с представителями экономической элиты, обещает людям новые производства, рабочие места, малоэтажные дома и т.д.», — свидетельствует Зуфар Хакимов.

Воробьеву, несомненно, помогут финансированием из федеральной казны, тем более, что федеральная элита имеет подмосковные особняки.

Однако Воробьев, несомненно, обременен обязательствами перед членами своего клана, который связан со структурами МЧС, а теперь еще и Минобороны, что заставляет предполагать, что одни коррупционные связи могут быть заменены на другие.

В застройке подмосковных лесов заинтересованы все связанные со строительством бизнес-структуры, и не ясно, будет ли у губернатора мотивация как-то противостоять этому.

И совершенно не ясно, есть ли у Подмосковья самостоятельное будущее, может ли регион быть чем-то еще, а не только спальным районом и «кормовой базой» Москвы. Впрочем, заведующий кафедрой государственного регулирования экономики РАНХиГС профессор Владимир Климанов считает, что «нельзя исключительно негативно смотреть на «обслуживающую» функцию пристоличного региона. Хотя у Подмосковья есть немало самостоятельных возможностей развития, связанных с мощной накопленной индустриально-аграрной базой, наличием высококвалифицированных ресурсов, культурно-историческим потенциалом, наверное, еще очень долго основные векторы развития Подмосковья будут связаны с Москвой».

Константин Фрумкин

Воробьев Максим Никифорович - известный русский архитектор и живописец, живший в XIX веке. Свою славу он получил благодаря умелому рисованию пейзажей, которые вдохновляли многих художников того времени. Также миру он запомнился как храбрый путешественник, осмелившийся покорить самое сердце исламского мира.

Максим Воробьев: биография ранних лет

Будущий художник родился в семье военного офицера, ушедшего в отставку. Произошло это 6 августа 1787 года. Любовь к искусству была привита Максиму с раннего детства, ведь он рос в окружении множества прекрасных картин. Все дело в том, что его отец работал вахтером в Академии Художеств, а потому часто брал сына с собой.

Это привело к тому, что все преподаватели в академии хорошо знали, кто такой Воробьев. Максим изо дня в день приносил им свои работы на проверку, покуда взрослые не узрели в них проблески настоящего таланта. В конечном счете руководство пришло к мнению, что десятилетний мальчишка достоин обучаться в стенах их учреждения, и взяли его к себе.

Учителя молодого художника

Максим Воробьев достиг больших успехов в архитектурном деле. Поэтому не удивительно, что учителя всеми силами старались развивать в нем именно эту черту. Курировал образование юноши сам Томас де Томон - известный французский архитектор и живописец. Не меньший вклад в обучение Воробьева внесли Ф. Я. Алексеев и М. М. Иванов.

Таким образом, после окончания академии Максим Никифорович умело рисовал пейзажи, а также грамотно составлял архитектурные проекты. Впоследствии определит всю его дальнейшую судьбу и прославит как одного из лучших художников-пейзажистов своего времени.

Работа под надзором Федора Алексеева

Бывший наставник высоко ценил талант своего воспитанника. Поэтому неудивительно, что в 1809 году он выбрал именно его в качестве своего ассистента. Вместе они отправились изучать исторические места Царской России, попутно зарисовывая самые красочные из них. Это был весьма кропотливый труд, который требовал максимальной самоотдачи от художников, и они с ним успешно справились.

Более того, они смогли оживить картины, дорисовав на них образ царя. Эта идея подарила им признание государя, что впоследствии прославило их на всю страну. Теперь Воробьев Максим был непросто ассистентом, а полноценным художником, способным работать самостоятельно.

Великое путешествие к Священной земле

1820 год стал знаменательным для художника. Правительство Царской России остро нуждалось в архитектурных эскизах Иерусалимских храмов, дабы по ним соорудить местные святыни. Но таковых в их архивах не было, поэтому кому-то необходимо было съездить в Палестину и там зарисовать новые проекты.

И тут они вспомнили о таланте, которым обладал Воробьев Максим. Естественно, против воли государства идти никто не мог, поэтому художнику пришлось смириться с их указом и отправиться в это опасное приключение. Трудным оно было потому, что в те времена территория Иерусалима была полностью под контролем у мусульман, а значит, христиан там особо не жаловали.

Но, невзирая на все трудности, Максим Воробьев отправился в столь далекую страну, дабы выполнить поручение государства. Забегая наперед, заметим, что путешествие прошло вполне благополучно. За время, проведенное в жаркой стране, художник сумел нарисовать более 90 работ, большинство из которых были искусными эскизами христианских святынь.

Работы, посвященные землям Востока

Пребывая на Святой земле, Воробьев нарисовал множество замечательных пейзажей. Так, лучшими его работами считаются картины, изображающие вид Иерусалима и Константинополя. Также он сумел достоверно запечатлеть природу вокруг города Смирна, Яффа и островов Родоса. Увиденное в этих краях надолго засело в душе художника, и даже возвратившись домой, он еще долго изображал пейзажи далеких заморских земель.

Что же касается государственного задания, то его Воробьев Максим исполнил с потрясающей точностью. Благодаря этому Николай Первый смог воплотить в жизнь свой гениальный план по реконструкции в окрестностях столицы храма Воскресения Христова. Сам же художник получил небывалую славу и признание, благодаря чему его имя стало витать у всех на слуху.

Значение творчества Воробьева

Современники высоко ценили те работы, что написал Максим Воробьев. «Русское море», «Преддверье храма Воскресения в Иерусалиме», «Восход солнца над Невой», «Вид Смирны» - эти и многие другие картины стали настоящим вдохновением для художников того периода. Поэтому не удивительно, что вокруг молодого мастера постоянно крутились молодые таланты, страждущие получить от него поучительные наставления.

Среди его учеников следует выделить наиболее одаренных. Таких, как братья Чернецовы, Михаил Боголюбов, Лев Лагорио и Иван Шишкин. Все они впоследствии прославили своего учителя, подарив миру не один десяток завораживающих пейзажей. При этом многие из них даже сегодня вызывают восхищение у ценителей искусства.

Последние годы великого мастера

Закат творчества Максима Воробьева приходится на 1940 год. Это связано с трагической гибелью его супруги, что повергло художника в пучину отчаянья. Дабы утолить горечь потери, он с головой погрузился в алкоголь и гуляния, что с годами окончательно подорвало его здоровье. В завершение он подхватил неизвестную болезнь, которую врачи так и не смогли вылечить. Именно она привела Воробьева к гибели в сентябре 1955 года.

Сегодня многие критики недооценивают творчество Максима Воробьева, так как считают его слишком приземленным. Однако им следует понимать тот факт, что большинство его картин являлись государственными заказами. И лишь немногие из них были написаны маэстро в порыве настоящего вдохновения. Но даже так его работы по-прежнему восхищают людей, а разве не это является главным показателем таланта?

М.Н.Воробьев был сыном унтер-офицера, который после отставки нанялся смотрителем в Академию Художеств. Здесь и получил образование будущий художник: в 1798 г. Он был зачислен в архитектурный класс, которым руководил Ж. Б. Тома де Томон, а закончил АХ в 1809 г. по классу пейзажной живописи.

Жизнь Воробьева сложилась благополучно: в 1814 г. он стал академиком, в следующем году начал преподавать, в 1823 г. получил звание профессора, а в 1843-м — заслуженного профессора.

Широко образованный человек, тонкий знаток искусства, незаурядный скрипач, Воробьев рано почувствовал необходимость отказаться от устаревших форм и правил. Первыми работами, в которых проявилась самобытность Воробьева, были рисунки и акварели, выполненные в Никольском-Тверском имении Л. Н. Львова. В мае 1812 года на пути в Москву молодой художник остановился у Львова. Здесь Воробьевым было создано много рисунков, свидетельствовавших не только о его недюжинном таланте, но и о новом отношении к жанру пейзажа.

Он воспитал несколько десятков учеников, среди которых было немало отличных пейзажистов (И. К. Айвазовский, А П. Боголюбов, Л. Ф. Лагорио, Г. Г. и Н. Г. Чернецовы и др.); при этом и сам всю жизнь не оставлял кисти. Воробьев писал городские и морские пейзажи, архитектурные памятники и виды природы, а порой и эпизоды войны.

Воробьев много ездил по России, неоднократно бывал за рубежом и по впечатлениям от поездок создавал новые произведения. В 1813-14 гг. художник побывал с русскими войсками в Западной Европе; результатом поездки стало его полотно, изображающее торжественное молебствие, совершенное русским духовенством в Париже по случаю победы. Немного позднее исполнил серию превосходных видов Москвы, главным образом писал Кремль.

Среди известных картин: «Вход в храм Воскресения Христова в Иерусалиме» (1822), «Внутренний вид церкви на Голгофе в Иерусалиме» (1824), «Внутренний вид Армянской церкви в Иерусалиме» (1820-е) и др. В конце 1820-х гг. художник посетил и театр военных действий на Дунае. По сделанным во время поездки наброскам и зарисовкам были написаны великолепные по колориту пейзажи: «Босфор», «Берег моря близ Варны» (оба 1829). Картины Воробьева неизменно пользовались успехом у публики и критиков, многие из них ему приходилось повторять для заказчиков.

Все же самая ценная часть наследия художника — петербургские пейзажи, созданные в основном в пору его творческого расцвета, в 1820-30-е гг. Романтический образ Петербурга с его прохладной красотой предстает в пейзажах «Закат солнца в окрестностях Петербурга» (1832), «Набережная Невы у Академии художеств» (1835), «Лунная ночь в Петербурге» (1839), «Постройка Исаакиёвского собора», «Петропавловская крепость» (оба 1830-х) и др.

Восход солнца над Невой Вид Иерусалима Дуб, раздробленный молнией
Исаакиевский собор и памятник Петру I Аллея в Альбано Вид военного телеграфа около Варны
Вид города Гродно Вид Дворцовой набережной в Санкт-Петербурге Вид Иерусалима
Вид из окна Вид московского Кремля (со стороны Каменного моста) Вид Московского Кремля со стороны Устьинского моста
Вид на Константинополь Вид Рима Вид с террасы Елагина
Вид усадьбы Грузино со стороны Волхова Восход солнца над Невой Елагин остров ночью
Закат в Риме Закат солнца в окрестностях Петербурга Итальянский пейзаж
Лунная ночь в Петербурге Набережная Невы у Академии художеств Одесса
Осенняя ночь в Петербурге. Пристань с египетскими сфинксами на Неве ночью Петропавловская крепость Посещение двух арабских шейхов
Приморский вид в Италии Смирна

Как устроен семейный клан губернатора Воробьёва , в котором Андрей Юрьевич осуществляет политическое прикрытие, а за продвижение бизнес-интересов отвечает его младший брат Максим .

Недавно стало известно о том, что брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева Максим , между прочим, официальный миллиардер, совместно с сыном экс-министра транспорта РФ Глебом Франком , обратились к Президенту РФ Путину с просьбой изменить схему распределения квот для добычи краба. Оба являются соучредителями «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК) , и новые правила распределения квот на добычу особо ценного дальневосточного морского животного им были крайне нужны для очередного получения сверхприбылей.

В настоящий момент Воробьёв передал свою долю Тетеркину

Не вдаваясь в тонкости организации промысла в РФ отметим, что сам факт обращения промышленников напрямую к руководителю государства является свидетельством того, что отрасль эта является настолько доходной, что предприниматели буквально «потеряли голову» от подсчетов вероятных доходов. И обнаглели настолько, что потребовали от главы государства для себя особых преференций.

«Родственные связи» — залог успеха в бизнесе

Максим Воробьёв

Распределение квот через торговые аукционы поставило в невыгодное положение других российских участников рынка, поскольку для торговых аукционов необходимо наличие солидных оборотных средств. На сегодняшний день оно пока не состоялось, хотя отрасль до сих пор находится в панике, поскольку предложение рушит всю устоявшуюся практику, и в перспективе может нанести существенный ущерб другим хозяйствующим субъектам, работникам и их семьям. Природе, наконец, поскольку правила аукционов предполагают только одно – бесконтрольный вылов редкого морского животного тому, кто заплатил больше денег за право его вылова. Но в данном случае обращает на себя внимание даже не это. Все это напоминает историю с «оборзевшим» (по словам самого Путина) предпринимателем из Нижнего Тагила, когда тот заявил, что выплатит долги по зарплате рабочим, «если его об этом попросит Президент». «Оборзевшего» тагильца взяли в оборот, а вот молодые и наглые родственнички больших чиновников из Москвы и Подмосковья остались «на плаву». Правда, осторожный Максим Воробьев, плавно «ушел из темы» и вышел из скандального РППК, но остался совладельцем не менее скандального в Подмосковье, Ленинградской области, и еще нескольких регионах ООО«Самолет Девелопмент» .

Таких «самолетов» в Московской области зарегистрировано на сегодняшний день несколько десятков, но все их объединяет два учредителя – Сингапурская фирма «САМОЛЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ ПТЕ. ЛТД. Адрес 101 СЕСИЛ СТРИТ, 22-01А, ТОНГ ЭНД БИЛДИНГ, СИНГАПУР, 069533 . И еще одна контора с Виргинских Британских островов под названием «Мурлан Сервисиз лимитед» . Соучредителями там и там выступают также юридические лица с разными названиями но одними и теми же руководителями – Евтушевских Игорь Викторович (ИНН:5003106029), и Гришин Дмитрий Михайлович (ИНН: 7731471400). Но «рулит» всем хозяйством семья губернатора Андрея Воробьева, который за время своего губернаторства оброс семейными связями «до не приличности», как пел В. Высоцкий. Так например, во главе всей цепочки партнерских фирм «Самолета» стоит мама губернатора Подмосковья Андрея Воробьева Людмила Воробьева. В компанию «затесался» зять губернатора Марк Типикин – сын банкира Павла Типикина , и, соответственно, дочь Андрея Воробьева Екатерина Типикина (Воробьева).

Маркуша и Катюша Типикины. Клан Воробьёвых

Все эти «товарищи» управляют бизнесами в Московской области, которые без решений губернатора Воробьева и правительства Московской области даже и существовать не могли бы. Но, однако, существуют, и даже приносят миллиарды долларов их совладельцам. При этом правительство Подмосковья делает все возможное для того, чтобы затруднить жизнь остальным девелоперам. На строительном рынке процветают взяточничество и чиновничий беспредел. К примеру, в 2015 году чиновники Андрея Воробьева монополизировали выдачу разрешений на строительство. Этим занимается Градостроительный совет, а туда необходимо «занести», чтобы получить разрешение. Причем занести немало – от 10 до 30% себестоимости будущей новостройки. От 8 до 12% стоимость услуг посредников. Если учесть, что в Подмосковье в год сдается порядка 8 миллионов квадратных метров жилья при средней стоимости 1 квадратного метра в тысячу долларов, то нетрудно подсчитать сумму взяток – порядка 1 миллиарда рублей. Между тем в Московской области сегодня насчитывается более 300 недостроев. И это только жилые дома, к которым следует приплюсовать полтора миллиона квадратных метров коммерческих площадей. Есть кстати, дома и таунхаусы построенные полностью, но они не подключены к коммуникациям – на подключение нет разрешения. Такие «правила» Подмосковного правительства привели к тому, что тысячи людей, уже заплативших свои деньги за строительство не могут в них заселиться, и в новостройках с удовольствием селятся бомжи.

«Россия, слышишь зуд? Два Воробьева по тебе ползут»

Между тем Максим Воробьев и компании его партнеров продолжают развиваться в Подмосковье и Москве. Сейчас на слуху (объявлено официально) информация о запуске новых проектов совместно с Романом Абрамовичем и Александром Клячиным. «Самолет две столицы и АО «Химки Молжаниново» подписали соглашение о строительстве нового жилого микрорайона в 10 километрах от МКАДА неподалеку от аэропорта Шереметьево. Речь идет о возведении полутора миллионов квадратных метров стоимостью порядка 60 миллиардов рублей. Сегодня это первый проект «Самолетов» Воробьева-младшего на территории Старой Москвы. Аналитик ЦИАН (сайт по продаже недвижимости) Александр Пыпин считает, что «Самолет» Воробьева-младшего взяли в московский проект потому, что компании имеют опыт строительства больших объемов жилья по относительно низким ценам. Средний разброс может составлять от 65 до 75 тысяч рублей за квадратный метр. Но тут стоит обратить внимание на качество возводимого жилья, которое дают компании Максима Воробьева.

На сегодняшний день от этого «качества» стонет уже все Подмосковье, а «Самолет-Девелопмент» чувствует себя как рыба в воде (к слову о рыбном бизнесе Максима Воробьева – он владелец компании «Русская аквакультура»). В 2016 году, когда в Томилино население собралось для участия в публичных слушаниях по поводу застройки микрорайона, Воробьевцы пригнали туда целый автобус, буквально набитый боевиками. Крепкие молодые люди не давали и рта раскрыть жителям, у которых было свое мнение. В ход шли угрозы и насильное выдворение «инакомыслящих» с площадки, где проходили слушания. Дома, которые строит «Самолет-Девелопмент» уже сейчас называют «пенопластовыми», а это означает, что срок их эксплуатации едва ли превысит 20 лет. А кроме того планировка жилищ(15 – 18 метров) – квартиры-студии, что полноценным жильем считать не стоит. Застройка братом губернатора проводится с грубыми нарушениями экологических норм и законов, и сопровождается незаконным переводом земель из одной категории в другую, чтобы создать максимально комфортные условия для Максима Воробьева. Кстати об экологии, к примеру, в Люборцах сейчас «Самолет-Девелопмент» строит жилье на полях аэрации (разновидность очистных сооружений – участок земли на котором распределяются сточные и канализационные воды для их очистки). То есть половина Подмосковья страдает и задыхается от вони свалок, а тут жителей за их же деньги загонят в канализацию. Этот район уже назвали «Диоксиновое гетто».

Бизнес братьев Воробьевых в Подмосковье превращает регион в абсолютно депрессивную территорию, где интересы жителей находятся на самом последнем месте, зато миллиарды Максима Воробьева всегда будут на первом.

«Невероятный клубок инфраструктурных проблем, который мог появиться только в результате наплевательского отношения к людям, жажды наживы и управленческой бездарности», охарактеризовал ситуацию в Московской области блогер Владислав Наганов.

Он отмечает, что «варварская» застройка создает не только проблемы со здоровьем для жителей, но из-за высокой плотности населения создает целый комплекс проблем инфраструктурного характера. В частности, растет нагрузка на социальные службы, которые, при своих нищенских зарплатах попросту не в состоянии справиться с задачами по обслуживанию растущего населения.